#StartupsVsCovid19: コロナウイルスはヘルステックの廃止の瞬間だと 1mg の Prashant Tandon 氏は言う
公開: 2020-04-071mg の CEO である Prashant Tandon は、Inc42 の最新の「Ask Me Anything」セッションに参加しました。
タンドンは、コロナウイルス後の世界におけるヘルスケア技術の需要の急増について語った
#StartupsVsCovid19 は、企業が Covid-19 パンデミックの影響を克服するのを支援する Inc42 のイニシアチブです
リセット
リセットを押して、新しい通常を受け入れる時が来ました。 Covid19後の世界におけるインドのテクノロジー環境の変化するダイナミクスに関する一連の詳細なストーリーと分析 - 業界やセクターが新しい機会にどのように変化しているか、消費者行動の進化、ベンチャーキャピタルの新しいルール、M&Aなど.
コロナウイルスのような世界的な健康上の緊急事態は、医療業界にスポットライトを当て、すべての利害関係者が最前線で戦っています。 Inc42の取材に対し、1mg の Prashant Tandon 氏は、パンデミックをインドのデジタル医療の構造的変化と呼びました。 これは、フィンテックの収益化の廃止に似ています。
Tandon は、#StartupsVsCovid19 キャンペーンの下、Ask Me Anything シリーズの第 4 版で、Inc42 の共同創設者兼 CEO である Vaibhav Vardhan と話をしました。 彼は 1 時間のセッションでさまざまなトピックに触れました。これには、オンライン ヘルスケア市場の需要の急増、ロックダウンが終了した後にどのような新しい道が開かれるか、ヘルステック分野での資金調達の機会などが含まれます。
Tandon 氏によると、政府による遠隔医療の不可欠なサービスとしての認識は、ヘルステック企業に大きな変化をもたらしました。
「私たちは長い間規制に関する多くの質問をしてきましたが、突然、私たちは不可欠なサービスになっていることに気付きました。 これは業界にとって大きな規制変更でした」と彼は言いました。
2018 年 8 月、政府は医薬品化粧品法に基づくオンライン薬局会社向けのガイドラインを発表しました。 複数回のフィードバック ラウンドの後、1 年以上が経過しましたが、更新はありません。 それに応えて、 Tandon は2019年 12 月に、長期にわたる政策の停滞が電子薬局のビジネスのしやすさに問題を引き起こしていると述べていました。 彼はまた、遠隔医療企業が規制当局や省庁と4年以上にわたって議論しており、複数の利害関係者の議論に参加していることにも言及しました.
同様に、 Pharmeasy の共同設立者で CEO の Dharmil Sheth氏も、政府はこの分野でのデジタル普及のメリットを認めるべきだと述べています。 コロナウイルスの封鎖は、まさにこのセクターにそれをもたらしたようです。
ヘルステックの根本的な変化
進行中の全国的な封鎖で、e ファーマシーは必要不可欠なサービスであると宣言され、インド人の大半が医師の診察や薬の配達のために 1mg などの遠隔医療プラットフォームに依存するようになりました。
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「これは、消費者の考え方に大きな変化をもたらしました。 患者は、ヘルステックの多くの価値を認識し始めています。 患者は、ヘルスケアが直接提供されれば、過度のリスクにさらされる必要がないことに気付きました」と Tandon 氏は述べています。
彼は、この瞬間が在宅医療の根源的な大きな混乱であると指摘しました。 電話相談が完全に引き継がれるわけではありませんが、重要度の低いフォローアップ相談や簡単な診断に取って代わります。
医師は、患者ベースとの関わりを深めるためのテクノロジーの必要性を認識し始めています。 病院もこの変化を受け入れるようになっており、ほとんどの病院で患者数が 40% ～ 50% 減少しています。 「突然、彼らは家にいるときに患者とつながっていないという痛みを感じ始めました」とタンドンは言いました. 遠隔医療プラットフォームでの医師のオンボーディングは、この分野の大きな課題となっています。 これに気付いた既存の遠隔医療企業は、病院や地元の薬局チェーンとの協力などのモデルにさえ適応しています。
ティア 2 およびティア 3 市場については、タンドンは、アシスト付き小売モデルが成長すると予測しています。 これは本質的に、アプリをダウンロードし、地域コミュニティがオンラインで相談にアクセスできるようにする自己進取的な個人です。 彼は、1mg が非大都市から登録された 1 つのアカウントから 50 ～ 60 件の相談が予約されていることを確認したと指摘しました。
タンドン氏は、ヘルステックの新興企業と話をして、次のように述べています。 すべての構造上のポイントは、ヘルステックに非常に有利です。 今年は資本が逼迫するだろう。
資金調達に関しては、初期段階のヘルステックスタートアップには楽観的な見方があると彼は述べた。 しかし、成長段階の企業にとっては、ほとんどが様子見のゲームになるでしょう。
コロナウイルス後の世界を想像する
Covid-19 後の世界では、消費者の行動は電話相談にシフトするとタンドンは考えています。 消費者の根本的な問題点は、医療費を節約したり無視したりすることではなく、常にアクセスの問題です。 「医者の診療所に行き、2 時間待ち、仕事を早く辞めなければならない不便さについてです。 しかし、遠隔医療を使えば、クリニックに行く手間をかけずに、どこでも医師に相談できます。 最初の摩擦が取り除かれたため、テレコンサルテーションはより受け入れられるようになると思います」と彼は言いました。
さらに、企業や保険会社のデジタルヘルスケアへの関与も高まるでしょう。
「私が予測するもう1つのことは、製薬業界がサプライチェーンとビジネスモデルを再考しなければならないということです。」
先週、LogiNext の CEO である Dhruvil Sanghvi 氏は、ロジスティクス業界における大きな変化は、サプライ チェーンの可視性の向上であると述べていました。
Tandon 氏によると、現在、製薬会社はサプライ チェーンを十分に可視化できていません。
「彼らのサプライチェーンは完全に追跡されておらず、効率的ではなく、デジタル的に監視されていません。 したがって、製薬サプライチェーンのデジタル化が起こると思います。」