インドのスタートアップ: 現在、すべてのスタートアップの 44% が Tier II および Tier III の都市にあると Modi 首相は述べています
公開: 2018-06-06モディ氏は起業家との会談で、女性によって設立されたスタートアップの 45% がスタートアップ インド イニシアチブの成果を詳述していると述べています
政策の受益者と直接つながる中央政府の取り組みに沿って、ナレンドラ・モディ首相は本日(6月6日)、スタートアップ・インド政策の恩恵を受けた起業家や新興企業と話をしました。 モディ首相は以前、NaMo アプリを通じてウジャワラ ヨジナとプラダンマントリ アワス ヨジナの受益者とつながっていました。
モディ首相は、NaMo アプリやその他のメディアを通じて起業家と交流し、次のように述べています。それだけ。"
モディ首相は次のように述べています。 さらに、私たちはスタートアップのイノベーション文化をローカライズしようとしましたが、今日までスタートアップの 44% が Tier II および Tier III の都市にあることを知って驚かれることでしょう。 これらの新興企業は、インドの 419 地区で設立されました。 さらに、スタートアップのほぼ 45% が女性起業家によって設立されています。」
彼が追加した、
「スタートアップにとって、資本、勇気、つながりの 3 つの要素が不可欠です。 そして、Startup India キャンペーンの下で、私たちは 3 つすべてに対処しようとしました。 政府は、あらゆるレベルでスタートアップの問題に対処するために、Startup India ポリシーの下で多くのイニシアチブを取っています。 たとえば、資金調達については、ファンド・オブ・ファンズの下で AIF に 1200 Cr 以上を既に支払っています。 15 億ドル (INR 10,000 Cr) のファンド オブ ファンドは、スタートアップ企業への 150 億ドル (INR 100,000 Cr) の資金調達への道を開きます。」
モディ首相は、スタートアップの創業者のイノベーションの話を聞きながら、多くのプロセスが緩和され、ハードルが取り除かれ、スタートアップの旅がスムーズになったと述べました。 たとえば、商標出願フォームの数は 75 からわずか 8 に減少しました。 10% の補助金は、商標を申請するスタートアップにも適用されます。 同様に、特許費用の 50% 以上は政府が負担しています。 「最近、特許登録数が 3 倍に増加しました」と Modi 氏は述べています。
政府はまた、スタートアップの懸念に対処し、質問に答えるために、Startup India Hub を構成しました。 ハブはこれまでに 81,000 件以上のクエリに対応したと彼は言いました。
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首相は、スタートアップ インド ポリシーの下で行われた最近のイニシアチブについて話し、勝者には INR 1 Cr が授与され、INR 30 Cr が資金として提供される Atal New India Challenge が組織されていると述べました。
「インドのハッカソンも、国内のデジタル エコシステムを促進するために組織されています。 私はこの点についてシンガポール首相とも話しました.2018-19年にハッカソンがインドとシンガポールによって共同で開催されることを知って喜んでいるでしょう.
Startup India の文化をローカライズするために、政府は州に独自のスタートアップ ポリシーを作成するよう奨励しており、その多くはすでに実施および実施しています。 産業政策推進局 (DIPP) は、各州のスタートアップ エコシステムをランク付けする State Startup Ranking プロジェクトのフレームワークも作成しました。 アイデアは、各州が取り組む必要のある分野を強調し、スタートアップのエコシステムを成長させるために互いに学び合うことができるようにすることです。
政府は抜け穴をふさぎ、スタートアップの可能性を最大限に引き出す必要がある インド
政府は、国のスタートアップエコシステムを奨励および強化するために、免税、資金支援、知的財産への資金提供から、Atal ラボの下での加速プログラムに至るまで、多くの措置を講じてきました。
これらのイニシアチブはすでに何千ものスタートアップに利益をもたらしていますが、多くの起業家は、これらの施設を利用するプロセスは面倒で何年もかかると主張しています. 「たとえば、免税は DIPP によって形成された委員会によって決定されます。 委員会は、免除の対象となるかどうかを決定するために、すべてのスタートアップにインタビューする必要があります。 これは面倒だ」とあるスタートアップ企業はInc42に語った。
政府が検討する必要があるもう 1 つの方向性は、教育の強化です。 たとえば、政府が運営する最高の機関である IIT と IIM は、スタートアップに必要な人材を供給する最前線に立っています。 しかし、ここ数年、新しい学科が追加された一方で、これらの研究所の既存の中核学科には十分な教師がいません。
「ここ数年、教員職の約 47% から 73% が空席になっています。 教員を雇用する代わりに、AICTE は最近、教師要件の規則を 15:1 から 20:1 (学生:教師) に変更しました。 これは衝撃的です。 推測されるように、それは国のイノベーション文化を助けません。 研究論文を発表するためのセミナーへの資金も削減されました」と、IIT Roorkee の博士号学者はInc42に語った。
したがって、政府は国内のスタートアップ エコシステムを促進するために一連の措置を講じていることを称賛されなければなりませんが、同時に、スタートアップ インドの文化を維持および成長させるために、プロセスと教育における既存のギャップを埋めることを検討する必要があります。