あなたのビジネスの収益性を改善するための15の最良の戦略

あなたがビジネスを始めた理由に関係なく、同じままであることが1つあります。つまり、あなたのビジネスは利益を上げる必要があります。

利益を生み出すということは、あなたのビジネスが成長し、より良い製品を提供し、忠実な顧客基盤を持っていることを意味します。

利益を生み出す事業も投資家の注目を集めています。 あなたはあなたのビジネスを拡大し、それが正しい道をたどっていることを確認することができます。

収益性を改善する方法と、効果的に機能する方法について大きな懸念がある場合。 次に、検討できる最善の戦略のリストを示します。

1.eコマースの実装を検討する

Eコマースはビジネス業界で大きな役割を果たしています。 しかし、パンデミックが始まった後、オンライン販売は大幅に成長し始めました。

オンラインで購入する意欲のある大勢の聴衆がいることは間違いありません。 そして、それはあなたが従うべき優れた戦略です。それはビジネスをeコマースに拡大するのに最適な時期だからです。

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あなたがする必要がある最初のことはオンライン注文の受け入れを得ることです。 ここでは、オンライン支払いを受け入れるプラットフォームが必要になります。

あなたはあなたのウェブサイトに直接サイトを追加することができます、あるいはあなたは無料の独立したサイトとして始めることができます

2.ビジネスシステムを自動化する

まあ、それはあなたのビジネスをはるかに効率的にするのに役立ちます。 また、コスト削減にも役立ちます。

ただし、このためには、ビジネスの在庫への給与を含むすべてを支援できる優れたソフトウェアまたはソフトウェアサービスを見つける必要があります。

これにより、あなたとあなたの従業員が別の重要なタスクに集中するための時間が与えられます。

次のようなビジネスシステムに従って自動化を検討できます。

• 簿記
• 給与処理
• 従業員スケジューリング
• リードジェネレーション
• 予定のスケジューリング
• 従業員給付
• バックグラウンドチェック

3.口コミとレビューベースのプロモーションを検討する

潜在的な顧客のコンバージョンと売上を増やすのに役立つ効果的な方法の1つは、レビューです。

消費者によると、レビューに回答する企業は、他の企業と比較して約1.7倍信頼できます。 パーセンテージは76％対46％になります。

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そのため、レビューの重要性を理解することが重要です。 レビューで人々が言っ​​ていること、特に否定的なものに目を離さないでください。

それはアプローチを容易にし、人々は否定的なレビューを無視するのではなく、否定的なレビューに反応するそのようなブランドからより多くの買い物をします。

また、あなたのサイトで良いレビューを共有することができます。

3.コストを綿密に管理します

あなたはあなたがあなたのお金を使っている場所の綿密な管理をすることができます、それはお金を節約することはお金を稼ぐことと等しいので収益性を高めるのを助けることができます。

多くの企業は、ある種の浪費が起こっています。それは、在庫過剰のアイテムである可能性がありますが、サプライヤーとの高額な取引である可能性があります。 どちらの状況でも、支出額を減らすことができる可能性があります。

ただし、そのためには、周りを見回して、どこでコストを節約できるかを確認することが重要です。 次のような、考慮できる重要な領域がいくつかあります。

あなたのサプライヤー

あなたがあなたの供給者と取引しているとき、あなたはあなたが彼らから最高の取引を得ていると思いますか？ あなたは割引を受けようとしましたか、それとも彼らとより良い交渉の余地がありますか？

また、品質やサービスを低下させることなく、希望する価格を提供している可能性があるため、より多くのサプライヤーを探すことが重要です。

ファイナンス＆プレミス

あなたの金融施設を見直して、あなたが高価なサービスを利用しているかもしれないチャンスを探してください。 または、保留中のローンや当座貸越はありますか？

また、自分のスペースを最大限に活用しているかどうか、またはそれを望んでいるかどうかを調べる必要があります。 前提を効率的またはより良く使用するのに役立つより良い方法はありますか？

製造

製造コストは、製品全体のコストに影響を与えるため、重要なものです。 そのため、廃棄物を削減し、生産に使用された材料全体のコストを下げるために分析を行う必要があります。

プロセスがより合理化されているかどうか、または必要な労働者が少なくて済み、人件費の一部が削減されているかどうかを確認してください。

4.あなたに利益をもたらさないものを取り除く

ビジネスを成長させるためには、粗利益率の高い製品が必要になります。 それらは、収益性を高める重要で潜在的な製品です。

また、うまく機能していない製品やサービスがあるかもしれませんが、それでも生産のためにリソースとお金を費やしています。

それは単に時間を無駄にすることではありませんが、見返りがないか、利益が極端に少ないものに費やしているあなたの収益性の一部があります。

これはあなたのビジネスにとって不採算であるそれらの製品またはサービスのすべてを取り除く時です。

5.より多くの新規顧客を探す

収益性を得る最も簡単な方法は、新しい顧客を獲得することです。

新しい顧客を見つけるとき、それは新しい収入源を作るのに役立ちます。 ただし、新しい顧客を獲得するには、現在の顧客を使用するよりも多くの投資が必要になるため、費用がかかる可能性があります。

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平均して、新規顧客の獲得には8倍の費用がかかります。 さて、ここでは、あまりお金をかけずに新しい顧客を獲得するのに役立つ簡単で効果的な方法を使用できます。

そのために、現在の顧客にブランドの紹介を開始するように動機付けます。 広告では、口コミが最も強力で強力な形式です。

6.コンバージョン率を上げる

ビジネスの成長のためには、より多くの新しいリードを生み出すことが重要です。 しかし、あなたはあなたのリードの何パーセントが実際に販売のために会話しているのか考えていますか？

コンバージョン率が低い場合は、コンバージョン率の向上に役立つ方法を探すか、効果を高めて、より良いコンバージョンを獲得できるようにします。

売上高の変換を増やすことは、ビジネスの利益を高めるのに役立つ可能性のある最速かつ最低のコストの方法である可能性があります。

7.管理コストを合理化する

従業員の効率を調べ、そこから得ている顧客リードの数や、受け取ったアカウントで所有している金額などを確認します。

このような質問は、管理が不足しているかどうかを理解するのに役立ちます。 また、ビジネスを自動化する必要がある場合、いつ。

ここでは、従業員がデータに簡単にアクセスして追加できるように、システムを作成する必要があります。

情報を更新して同期する必要があります。 あなたのビジネスをうまく自動化することで、中断することなく流暢かつスムーズに仕事をすることができます。

8.売り上げを伸ばすためにアップセルとクロスセリングを行う

ビジネスにとって、売り上げを増やすことは、利益を増やすのに役立つ最も簡単な方法です。 あなたが売っている製品やサービスが多ければ多いほど、あなたはより良い利益を得るでしょう。

しかし、どうすれば売り上げを伸ばすことができますか？ そのための簡単な方法は、すでに購入を行っている人をターゲットにすることです。

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自分を顧客として、それを探していないときに何回アイテムを購入したかを確認してください。 あなたは何かを購入する必要があるかもしれませんが、あなたが買い物をしているときにあなたはアイテムより多くを購入することになります

マクドナルドを例にとると、顧客が去るときに簡単な質問をすることで、フライドポテトを何回売るかがわかります。 ハンバーガーと一緒にフライドポテトが欲しいかと尋ねるだけで、最初はハンバーガーだけが欲しかったのに、顧客は購入します。

あなたが彼らが望むかもしれないものを売っているならば、すでに購入している誰かに何かを売ることはそれほど面倒ではありません。

アップセルとクロスセリングの両方を行うことは重要ですが、それらは関連性があり、役立つはずです。

9.ビジネスの市場を拡大する

新しい市場エリアに移動することで、確率を上げることができます。 拡大すればするほど、より多くの潜在的な顧客を獲得できる可能性があり、それはより多くの売上を得るのに役立ちます。

しかし、事業を拡大することはリスクを伴う可能性があり、それらの間違いを修正することはより費用がかかる可能性があることは間違いありません。

あなたがビジネスを拡大しようとしているとき、あなたは必ずそうします–

市場調査

あなたが始めるときはいつでも、あなたがビジネスのための潜在的な機会について研究をすることを確認してください。 既存のサービスや製品に合わせて調整すれば、売り上げが伸びる可能性があるかどうかを確認してください。

多分それは最小限のコストでより良い収入を得るのを助け、そして利益を改善するのを助けることができます。

新しい市場で新しい顧客を探し、どのように彼らの注意を引くことができるか。

新製品の開発

新しい製品やサービスを生み出すことが新しい市場にとって良い取引であると信じるなら、実行可能性を注意深く探すことが重要です。 含まれるもの：

• 新製品を社内で生産するために必要なスキルがありますか、それとも購入する必要がありますか？
• 新製品のリソースとコミットメントはありますか？
• 新しい市場に新製品を生産することの全体的なリスクを管理できますか？
• 市場に新製品の需要があり、利益を得るのに役立つ価格があるという確信はありますか？

10.交渉戦略に取り組む

あなたがあなたのビジネスのために使うすべてのペニーは重要です、あなたが何かを節約するならば、それは利益とみなされます。 そしてそれがあなたが強力な交渉戦略を必要とする理由です。

交渉戦略を改善するために少し時間がかかります。 あなたのお金を含む競争を作成します。

市場を調査し、あなたが望むまたは期待する取引の種類を理解します。 それがあなたの予算内にあるなら、あなたは経験豊富な交渉者を雇うことさえできます。そうすれば彼らはより良い購入をするのを手伝うことができます。

11.ビジネスの全員を営業担当者にする

あなたのビジネスが顧客や詩的なリードと相互作用する方法はたくさんあります。 電話、対面の会議、さらには電子メールでもかまいません。

あなたの従業員には、ビジネスについてより多くを導き、熱心な聴衆を獲得するために使用できる機会があります。

そのため、誰もが売り込みを行い、コストの削減、Webでのネットワークの販売などを支援する必要があります。

12.お持ちのネットワークを使用する

まあ、ネットワーキングは握手やカクテルに限定されていません。 今日の時代では、それは即時性についてです。

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あなたは売り上げを改善するためにあなたのネットワーキングを使うことができます。 また、Youtube、Facebook、Linkedin、Instagram、Twitterにインスタントパーソンを配置することで、より良い機会とリードを獲得する可能性を高めることができます。

ただし、すべてのマーケティング効果を確保し、費用対効果を維持するようにしてください。

13.手頃な価格であるため、経費の追加は避けてください

手頃な価格であろうとなかろうと、経費は依然として経費です。 あなたがそれを扱うことができるという理由だけでそれを追加するべきではありません。 特にそれが必要でないとき。

あなたが利益を上げ始め、ビジネスがうまくいっているとき。 所有者が弦を緩めるのは一般的です

あなたがそれをしていないことを確認してください。 そして、あなたがすでにそのような必要のないそのような費用を探しているが、あなたはまだそれを払っているなら。

あなたが節約するすべてのペニーはそれだけの価値があり、あなたのビジネスの収益性に貢献するので、価格は小さいのでそれを無視しないでください。

14.与える代わりに十分に充電する

あなたのビジネスが成長するとき、費用も同様に成長するのは当然です。 ここでは、価格を再評価する必要があります。

あなたのビジネスは成長していて費用もかかるので、あなたの製品とシリーズはギャップを埋めるために正しい価格戦略に従うべきです。

ただし、多くのビジネスオーナーは、その重要性とそれがどのように構成されているかを理解していません。 あなたがアイテムの価格を低く設定しているとき、あなたは基本的にテーブルにあるお金を残しています。

アイテムの価格が適切でリーズナブルであることを確認してください。 十分な料金がかかることを確認せずに製品やサービスを提供しないでください。

15.雇用の代わりにOustource

採用は安くはありません。彼らが働くことができるトレーニングと環境を提供するとともに、プロセス全体に従う必要があります。

したがって、常に注意を払う必要のない仕事がある場合は、専門家またはフリーランスを雇うことができます。 フルタイムの従業員を雇うためにお金を待つ代わりに、仕事を外部委託することができます。

簿記、調査、マーケティング、経理など、ビジネスに不可欠ではない機能を外部委託することができます。

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