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インドのスタートアップエコシステムのさまざまな業界/セグメントが、データのローカリゼーションによってどのように影響を受けるかを以下に示します。

高機能スタートアップボードと低機能スタートアップボードの違いは次のとおりです。高機能ボードはメンバー全員が緊密な関係にある

従業員の行動: 優秀な従業員を失った場合、彼らがすぐに離職するわけではありません。代わりに、彼らの仕事への関心はゆっくりと消えていきます。

イノベーションの次の波が生き残り、繁栄しなければならない場合、一部の最大級のグローバル企業が新しいスタートアップの精神を育むことが重要です

市場を詳しく見てみると、潜在的な成長機会を解き放つ可能性が本当にあるのは B2B 決済分野であることは明らかです。

独立した取締役を選ぶことで、会社の取締役会に中立性がもたらされます。独立した取締役会のメンバーは、創業者を指導できる必要があります

インドおよび世界の EV エコシステムで多くのことが起こっていることを考えると、今週の電気自動車の第 32 版でこれらすべての開発をお届けします。

新時代のフィンテック企業と従来の金融機関との関係は、競争から協力へと変化しています。

リモートワークは本当にスタートアップ文化の次善のトレンドなのだろうか? もしそうなら、リモートワークはあなたのビジネスにとって最善の動きなのだろうか?

非常に多くの新しい会社で、非常に多くの新しい取締役会メンバーがおり、多くの人がそれぞれの役割を理解しようとしていることを私は知っています。