2023 年に e コマース ビジネスを開始するための究極のガイド

公開: 2022-12-30

eコマースでビジネスを始める

自分のビジネスを始めようとしている起業家にとって、eコマースストアは最も人気がありアクセスしやすいオプションの1つです.

実店舗よりも必要なオーバーヘッドが大幅に少なく、インターネットのリーチにより、それ以上ではないにしても同じくらいの潜在的な成長があります.

しかし、ゼロから始めるのは大変です。

ビジネスを始めるのは決して簡単ではなく、e コマースも例外ではありません。 この投稿の目標は、e コマース ビジネスを開始するための究極の段階的なガイドを提供することです (ただし、ほとんどの正気を保ちながら)。

以下について説明します。

  • さまざまなタイプの e コマース ビジネス (および最適なものを選択する方法)
  • ストアフロントと最高の e コマース「技術スタック」を構築するための実用的なソフトウェア ソリューション
  • オーディエンスがいなくてもビジネスを売り込む方法

カバーすることがたくさんあるので、飛び込んでみましょう!

eコマース事業とは?

eコマースビジネスとは、インターネット上で商品やサービスを売買するビジネスです。

簡単に言えば、e コマース ビジネスは、顧客が Web 上のベンダーまたは個人から製品を購入できるようにするオンライン ストアです。

eコマースには少し柔軟な定義があり、多くの人がそれを物理的な商品だけでなく、「情報製品」として知られるデジタル商品の販売と発送にも適用しています.

eコマースビジネスは、顧客が必要な製品を便利で安全な方法で見つけて購入することをはるかに容易にします.

顧客は、購入前に価格を比較したり、レビューを読んだり、製品について質問したりすることができます。

e コマース業界は毎年急速に成長しており、ショッピングのニーズに合わせてインターネットを利用する人が増えています。

当然のことながら、COVID-19 のパンデミック中に e コマースの売り上げが急増し、確立されたブランドでさえ、非接触型の純粋なデジタル販売をより適切にサポートするために戦略を変更しました。

実際、米国商務省の2022 年 11 月のレポートによると、e コマースは 2019 年の全小売売上高の約 10% から 2020 年には全小売売上高の 15% に急増しました

ロックダウン後、その数値は 10% に戻ると予想するかもしれませんよね? いいえ。

それは 13 ~ 14% のマーカー付近にとどまり、継続的に上昇しており、2022 年の第 3 四半期の全小売売上高のちょうど 2,517 億ドルを占めています。

これらすべてを共有するポイントは、e コマース スペースにはまだ十分な余地があることを示すことです。

すべての店舗、すべての製品、すべてのアイデアがすでに採用されているように感じることがありますが、それは真実からかけ離れたものではありません.

自分のビジネスを始めようとしている起業家にとって、eコマースストアは最も人気がありアクセスしやすいオプションの1つです.

実店舗よりもオーバーヘッドが大幅に少なくて済み、インターネットの普及により、それ以上ではないにしても同じくらいの成長の可能性があります。

さまざまな種類の e コマース ビジネス

eコマースビジネスにはさまざまな種類があり、毎年新しいタイプが登場しています。

ここでは、最も確立された実績のある e コマース ビジネスの種類をいくつか紹介します。

ドロップシッピング

ドロップシッピングは、販売者が実際に在庫を保持しないフルフィルメント モデルの一種です。

代わりに、売り手はサードパーティのサプライヤーと協力して、顧客に代わって製品を顧客に直接出荷します.

これは、直送業者が、すべての商品の在庫と保管を心配することなく、より幅広い種類の商品を提供できることを意味します。

ドロップシッピングの利点は、先行投資や継続的なメンテナンスがほとんど必要なく、すばやく簡単に開始できることです。

ただし、製品を個人的に扱っているわけではないため、適切な品質管理を維持することは完全にサプライヤーの手に委ねられています。

さらに深く掘り下げるには、ドロップシッピングの在庫管理ガイドをご覧ください

小売裁定取引

「リテール ソーシング」とも呼ばれるリテール アービトラージは、実店舗から商品を購入し、オンラインで転売して利益を得る方法です。

これは、実店舗または eBay や Amazon などのオンライン市場で行うことができます。

リテール アービトラージの最大の利点は、リスクが比較的低く、立ち上げるために先行投資や専門的なスキルを必要としないことです。

ただし、欠点は、製品の価格を制御できないことです。そのため、市場が同様のアイテムで飽和状態になると、利益を上げることが難しくなる可能性があります.

また、誰もが楽しめるわけではないプロのバーゲン ハンターになることも必要です。

迷っている場合は、リテール アービトラージが適切かどうかについての記事をご覧ください

手作りの e コマース

手作りの e コマース市場は、Etsy や Amazon ハンドメイドなどのプラットフォームのおかげで、最近驚異的な成長を遂げています。

手作りビジネスの素晴らしいところは、製品の提供に関して、好きなだけクリエイティブになれることです。

また、顧客はブランドの背後にいる人物とより個人的につながることができ、より多くのことを求めて戻ってくる可能性が高くなります.

ハンドメイド製品の欠点は、関連する材料と労力が高価になる可能性があるため、間接費が非常に高くなる傾向があることです.

さらに、各製品は独自のものであるため、品質管理や顧客サービスを犠牲にすることなくビジネスを拡大することは困難です。

プライベートラベリング

「ホワイトラベル」とも呼ばれるプライベートラベルは、他社が製造した製品に自社のブランドを付けることです。

これは、海外メーカーから製品を調達し、ブランディング、カスタマイズ、およびその他の変更を加えてから、独自のものとして販売できることを意味します.

プライベート ブランド ビジネスの例には、衣料品ブランド、健康補助食品会社、さらには食品メーカーが含まれます。

自社ブランドにより、混雑した市場で独自のブランドを確立しながら、海外製造による規模の経済の恩恵を受けることができます。

欠点は、ブランディングとマーケティングのコストに加えて、生産と配送のコストをカバーする必要があるため、他の e コマース ビジネス モデルよりも大きな先行投資が必要になることです。

卸売り

卸売業は、多くの点で、海外のメーカーと協力して製品を生産し、お客様に代わって出荷するという点で、自社ブランドと似ています。

違いは、製品を自社のブランド名で販売するのではなく、メーカーから大量に購入し、そのまま転売して利益を得ていることです。

これは、製品ライフ サイクルのブランディングとカスタマイズのステップを省くことで、コストを低く抑えることができることを意味します。

欠点は、製品の価格設定を制御できないため、利益率が大幅に低くなることです。

ホワイトラベルと同様に、製品の最初の一括購入をカバーするために前払いの資金も必要です.

ただし、ブランディングとカスタマイズが不足しているため、独自のセールス ポイントを作成したり、顧客との感情的なつながりを構築したりできないことに注意することが重要です。

詳細については、e コマースの卸売と小売に関する投稿、およびAmazon での卸売のステップバイステップ ガイドをご覧ください

デジタル製品

デジタル製品とは、簡単に言えば、オンラインで配信されるすべての製品です。

これは、PDF コース、eBook、ビデオ チュートリアル、またはサービスとしてのソフトウェア (SaaS) である可能性があります。

あなたが e コマースに少しでも精通しているなら、私が SaaS を e コマースに分類することに頭を悩ませているかもしれません。

また、e コマースの厳密な定義では SaaS が除外される可能性がありますが、デジタル製品と物理製品の両方を提供する企業が増えるにつれて、2 つの間の境界線が曖昧になります。

アップルを例にとってみましょう。 彼らは明らかに、iPhone、iPad、MacBook の形でハードウェアを販売していますが、Logic Pro X や Final Cut Pro などのソフトウェアも販売しています。

しかし、この戦略は、Apple のような大規模なコングロマリットだけに限定されているわけではありません。

たとえば、映画会社の Black Magic Design は、一連のハイエンドのプロ用カメラを販売していますが、優れたビデオ編集ソフトウェアである DaVinci Resolve も無料で提供しています。

ユーザーは有料でプレミアム機能にアクセスできますが、これは映画制作者を Black Magic エコシステムに参加させる賢い方法です。

デジタル製品の利点は、間接費が非常に低く、購入後すぐに配送できるため、優れた顧客体験が得られることです。

実際、Canva や Google スライドなどの完全に無料のツールを使用して、プロ並みのデジタル製品を作成できます。

また、物理的なストレージを必要とせず、従来の地理的制限に縛られないため、はるかに多くの視聴者にリーチできます。

最後に、会員サイトやサブスクリプション サービスなどの自動配信システムを設定すると、デジタル商品を継続的に販売できます。

これにより、散発的な購入に依存する他の e コマース モデルよりも安定した収益源が得られます。

正直なところ、デジタル製品には多くのマイナス面はありません。そのため、多くの従来の e コマース ビジネスがデジタル製品を活用して収益源を多様化しています。

サブスクリプション

サブスクリプションの e コマース モデルは、このリストの少し外れ値です。

他のモデルとは異なり、顧客は何らかのサービスや製品にアクセスするために定期的な料金を支払う必要があります。

これは、コーヒー豆の毎月の出荷から、調理済みの食事の毎週の配送まで、あらゆる可能性があります。

サブスクリプションの利点は、顧客を定期的な支払いに固定することで、一貫した収益源を生み出すことです。

加入者は毎月または毎年一定額を支払うため、他の e コマース モデルよりも自信を持って予算と経費を計画できます。

サブスクリプションは、食品や家庭用品など、人々が定期的に必要とする製品を提供することで利便性と価値を提供するため、特に人気があります。

また、定価よりもお得な定期購入サービスも多く、お得感を感じていただけます。

ただし、顧客の興味を引き、購読を維持するためには、一貫して価値を提供する必要があるため、サブスクリプション ビジネスを成功させることは非常に困難です。

サブスクリプション e コマース モデルの非常に人気のある例の 1 つは、ここ数年で人気が爆発的に高まっているサブスクリプション ボックスです。

ご存じない方のために説明すると、サブスクリプション ボックスは、通常は特定のテーマ内で精選されたアイテムを含む毎月または四半期ごとのパッケージです。

サブスクリプション ボックス モデルがうまく機能するのは、楽しみにしている何か新しくてエキサイティングなものが常にあるからです。

Cratejoy、ReCharge、Subbly など、サブスクリプション ビジネスを比較的簡単に運営できるツールは数多くあります。

また、Amazonプライムの成功が証明するように、Amazonの顧客に信じられないほど人気のあるモデルでもあります.

全体として、サブスクリプション モデルは一貫した経常収益を生み出す優れた方法ですが、成功するには慎重な計画と実行が必要です。

メンバーシップ

メンバーシップ e コマース モデルは、顧客が製品やサービスにアクセスするために定期的な料金を支払うという点でサブスクリプションに似ていますが、通常は独占権の要素が追加されています。

その好例がワイン クラブ Winc で、毎月さまざまなワインをメンバー限定で割引価格で提供しています。

メンバーシップ モデルは、多くの場合デジタルで行うことができるため、魅力的な選択肢でもあります。つまり、物理的な保管や配送は必要ありません。

これにより、オンライン コース、ストリーミング サービス、その他のデジタル製品に最適です。

また、サービスとしてのソフトウェア (SaaS) オファリングなど、継続的なサポートが必要な製品にも最適です。

ほとんどのメンバーシップは、顧客に独占的な製品やサービスへのアクセス、パーソナライズされたカスタマー サービス、またはプライベート コミュニティへのアクセスを提供します。

メンバーシップ モデルの欠点は、サブスクリプション モデルとよく似ており、メンバーの関心と購読を維持するために、常に価値を提供する必要があることです。

また、既存のメンバーを維持しながら新しいメンバーを引き付ける方法を見つける必要があります。これは、効果的な獲得戦略が整っていないと難しい場合があります。

eコマースビジネスを始めるためのステップ

さまざまなタイプの e コマース ビジネスについて説明したので、独自のビジネスを開始する方法について段階的なガイドを見ていきましょう。

1: ビジネスモデルを選ぶ

最初のステップは、実行したい e コマース ビジネスの種類を決定することです。

製品を直接販売したいですか、それともサブスクリプション サービスを提供したいですか? デジタル製品または物理的な商品を販売しますか?

よくわからない場合は、前述の各モデルの例を見つけて、どれが最も魅力的かを確認してください。

また、各モデルの長所と短所を確認し、選択したビジネス モデルがビジネスの目標と一致していることを確認してください。

多くの e コマース モデルの大きな違いは、オーディエンスとつながるブランドを構築するかどうか、または匿名のままにするかどうかです。

本当のことを言いましょう: お金のためだけに e コマースに興味がある人もいますが、それはまったく問題ありません。 あなたにとって、小売裁定取引、ドロップシッピング、または卸売りが最良のモデルかもしれません.

独自の製品を設計して構築する必要はなく、本質的にメーカーと顧客の間の仲介者として行動します。

ただし、独自の製品を設計してブランドを構築することが重要な場合は、デジタル製品 (オーバーヘッドが少ないため) または手作りの e コマースから始めることを検討してください。

2: 競合他社を調査する

どのようなビジネスモデルを追求したいかがわかったら、次は調査を行います。

まず、競合他社を見て、彼らが何を正しく行っているか (および間違っているか) を確認します。

彼らのウェブサイトはどのように見えますか? 彼らはどんな種類の製品を提供していますか? 彼らはどのようにトラフィックと販売を促進していますか?

彼らのオンラインプレゼンスについてすべて調べてください。 彼らはソーシャル メディアでファンとどのように交流していますか? 彼らのチェックアウトページはどのように見えますか? 彼らはどのように製品の価格を設定していますか?

複数の競合他社が同じことをしていることに気付き始めた場合、それは自分のビジネスで見習うべきベスト プラクティスである可能性があります。

もちろん、これは完全に複製することを意味するのではなく、それをテンプレートとして使用し、独自のスピンを加えることを意味します.

たとえば、手作りの婦人服を販売するビジネスに参入したいとしましょう。

競合他社のすべてのサイトで、チェックアウト ページにサイズ表、よくある質問のセクション、動作中の製品の複数の製品写真が含まれていることに気付きました。

おそらく、CRO (コンバージョン率の最適化) を向上させるために、チェックアウト ページにこれらの機能を追加したいと思うでしょう。

3: 製品またはサービスを検証する

この 3 番目のステップは、多くの場合、前のステップと織り交ぜられます。

はい、ベスト プラクティスを理解するために競合他社を調査します。 ただし、競合他社を調査して、販売したいタイプの製品の市場さえあることを確認することも必要です。

しかし、あなたの検証はそれだけではありません。

市場が存在するからといって、顧客が実際にあなたの製品を欲しがるとは限りません

ソフトウェア、e コマース、またはその間のあらゆる分野の経験豊富なビジネス オーナーに相談すると、ほとんどのオンライン ビジネスが失敗するのは、製品やサービスの検証に時間をかけないためだと言うでしょう。

私たちは皆、製品信じているからといって、他の誰もがそうするだろうと考えるこの罠に陥る可能性があります.

製品を検証して、発売時に顧客を獲得できることを実質的に保証するいくつかの具体的な方法を次に示します。

  1. シンプルな 1 ページの Web サイト ビルダーを使用して、(現在存在しない) 製品を説明するランディング ページを起動します。 次に、そのページに広告を掲載するためにいくらかのお金を費やし、関心を測定するために電子メールの収集を開始します.
  2. Facebook グループに参加し、ニッチな Twitter ハッシュタグをフォローしてください。 アンケートを実施して、潜在的な顧客にあなたの製品についてどう思うか尋ねます。
  3. ニッチな見込み客と電話または Zoom でインタビューを行います。 15 分間、彼らの問題点と、あなたの製品がそれらをどのように解決できるかについていくつかの簡単な質問をしてもらいます。
  4. オーガニック検索向けに最適化されたコンテンツの作成を開始し、オーディエンスを構築します。 次に、最初のステップと同じように、メーリング リストをポーリングして、どのような製品が必要かを尋ねます (これには時間がかかりますが、「オーディエンス ファースト」アプローチとして知られています。これについては、後で説明します)。

4: ブランドとウェブサイトを作成する

次のステップは、ビジョンを実現し、ビジネス用のウェブサイトを作成することです。

これを行うために Web デザイナーや開発者である必要もありません。 Shopify や WooCommerce などのプラットフォームのおかげで、テンプレートを使用して、製品に合わせたオンライン ストアをすばやく構築できます。

物事のブランディングの側面については、製品をどのように表現したいかを考えてください。

どんなビジュアルを使いたいですか? 色、フォント、画像? メッセージでどのような言語を使用したいですか?

ロゴの作成には 99Designs などのサービスを活用するか、Upwork でフリーランサーを雇ってグラフィック デザインを作成してもらうことができます。

ブートストラップを感じていて、デザインの経験がある場合は、Canva などの無料ツールを使用して独自のデザインに挑戦することもできます。

Web サイトをプロフェッショナルに見せ、新規ユーザーの信頼を得るには、デザインとコピーが最も重要な 2 つの要素であることは間違いありません。

これらの経験がなく、学習する時間がない場合は、専門家にアウトソーシングすることをお勧めします。

5: ソース製品とサプライヤー

ブランドとデザインが決まったら、製品とサプライヤーを調達します。

特に物理的な商品を販売している場合、これはおそらくプロセスの中で最も困難な部分です。

どこから始めますか? だまされたり、粗悪品を送ったりしない良いサプライヤーをどのように見つけますか?

これらはすべて有効な質問であり、製品の調達先に関するすべての投稿を書きました ここでは、インベントリの場所に関する簡単なメモをいくつか示します。

展示会

見本市は、潜在的なサプライヤーに直接会い、関係を構築するための優れた方法です。 さらに、実際に商品を触って確認してから購入することもできます。

中国のサプライヤー

中国は世界最大の製造拠点であるため、多くの場合、検索を開始するのに最適な場所です。

アリババは、競争力のある価格と迅速な配送時間を提供する信頼できるサプライヤーを見つけるための優れたリソースです.

地元の店

海外から購入するほど安くはないかもしれませんが、地元で調達することには、より良い顧客サポートやより速い配達などの利点があります.

さらに、小売アービトラージなどの e コマース モデルには不可欠です。

サプライヤーを調達したら、必ずサービス条件を読み、配送時間を再確認してください. そうすれば、発売日が近づいてきたときに、大量の注文が処理されないままになることはありません。

6: 基本的な在庫管理システムを確立する

ナプキンや Excel スプレッドシートで在庫を管理することで、早い段階で問題を解決できると思うかもしれませんが、e コマースはすぐに複雑なります。

これは、輸送中の注文、在庫切れ、複数の販売チャネル (Amazon や eBay などのマーケットプレイスなど)、および顧客の返品に対処し始める場合に特に当てはまります。

早い段階で成功に向けて準備を整えたい場合は、SkuVault などの在庫管理ソフトウェアに投資してください。

SkuVault は、倉庫管理と運用の自動化に役立つクラウドベースの在庫管理プラットフォームであり、在庫レベルから注文処理まですべてを効率的 (かつ正確) に追跡できます。

詳細については、機能ページを確認するか、このページのリンクをクリックしてライブ デモをスケジュールしてください。

7: 支払い処理を設定し、チェックアウト フローを最適化する

世界の平均ショッピング カート放棄率は71.68%です。

ちょっと想像してみてください。 顧客の 4 人に 3 人近くが、チェックアウトする前にショッピング カートを放棄します。

支払い処理とチェックアウト フローを最適化することは、e コマースでは「あると便利」ではなく、絶対に不可欠です。

支払い処理に関しては、ほとんどの e コマース Web サイトに組み込まれており、他のほぼすべてのプラットフォームと統合されている Stripe などの業界標準ツールのおかげで、それについてあまり考える必要はありません。

チェックアウト フローを最適化するためのベスト プラクティスを次に示します。

  • フォーム フィールドはできるだけ短くシンプルにしてください。
  • クレジット カード、PayPal、Apple Pay など、さまざまな支払いオプションを提供します。
  • チェックアウト プロセスに注文概要を含めて、顧客が何を受け取り、どれくらいの費用がかかるかを把握できるようにします。
  • 将来の購入のために詳細を保存できるように、顧客にアカウントを作成するオプションを提供します。
  • チェックアウト プロセス中にライブ サポートを提供して、お客様が疑問や質問を抱えている場合にサポートを受けられるようにします
  • 最後に、顧客のデータ (およびお金) が安全であることを確認するために、すべての最新のセキュリティ プロトコルを最新の状態に保つようにしてください。

8: eコマースビジネスを売り込む

ストアフロントがセットアップされ、支払い処理業者が処理され、製品の準備が整いました。

正式にビジネスの準備が整いました。

1 つだけ問題があります。あなたの存在を誰も知らないということです。 少なくとも、まだオーディエンスを構築していないかどうかはわかりません。

eコマースで成功を収めるということは、実際にビジネスを運営するのと同じくらい(それ以上ではないにしても)、ビジネスのマーケティングに費やす可能性が高いことを意味します.

e コマース ストアへのトラフィックを促進するための実証済みの方法について、包括的な記事を書きましたが、ハイライトは次のとおりです。

  • ほとんどの顧客はスマートフォンで閲覧するため、ウェブサイトがモバイル向けに最適化されていることを確認してください。
  • オーガニック検索エンジンの最適化に注力して、Google からオーガニック トラフィックを獲得します。 これは、多くの場合、視聴者が興味を持っているトピックに関するコンテンツを作成することによって最も効果的に行われます。
  • インフルエンサーとソーシャル メディアを活用して、新しいオーディエンスにリーチします。
  • メーリング リストを作成し、E メール マーケティング キャンペーンを通じて潜在顧客との関わりを開始します。 ソーシャル メディア、景品、または検索に最適化されたコンテンツを使用して、価値のあるコンテンツ (リード マグネット) と引き換えにリードを獲得できます。

これらはほんの一部のアイデアにすぎませんが、重要なのは、自分に最適なマーケティング チャネルを見つけて、それを倍増させることです。

オーディエンスファーストのアプローチを検討する

この投稿全体でそれについて触れてきましたが、ストアを空虚な空間に立ち上げないようにする最善の方法の 1 つは、オーディエンスファーストのアプローチで e コマースジャーニーを開始することです。

オーディエンス ファーストのアプローチの背後にある考え方は単純です。販売する製品に焦点を当てるのではなく、まず、ブランドについての情報を広めるのに役立つ熱心なオーディエンスを構築することに焦点を当てます。

これには、理想的な顧客が興味を持ちそうなトピックに関するコンテンツを作成したり、ソーシャル メディアで潜在的な顧客と交流したりすることが含まれます。

では、このオーディエンスを正確に構築するにはどうすればよいでしょうか。 最終的な製品やサービスに関連する「ファネルのトップ」または有益なコンテンツを作成することによって。

たとえば、白いラベルのトレーニング器具を販売しているとします。 次のようなトピックに取り組む必要があります。

  1. 減量のための最高の縄跳びルーチン.
  2. フィットネスバンドの使い方
  3. 怪我をしないベンチプレスのやり方

これらはすべて、ターゲット オーディエンスが関心を持つ可能性が高いトピックですが、明確な売り込みは含まれていません (少なくとも現時点では)。

今のところ、彼らの電子メールアドレスを取得して、最終的に製品を発売するときのために彼らの信頼を築くことができます.

eコマースビジネスに不可欠なソフトウェア

この投稿では多くのことを取り上げました。最後に、e コマースで必要な多くの作業を合理化または完全に自動化できる便利なソフトウェア ツールについて説明します。

ここに私たちのお気に入りのいくつかがあります:

1: ザピア

Zapier は、繰り返しの作業を自動化できる「もしこれなら」ツールです。 たとえば、Zapier を使用して、新規顧客をメーリング リストに自動的に追加したり、新しい注文を受けるたびにソーシャル メディアに投稿したりできます。

e コマースで最も重要なことの 1 つは、データの一貫性を保つことです。 Zapier は、複数のアプリを相互に接続し、特定のトリガーに基づいてアクションを実行できる「接着剤」として機能します。

2: ショピファイ

Shopifyは、オンライン ストアを簡単にセットアップできる人気のある e コマース プラットフォームです。 組み込みの支払い処理、在庫管理、および開始するために必要なその他の重要な機能が付属しています。

3: クイックブック

QuickBooks は、中小企業向けに特別に設計された会計ソフトウェアです。 売上、経費、その他の財務データを簡単に追跡できます。

注文を QuickBooks と自動的に同期し、常に最新の財務状況を確認できるため、オンライン ストアで特に便利です。

4: メールチンプ

MailChimp は、ニュースレターや自動メールなどを作成できる、人気のあるメール マーケティング プラットフォームです。 これを使用して、顧客と連絡を取り合い、見込み客を育成し、特別オファーを送信できます。

5: スクボールト

SkuVault は、e コマース ビジネスが在庫を追跡するのに役立つクラウドベースの在庫管理ソリューションです。

分析およびレポート ツールを提供し、在庫、価格設定などについてデータ主導の意思決定を行うのに役立ちます。

eコマースの運用を合理化するために使用できるツールは他にもたくさんありますが、始めるにはこれらで十分です。

最終的な考え

e コマース ビジネスを立ち上げるのは簡単なことではありませんが、適切な戦略とツールがあれば、アイデアをベンチャーとして成功させることができます。

潜在的な顧客のオーディエンスを構築することから始めて、SEO やその他のマーケティング戦術を使用してコンバージョンに向けてストアを最適化します。

最後に、ソフトウェアを使用して、在庫管理や電子メールの送信など、オンライン ストアの運営に関連する面倒なタスクの一部を自動化します。

適切な戦略とツール、そして多くの忍耐力があれば、誰でも成功する e コマース ビジネスを構築できます。 幸運を!

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