スタートアップコスト。 お金はいくら必要ですか?

公開: 2022-09-27

自分のビジネスを始めるには、多くのお金を使う必要があります。 適切に準備できるように、スタートアップが開始される前にコストを計算することをお勧めします。 財務状況の全体像を理解するには、すべての費用を合計する必要があります。 初期費用の計算方法は?

初期費用 – 目次:

  1. スタートアップコスト
  2. 初期費用 – 計算方法は?
  3. コスト見積もり
  4. 1 回限りのコストと継続的なコスト
  5. 財政的クッション
  6. 概要

スタートアップコスト

スタートアップの初期費用を計算することで、起業家は安全にビジネスを立ち上げ、不愉快な驚きを避けることができます。 ただし、数字に惑わされやすいので、これは難しい作業です。 流動性の問題に巻き込まれないようにするために、最初から収入と支出を計画する価値があります。そうすれば、会社の発展に集中し、将来的に投資家から必要な資金を得ることができます。

スタートアップの立ち上げにかかる費用がわかれば、計画の複雑さが大幅に軽減されます。 また、さまざまな機関からの資金調達 (中小企業庁のローンなど) の申請や、投資家の検索も容易になります。

初期費用 – 計算方法は?

スタートアップ コストを計算するには、そのような組織のさまざまな側面を分析する必要があります。 もちろん、最終的にはすべてを合計する必要があります。 ただし、これを行うには、スタートアップの運営のさまざまな領域に関連するコストを決定する必要があります。 次のセクションでは、このプロセスで考慮すべき最も重要な問題をまとめました。

startup costs

コスト見積もり

まず、計画したスタートアップに関連して既に発生した費用を書き留めることから始めてください。これは、会社の登録料やビジネス ライセンス (米国の一部の州で必要とされるものなど) など、会社が運営されるようになったときに発生する可能性があります。

最も一般的な費用は、さまざまな種類の機器 (コンピューター、スマートフォン、車) の購入またはレンタルに関連しています。 現代の企業は、その他の備品 (プリンター用紙、インク、ペン、ペーパー クリップなど) なしではやり遂げることができません。 特に開発の初期段階では、アドバイザーやコンサルタントのサポートが必要になる場合もあります。

明らかに、可能な従業員保険に関連する給与と費用もリストに含める必要があります。 スタートアップはどこかで運営する必要があるため、十分なスペースが必要です。ほとんどの場合、レンタルする必要があり、さらなるコストが発生します。

スタートアップが製品を販売する場合、保管コストも発生します。 多くの場合、弁護士の助けなしではやっていけませんので、そのような費用も初期費用に追加する必要があります。 ウェブサイトを立ち上げるための費用 (最近では、ウェブサイトなしで行うのは困難です)、会計士の給料、税金を忘れないでください。

コストとビジネス ニーズのリストを作成したら、各項目の費用も見積もる必要があります。 金額を確認することを忘れないでください。これには、多くの場合、必要な情報を提供したり、具体的な見積もりを作成したりできる、さまざまな州の機関、ベンダー、およびその他のエンティティに連絡する必要があります。

1 回限りのコストと継続的なコスト

推定コストは、一時的なコストと継続的なコストに分割する必要があります。 1 回限りの費用には次のものが含まれる場合があります。

  • スタートアップ登録料
  • オフィス機器の支出
  • ライセンス料

継続的な費用には以下が含まれる場合があります。

  • 給与
  • 保険
  • 法的なアドバイス
  • マーケティング
  • 会計
  • スペースレンタル

財政的クッション

会社の発展のあらゆる段階で、特に初期段階では、いわゆる財務的クッションが必要です。 残念ながら、予期せぬ出費が発生し、それらもカバーする必要があることがよくあります。 したがって、いくつかの財源を確保する必要があります。 このようにして、スタートアップの流動性と信頼性が損なわれることはありません。

概要

開業前から初期費用を計算できるので、どのような費用を準備すればよいかがわかります。 これにより、会社の流動性が確保され、コストの最適化が容易になります。 このような計算は複雑である必要があります。つまり、すべての業務をカバーする必要があります。

また読む: 7 つのスタートアップの役割の説明。

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Startup costs. How much money will you need? andy nichols avatar 1background

作者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを持つ問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探すとき、彼が最も重視する資質は、世界に対する開放性と好奇心です。

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