30 人の講演者、250 人の代表者、インドのスタートアップ エコシステムの状態に貴重な洞察を引き出すことを目的とした鋭いアジェンダ — すべてがアクション満載の 1 日で行われます。

Inc42は、私たちの主力イベントであるエコシステム サミット (TES)を開催できることを誇りに思っています。 インドのスタートアップ エコシステムにおけるそのような規模の最初のサミットである TES は、最も影響力のある CEO、創業者、投資家、政府代表者、先見の明のある人々を集め、1 日中、精選されたパネル ディスカッション、詳細なトーク、ファイアサイド チャットに参加します。インドの複雑で急速に成長しているスタートアップのランドスケープを解読するのに役立ちます。

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TES は、エコシステムの現状を調査する目的で、資金調達の内外、インドでのユニコーンの台頭、イノベーションのための政策枠組み、企業とスタートアップのつながりなどについての会話を開始するInc42の取り組みです。そして未来のシグナルを読む。 そして、これはエコシステムの利害関係者間の取り組みの始まりに過ぎず、今後さらに促進する予定です。

スレーシュ・プラブ商工大臣がイベントを飾り、ジャヤント・シンハ民間航空大臣、アミターブ・カントニティ・アーヨグCEO、ラメシュ・アビシェーク産業政策促進局長官が出席します。 Prabhu は、Inc42の旗艦レポートである The State Of The Indian Startup Ecosystem 2018 を発表します。Inc42は、インドで最も有望な 42 のスタートアップのリストである42Nex t も発表します。

エコシステム サミットは、他に類を見ないインスピレーションと洞察の環境を提供します。 デリーのハイアットで開催されるイベントの最新情報については、このスペースをご覧ください。

午後 7 時 40 分

一部のスタートアップは、調達した資金の額や市場シェアのためではなく、道を切り開いています。 Inc42は、彼らが示した創造性と社会に与える影響について私たちに印象を与えた 5 つのスタートアップのリストを作成しました。

テセラクト
7 月、Tesseract は、最初のインド製の人工現実 (AR) ヘッドセットとして宣伝されている Holoboard を発表し、スマートフォンで動作します。 AR ヘッドセットのユーザーは、周囲の現実世界でデジタル画像と仮想画像を見ることができます。
2015 年の創業以来、Tesseract は MR、AR、VR セクターで 3 つのハードウェア製品と 2 つのソフトウェア製品 (メタン、ホロボード、クォーク) を発売しました。 創設者は、7 つの特許を取得していると主張しています。1 つは米国、3 つは国際 (130 か国)、3 つはインドの特許です。

ニルマイ ソリューションズ
事実、早期に発見されれば、乳がんの 95% は治ります。 しかし、毎年、インドだけで 76,000 人の女性が死亡し、世界では 700,000 人以上が死亡しています。 これは、2016 年に Niramai を立ち上げた Geetha Manjunath 博士と Nidhi Mathur 博士の意見には当てはまりませんでした。NIRAMAI は、機械学習による非侵襲的リスク評価の略です。 非侵襲的で、放射線を使用せず、無痛で低コストの乳がんスクリーニング ソリューションに取り組んでいます。

ゆる
シェア自転車は、特に大都市での汚染車両の混雑を緩和するために必要なもののようです。 この問題を解決するために、InMobi の共同設立者である Amit Gupta は、IoT 対応の自転車レンタル プラットフォームである Yulu を立ち上げました。

イオンエナジー

ムンバイを拠点とする ION Energy はエネルギー貯蔵の新興企業であり、インドで高出力電気自動車をより迅速に採用できるようにするためのインフラストラクチャ層の構築に取り組んでいます。 同社は、高性能バッテリーと電気自動車の事業を行っています。

ION Energy は現在、設計、電気機械、バッテリー管理システムおよびソフトウェアの強化を組み合わせた深い独自技術を活用しています。

ドライブジー

ムンバイに本社を置く P2P 自転車とレンタカーのスタートアップ Drivezy は、2015 年 4 月に Ashwarya Pratap Singh、Hemant Kumar Sah、Vasant Verma、Abhishek Mahajan、Amit Sahu によって設立されました。 Drivezy は、2015 年 11 月に Google の Launchpad Accelerator プログラムに選ばれ、2016 年の Y コンビネーターの夏バッチにも選ばれました。

7:30 PM

私たちInc42は、コミュニティ レベルでよりつながりのあるエコシステムを構築するために取り組んでいますが、いくつかのスタートアップは並外れた機知を発揮し、成功への道のりで課題を克服しています。 イベントの一環として、これらの先駆者を称えるだけでなく、彼らの例から学ぶために、The 42Nextと呼ばれるこれらの先駆者のリストをリリースします。

19:20

Inc42は、Vaibhav Vardhan と、Media.net および Directi Group の創設者である Divyank Turakhia との 1 対 1 のチャットを提供します。

午後6時51分

Amit Sharma は、RDGlocal がインドのソーシャル メディアとコンテンツの展望を熱くする準備ができており、コンテンツ ビジネスに 1 億ドルを投資すると発表しました。

互いにクロスレバレッジできるさまざまなアセットを備えたコンテンツエコシステムを構築する戦略。 このファンドは、今後 2 年間でこれらのコンテンツに特化した投資を行うことを目指しています。

RDGlocal は、インドのソーシャル メディア プラットフォームである「WeLike」に既に投資しており、すでに 7 つの言語でコンテンツを利用できます。

午後6時10分

インドの成長ストーリーは、単なる国の成長ストーリーではなく、世界的なものです。 インドのスタートアップ エコシステムは、これらの国のエコシステムと積極的に交流し、協力してきました。これらの相乗効果は、インドの経済に大きく貢献しています。 「日印コネクト」に関するこのディスカッションは、GSF および Innerchef の創設者である Rajesh Sawhney が司会を務め、国境を越えたパートナーシップについて検討します。

パネルディスカッションには、M&S Partners ディレクターの真下ヒロ氏、リクルート ホールディングス VP の Mayank Shiromani 氏、KLab の代表取締役社長である長野博和氏、Das Capital の創設パートナーである Milojko Spajic 氏、Rebright Partners の創設ゼネラル パートナーである海老原毅氏が参加します。

Milojko Spajic氏は、インドでの共同作業の雰囲気は前例がないと述べました。 この雰囲気は、最高のものだけが生き残るビジネスにとって高い障壁を生み出すと彼は言いました。

インドでの私たちの焦点はセクターごとではなく、スタートアップのステージの種類にあると Spajic 氏は述べています。

エコシステム サミットの豆知識: 外国直接投資 (FDI) に関しては、日本はインドへの投資家として米国に次ぐ 2 位です。

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午後5時50分

新興企業にとってエクイティの貴重な代替手段であるベンチャー デットは、成長のための資金を調達する必要がある新興企業の間でますます人気が高まっています。彼らのニーズを賄うための資本。

「新興インドのベンチャー債務」と題されたトークで、インドのトップ ベンチャー債務ファンドの 1 つである Trifecta Capital Advisors の Rahul Khanna 氏は、ベンチャー債務のニュアンスと、どのようなスタートアップや投資家がこの形式の資金調達を検討すべきかを探ります。

ベンチャーデットの必要性を説明したカンナ氏は、エクイティを調達することは完全な科学ではないと述べた。 「1,000 万ドルを調達したとしても、少し後に 200 万ドル不足していることに気付きます。 ベンチャーデットは、ギャップを埋めるのに役立ちます。」

もし Sachin と Binny がキャリアの早い段階でベンチャー企業の借金を抱えていたら、それぞれ少なくとも 1 億ドルは裕福になっていただろう、と Khanna は Flipkart の創業者に言及して語った。

午後5時30分

スタートアップのエコシステムを本当に推進している投資トレンドは何ですか? Avendus 投資会社の共同責任者である Karan Sharma 氏は、 「The Trillion Dollar Indian Digital Opportunity」というタイトルの専門家講演で、インドの投資シナリオを中国や東南アジアなどの他の市場と比較するプレゼンテーションを行っています。

最も顕著な傾向の 1 つは、1 人あたりの GDP が 2,400 ドルで、インドがデジタル変革の変曲点にあることです、と Sharma 氏は述べています。

インドの複雑さはユニークな機会を提供します、とシャルマは締めくくりました。

16:40

イノベーションのためのインドの政策アーキテクチャ

起業家、アドバイザー、コラムニスト、そしてソフトウェア開発者である Sharad Sharma が、スタートアップのポリシー アーキテクチャ、その社会と経済への影響、および次の 10 年の計画について深く掘り下げたプレゼンテーションを行っています。

16:20

インドの新興企業は、企業とのつながりを構築し始めたばかりです。 現在のセッションのトピックは「 The Corporate-Startup Connect」であり、その目的はスタートアップの台頭について企業の見解を得ることです。

このパネルには、Yes Bank のグループ プレジデント兼ヘッド (マーケティングおよびコーポレート コミュニケーション) である Amit Shah がいます。 AWS のスタートアップ エコシステムの責任者、Digbijoy Shukla 氏。 アドビの南アジア責任者（SMB およびチャネル セールス）である Gaurav Kanwal が、PWC のパートナー兼イノベーション リーダーである Murali Talasila によってモデレートされています。

15:40

スーニコーンの台頭

Ather Energy、UrbanClap、Cleartax の 3 つのスタートアップの創設者が、インドのスーニコーンの DNA、彼らが生み出した影響、そしてその先にあるものを解読します。 Inc42 のマーケティング担当バイス プレジデントであるPallav Kaushishがパネルの司会を務めています。

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未知の領域への挑戦について、UrbanClap の Abhiraj Bahl 氏は、スタートアップに必要な「重労働」を避けることはできないと語った。 フィンテックであろうと物流であろうと、創業者は「フルスタック体験」の構築に集中する必要があります。

Ather Energy の CEO である Tarun Mehta 氏は、インドではるかに人気のある Activa の代わりに電動スクーターを使用することの利点について、人々の認識を変えなければならなかった彼の会社の例を挙げました。 「価値があれば、人々は 30%、40%、さらには 50% も多く支払う用意があります」と彼は言いました。 「Ather では、ダッシュボード、タッチスクリーン、スクーターの使用経験に重点を置いており、それが私たちを大いに助けてくれました。」

15:20

この次のセッションは「The Community Builders」と呼ばれ、スタートアップ コミュニティ ビルダーの役割とその参加に光を当て、また、埋める必要のあるギャップを特定することを目的としています。 このセッションは、IVCA の Rajat Tandon 会長が司会を務め、パネリストは TLabs の Abhishek Gupta、IAN の共同創設者 Padmaja Ruparel、T-Hub CEO の Srinivas Kollipara が務めます。

「多くのスタートアップは、最初の 50 万程度の資金を調達できますが、次のラウンドの資金調達に苦労しており、それが多くのスタートアップにとっての課題です」と Ruparel 氏は述べています。

適切な投資家を選ぶことについて、Abhishek Gupta は冗談を言った。

午後3:00

Startup India — これまでの道のり

The Ecosystem Summitの基調講演者の 1 人である DIPP 長官の Ramesh Abhishek 氏は、Startup India 計画が過去 3 年間でインドのスタートアップ エコシステムの成長にどのように役立ったか、次のステップ、およびそれ以降についてプレゼンテーションを行っています。

Abhishek 氏によると、DIPP の最も重要な政策イニシアチブの 1 つは、特許出願を迅速に処理することでした。 これには、特許出願費用のリベートが含まれます。 スタートアップは法律に照らして自己証明できるようになり、コンプライアンスの負担が軽減されると彼は付け加えた。

規制緩和のトピックに触れて、Abhishek 氏は、政府はスタートアップ エコシステムの投資状況が従来の資金調達チャネルとは大きく異なることを認識していると述べた。 この新しいセクターに対処するために、政府はエンジェル投資家のロックイン期間の短縮やエンジェルファンドで許可されるエンジェル投資家の最大数の制限の引き上げなど、22の規制変更を行ったとAbhishek氏は述べています。

DIPP の書記官は、TES に出席しているすべての創設者と代表者に、政府の仕事についての先入観を再考し、政府のウェブサイトをチェックし、彼らのために展開されているイニシアチブを活用するよう奨励して、プレゼンテーションを終了しました。

午後2時

TESのほぼ半分です。 VC の資金調達、ユニコーン、Tier II および Tier III の都市へのシフトなど、さまざまなトピックをカバーする 6 つのセッションの後、講演者と参加者は昼食休憩を取りました。 しかし、Ecosystem Summit からのライブ アップデートがすぐに戻ってくるので、お楽しみに。

午後1時25分

Inc42の CEO である Vaibhav Vardhan と MakeMyTrip の CEO である Deep Kalra の間のエコシステムについての談笑の後、「スタートアップ」という言葉の起源と Kalra の現在の手取り給与の前後で、起業家であることの意味についての率直な会話になりました。 、「 The State & The Startups」というパネルができました。

このセッションのために。 ケララ州のエレクトロニクスと IT の秘書である M Sivasankar が、iSPIRT Foundation の公共政策ディレクターであるモデレーターの Nakul Saxena に、州政府がスタートアップとどのように関与しているかについて話しています。

「私たちは最近、予期せぬ災難を目の当たりにしましたが、同時に多くのケララ州の新興企業とその革新的なサービスが州の再建に役立っていることも知りました」と Sivasankar 氏は述べています。

Sivasankar はまた、エコシステム カンファレンスのすべての起業家、創業者、投資家をパーティーに招待しました。 「ケララに目を向けていないのであれば、損失は完全にあなたのものです」と彼は付け加えました.

12:50 午後

Inc42 のCEO である Vaibhav Vardhan は現在、オンライン旅行アグリゲーター MakeMyTrip の CEO である Deep Kalra と 1 対 1 のチャットを行っています。

過去 18 年間の MakeMyTrip の旅を振り返り、Kalra 氏は、起業家や意欲的な起業家が心に留めておく必要がある重要なことの 1 つは、投資家との口頭での合意だけに頼らないことだと述べました。

「20 年前、スタートアップの創業者に必要だった唯一の資質は頑固さでした。人々がこれをクレイジーだと言ったとしてもです」と Kalra 氏は言います。

しかし、現在、顧客がデジタル金融取引に自信を持つようになるにつれて、起業家はまったく別のジレンマに直面しています。

このトピックについて詳しく説明すると、カルラ氏は、現在、同じモデルを追求している企業が非常に多いと述べています。 では、なぜある企業が前進し、他の企業は後退または閉鎖するのでしょうか? 違いは実行に帰着します、と Kalra は強調しました。

実行は朝食の戦略を食べる

中国とインドのスタートアップ エコシステムの成長ストーリーの違いを引き合いに出し、カルラ氏は、中国のエコシステムが構造化されている方法で、Alibaba、Tencent、Xiaomi などの大企業が多くの小規模なスタートアップを生み出していると述べました。 また、中国では、従来の経済が初期段階でこれらのスタートアップに多額の投資を行っていましたが、これはインドのスタートアップ エコシステムではめったにありません。

「インド人が所有するインド企業をインドに置くのか、それともすべて国際企業にするのか? Flipkart は最新の例です。 真剣に考える必要があります」とカルラは言いました。

12:00 午後

エコシステム サミットは現在、2 番目のパネル「ブル アンド ベア オブ インドの VC 投資」で本格化しています。 このセッションは、91Springboard の共同創設者である Pranay Gupta が司会を務め、LightSpeed Venture のパートナーである Bejul Somaia と Sid Talwar、Avaana Capital の創設者である Anjali Bansal、Ideaspring Capital のマネージング ディレクターである Arihant Patni、Nexus Venture Partners の共同創設者である Sandeep Singhal がパネルに参加します。

インドの新興企業は、独自の問題を解決するだけでなく、インドの新興企業のエコシステムに外国人および地元のベンチャーキャピタリストを引き付けている新興技術を迅速に採用しています。

スケールアップとスタートアップと VC の関係について話し、Bansal 氏は、VC のスケーラビリティは、起業家のリーダーシップの資質を開発するとともに、正式なシステムとプロセスを適切に設定することにかかっていると述べました。

Somaia 氏は、成功する起業家の最大の資質の 1 つは、常にトレードオフを行う能力だと述べています。 たとえば、単価とスケーラビリティ、または速度と制御のいずれかを決定します。

スタートアップは決してバランスがとれているわけではありません。

Singhal 氏は次のように述べています。 そのため、今では、より慎重で知識豊富な起業家を目にするようになりました。」

モデレーターがパネリストに、次のインドのユニコーンはどのセクターから生まれると思うか尋ねたところ、パネリスト全員が、インドのエコシステム全体に強気であり、次の大きなものは物流、教育など、あらゆるセクターから来る可能性があると述べました。 、または e コマース。

スタートアップの資金調達状況における興味深い変化に注目して、Talwar 氏は、伝統的な企業やファミリー オフィスが現在、エコシステムに投資していると述べました。 Bansal 氏は、今日、ファミリー オフィスが VC ファンドと協力してスタートアップに資金を提供する新しいハイブリッド モデルがあると付け加えました。

11:47 午前

エコシステム サミットの豆知識: 現在、インドには 26 のユニコーン企業があります。 この国には 39,000 を超えるスタートアップ企業があり、2008 年の 7,000 から 2015 年には 38,000 に増加しました。そのうち 31 のアイコンコーンが間もなく 10 億ドルのリストに加わる可能性があります。

午前10時45分

イベントは現在、 「ユニコーンに乗る方法」というタイトルのその日の最初のパネルに移っています.

iSPIRT Foundation の共同創設者 Sharad Sharma が司会を務めるパネルには、EKA Software の CEO 兼創設者 Manav Garg、Info Edge の創設者 Sanjeev Bikhchandani、Blackbuck の創設者 Rajesh Yabaji、Matrimony.com の CEO Murugavel Janakiraman が参加します。 このパネルでは、インドのユニコーン企業の台頭の原因となる要因に焦点を当て、この成長を後押しし、促進するためにさらに何ができるかについて議論します。

Murugavel Janakiraman 氏は、今後のスタートアップにとって最大の課題の 1 つは、ディスラプターにどう対処するかだと述べています。 Matrimony.com の例を挙げて、この問題を回避する 1 つの方法は、ターゲットとする市場の文化とビジネスを結びつけることだと彼は言いました。

ヤバジ氏は、トラック運送事業にフィンテックを導入することについて話し、中核事業の周りにデジタル プラットフォームを構築するための根本的なイノベーションが非常に重要であると述べました。

スタートアップの考え方の本質を要約すると、Sharma 氏は次のように述べています。

「起業家精神とは、厄介な問題に新しい方法で対処することです。」

Garg 氏は、プラットフォームの考え方は、ビジネスを形成する初期段階から始めなければならないと述べました。 これにより、会社を構築し、市場の変化を乗り切る方法が変わります。

Bikhchandani 氏は、今後、インドのスタートアップは成長サイクルの早い段階で、Amazon や Google などの国際的な「ゴリアテ」に直面することになると強調しました。 彼は、成功するために多額の資金は必要ないと付け加えました。必要なのはイノベーションです。

「ビジネスの成功は、顧客に関する深い洞察に基づいています」と Sanjeev Bikhchandani 氏は述べています。

中小企業の規模拡大に関する参加者の 1 人について聴衆から質問を受けたパネリストは、次の 2 つの重要な質問を自問する限り、中小企業を経営しても問題ないと述べました。それはあなたの顧客に価値を追加しますか?

午前10時20分

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TV Mohandas Pai は、Infosys の CFO から政府と協力してインドのビジネス エコシステムを改善するまで、官民の分野で多くの役割を果たしてきました。 今日、彼は「インド 2025: 2025 年のインドのスタートアップ エコシステム」というトピックに関するエコシステム サミットで聴衆に向けて演説しています。 現在、プライベート エクイティ ファンドの Aarin Capital の会長を務める Pai 氏は、エコシステムと国として成長するにつれて展開される投資機会とスタートアップの課題を調査します。

インドの成長ストーリーについて語るパイ氏は、過去 25 年間の成長の点でインドを上回った唯一の国は中国であり、それは毛沢東が中国で権力を握ったとき、彼が次のように述べたからだと述べました。天国。" インドと中国の女性の教育率の格差は、インドの成長が遅れている理由の 1 つだとパイ氏は述べています。

「2025 年までに、インドには 100,000 のスタートアップ企業が存在すると考えています」と、TV Mohandas Pai 氏は述べています。

パイ氏はまた、2025 年までにインドには 100 のユニコーン企業が誕生すると予測しています。

インドのデジタル トランスフォーメーションについて、Pai 氏は、彼の意見では、India Stack は Linux に次ぐ最高のソフトウェアであると述べました。 わずか 7 年間で、11 億人の登録ユーザーを獲得しました。

「私たちは、5年以内にデータの乏しい国からデータの豊富な国に変わるでしょう」とパイは付け加えました。

午前10時15分

Inc42 のマーケティング担当バイス プレジデントである Pallav Kaushish 氏は、400 ページの旗艦レポートであるThe State Of The Indian Startup Ecosystem 2018 の作成に至った経緯について講演しています。 このレポートは、スタートアップのエコシステムを分析するために、データ駆動型の包括的なアプローチを採用しています。 このレポートは、ガバナンス、投資、成長、およびその他の主要な柱における戦略的意思決定を推進することを目的としていますが、今後の指標でもあります。

午前10時10分

商工大臣の Suresh Prabhu 氏は、エコシステムと新興企業が共に発展する必要性について基調講演を行っています。 Prabhu 氏は、スタートアップの成功におけるタイミングの重要性を強調し、エコシステムは重要ですが、スタートアップにはまだ直面しなければならない課題がいくつかあると述べました。

Suresh Prabhu 氏は、次のように述べています。

Prabhu 氏はまた、新興企業は孤立して成長することはできず、繁栄するためには企業や社会の経済成長とのつながりが必要であることを強調しました。 彼はまた、この分野における大きなイニシアチブの 1 つは、国レベルだけでなく、すべての地区でビジネス政策を実行しやすくすることであると述べました。 彼は、すべての起業家とスタートアップ プレーヤーが最善を尽くすことを願って講演を締めくくりました。

午前9時50分

Suresh Prabhu、商工および民間航空大臣。 M&S パートナーズ ディレクター、マシトヒロ。 TV Mohandas Pai 氏、PE ファンド Aarin Capital の会長。 Inc42 の創設者である Vaibhav Vardhan と Pooja Sareen は、 Inc42の主力レポートであるThe State Of Indian Startup Ecosystem 2018を立ち上げ、The Ecosystem Summit を開始しました。

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