組織内のタレント マネジメント システム

企業におけるタレントマネジメントの目的は何ですか？ タレントマネジメントシステムとは？ 従業員と組織にどのようなメリットをもたらすことができますか? この記事を読んで、タレント マネジメントの 4 つの段階について学びましょう。

タレントマネジメントシステム – 目次:

1. タレントマネジメントとは？
2. タレントマネジメントの目的
3. 会社にとってのメリット
4. タレントマネジメントの4段階
5. タレントマネジメントシステム
6. 主な質問

タレントマネジメントとは？

タレント マネジメントには、平均以上のスキルと可能性を持つ人々を見つけ、採用し、育成し、評価し、力を与えることが含まれます。 後の段階では、確立された戦略を実行するために会社が彼らの能力を効果的に使用することに関係しています。

才能のある従業員は、特に市場での企業価値の向上に影響を与え、高度な管理機能のさらなる開発とパフォーマンスの可能性が高いことで際立っています。 ほとんどの組織の成功は、マネージャーの質にかかっています。

積極的な従業員開発ポリシーを持つ企業は、長期的な従業員の定着に重点を置いていることを証明しており、最高の候補者をめぐる戦いで競争力を高めています。 同様に、人材管理の分野に積極的に取り組んでいない企業は、最高の、最も才能のある従業員を失うリスクに特にさらされている可能性があります。

タレントマネジメントの目的

タレントマネジメントは、会社の運営の効率を高め、組織文化をサポートし、労働市場で組織の肯定的なイメージを作成することを目的としています。 このイニシアチブは、最高の可能性と専門知識 ( HiPo ) を備えた従業員を組織に保持すること、および新しい有能な従業員を継続的に獲得することによって競争上の優位性を獲得することも目的としています。

会社にとってのメリット

組織のあらゆるレベルで従業員の能力を開発することにより、会社は有利に行動します。 人材プログラムを実施することにより、特定の資格を持つ従業員が組織内の適切な場所にマッチングされます。たとえば、独自の知識を提供する専門家やチーム リーダーなどです。

このような機能、責任の最適な割り当ては、管理の質と作業効率を向上させます。 また、タレント マネジメントは、明確なキャリア ルールと開発を通じて、従業員のモチベーションと満足度を高めます。

人材の獲得と保持に関連するすべての活動は、貴重な専門家を組織に引き付ける可能性を高めます。 また、組織内で特別な価値を持つ従業員の忠誠心を高め、主要な従業員の燃え尽き症候群のリスクを軽減します。

タレントマネジメントの4段階

タレント マネジメントは、タレントの特定と育成から昇進までの 4 つの基本的な段階で構成されます。 最初の段階は、組織のニーズを特定することです。 ここでは、現在どのような要件があり、将来どのようなニーズが発生する可能性があるかを検討する価値があります。

組織が何を求めているか (またはすぐに求める可能性があるか) を知ることは、可能性があり、特定の素因があり、継続的な開発の動機を持つ人々の特定に進むために必要です。 この段階では、誰に投資する価値があるか、現在組織内に何人の専門家がいて、何人を採用できるか、開発とキャリアパスのどの段階で従業員が雇用されているか、誰がさらに開発できるかを判断する必要があります。 .

ステージ 3 は開発に関するもので、重要な能力、知識、経験を開発します。 これは、トレーニング、ワークショップ、新しい課題やプロジェクト、または特別なタスクを通じて達成できます。 タレントマネジメントのこの段階では、従業員がすぐに必要とする能力を確保するのに役立つ上司、同僚、メンター、またはコーチのサポートを受けることが特に重要です。

最終段階は、人材に適切なタスクを割り当て、進捗状況を監視し、昇進の機会を提供して、組織内での人材のさらなる開発を促進することにより、社内に人材を維持することです。

タレントマネジメントシステム

小規模な組織ではタレント マネジメント活動を実施および管理するのは簡単ですが、数十人または数百人の従業員を雇用する企業では、このプロセスは非常に困難な場合があります。 タレントマネジメントプロセスの自動化を可能にするITシステムが助けになります。 上司や同僚からフィードバックを収集し、すべての進捗状況を継続的に監視できます。 また、どのようなスキルを身に付ける必要があるかについての情報も提供します。 そのようなシステムの例としては、Workday が提供するものがあります: リンク

このプラットフォームは、人材管理プロセスを合理化し、すべての情報を 1 か所に集めることができます。

人事に興味がありますか？ 読む: 求人情報を掲載する場所は?.

連絡を取り合いたい場合は、Facebook コミュニティに参加してください。

作者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.

すべての投稿を表示