破壊的テクノロジーがビジネスに与える影響 | ビジネスのデジタル化 #25

破壊的テクノロジーは特定の産業や生活領域にどのような影響を与えましたか? ビジネスはデジタル世界の新たな躍進と急速な変化にどのように適応しているのでしょうか? ビジネスにおけるデジタル化の進展により、どの領域が最も変化したかを見てみましょう。 そして、破壊的テクノロジーによってもたらされるリスクに対処する方法を考えてみましょう。 読む。

序章

現代を形作った画期的な発明である破壊的テクノロジーは、さまざまな業界でビジネスのやり方を変えてきました。 デジタル領域は可能性の限界を拡大し、過去の起業家には想像もできなかったまったく新しい領域を生み出しました。 しかし、破壊的テクノロジーはさまざまなビジネス領域の運営にどのような影響を与えるのでしょうか?

金融における破壊的テクノロジー

破壊的テクノロジーが大きな影響を与えている分野の 1 つは金融分野です。 1997 年に、フィンランドで最初のモバイル バンキング取引が行われました。 携帯電話やインターネットが登場する前は、企業の財務管理は手間と時間がかかりました。

携帯電話とインターネットにより、オンライン バンキング サービスやモバイル バンキング サービスの出現が可能になりました。 これにより、企業は次のことを迅速かつ便利に行うことができるようになりました。

• 手形を支払う、
• 資金を投資し、
• 給与支払いの手続きをします。

場所や時間に関係なく、スマートフォンで請求書の支払いや口座残高の確認ができるようになったという事実は、これまでと違っていたとは信じられないほど当たり前のことのように思えます。

それ以来、ビットコイン、イーサリアム、ソラナなどの暗号通貨も破壊的テクノロジーとして言及されるようになりました。 暗号通貨は、暗号化を使用したデジタルまたは仮想形式の通貨であり、従来の銀行機関から独立した高速で分散型の安全な金融取引を可能にします。 その人気の高まりにより、個人レベルと企業レベルの両方で、通貨の認識や財務上の意思決定の仕方が変化しています。

未来の医療

人工知能による 3D プリンティングが導入される前は、新薬の作成にはさらに多くの労力と時間がかかりました。 この破壊的なテクノロジーのおかげで、切断患者は個別化されたバイオニック義肢を受け取ることができ、生活の質を大幅に向上させることができます。

医療における破壊的テクノロジーは、次のようないくつかの進歩をもたらします。

• 病気の診断が改善され、
• 個別化された医薬品開発、
• 新薬やワクチンのより迅速な試験、
• 非常に小さく、正確で、カスタムフィットのものを含むプロテーゼの作成。 たとえば、2016 年、科学者たちは革新的な 3D プリンティング技術を使用して、最初の気管プロテーゼの 3D プリンティングに成功しました。

MedTech の急速な発展と、診断、治療、リハビリテーションにおける人工知能の使用も企業にとって重要です。

教育と破壊的テクノロジー

教育もまた、特に 1990 年代以降、破壊的テクノロジーの恩恵を受けてきました。 最初の仮想大学であるジョーンズ国際大学は 1993 年に設立されました。インターネットへのアクセスにより e ラーニングの開発が促進され、遠隔教育や個人に合わせた学習体験が可能になりました。 現在、多くの企業が幼児教育から専門職業訓練、大学コースに至るまで、オンライン教育教材を提供しています。

インターネットが広く普及する前は、通信教育を組織するのははるかに困難であり、通信講座はその時代の名残でした。 リモート学習には多くの欠点があるにもかかわらず、これまで住んでいた場所やその他の環境のせいで勉強できなかった人々に教育へのアクセスが与えられました。 教育センターから遠く離れた場所に住んでいる人や、フルタイムの仕事に就いている人でも、オンライン コースに参加することで高等教育を受けることができるようになりました。

仮想現実 (VR) も教育においてますます重要な役割を果たしています。 ゲーミフィケーションと組み合わせると、教育およびトレーニング業界にまったく新しい機会が開かれます。

電子商取引

電子商取引の時代以前は、買い物は実店舗でのみ可能でした。 新しい時代は、1995 年に Amazon.com で販売された最初の本によって始まりました。それは、ダグラス ホフスタッター著『流体概念と創造的なアナロジー』でした。

電子商取引も破壊的テクノロジーです。 家から出ることなく買い物ができるようになったことで、物流の発展に影響を与え、顧客の小売サービスへの関わり方が変わりました。 CBRE が 2021 年に実施した調査によると、使用した調査方法にもよりますが、現在、電子商取引は市場の 14% から 20% 以上を占めると推定されています。

交通の昔と今

21 世紀の交通機関における革命的な変化は、2000 年に利用可能になった Zipcar が提供する相乗りサービスによって始まりました。相乗りサービスが登場するまで、都市のドライバーは自分の車、公共交通機関、またはタクシーを使用していました。 スマートフォンとインターネットのおかげで、Uber、Bolt、Lyft などのライドシェア会社が登場しました。

公共交通機関に革命をもたらしたので、モバイル アプリを通じて配車を注文できるようになり、運転手が選択した場所まで迎えに来てくれます。 ただし、都市交通における破壊的テクノロジーには、すぐに入手できる公共の自転車やスクーターのほか、以下のものも含まれます。

• 自動運転車– 米国ではますます人気が高まっており、
• スマートシティの公共交通機関– サービスの頻度やルートさえも住民のニーズに合わせて調整されます。

エンターテインメント分野における破壊的テクノロジー

Netflix や Spotify などのストリーミング プラットフォームが登場する前は、映画や音楽へのアクセスは CD や DVD などの物理メディアに限定されていました。 今日、ストリーミングにより、人々はいつでもどこでも大量のコンテンツにアクセスできるようになりました。 どこにでもあるスマートフォンと組み合わせることで、スマートフォン、タブレット、スマート TV など、文字通りどこにいてもお気に入りのシリーズを見たり、音楽を聴いたりできるようになりました。

ビジネスを破壊的テクノロジーに適応させる

企業は市場での競争力を維持するために、破壊的テクノロジーに迅速に適応する必要があります。 したがって、ノーコード テクノロジを使用すると、従来の方法よりもはるかに迅速に新しいソリューションを作成できるため、その使用が非常に重要になる可能性があります。 このようにして、プログラミングのスキルがなくてもアプリケーションを一晩で開発できます。 ノーコードにより、新しいソリューションの実装時間を最大 80% 短縮できます。

競合他社を監視し、他の企業が破壊的テクノロジーをどのように使用しているかを観察することは、どのような実践が効果的であるかを理解し、それを自社に導入するのに役立ちます。 また、人工知能によってサポートされる自社のビジネス運営を分析することで、製品やマーケティング活動を状況の変化に適応させることができます。

新しいテクノロジー、新しい脅威

破壊的テクノロジーの導入には、次のようなリスクも伴います。

• 知的財産の保護– 企業は、特許を申請するなどして、イノベーションを保護する必要があります。 McKinsey Technology Trends Outlook 2022 レポートによると、破壊的テクノロジーに関連する特許出願は 2020 年に 2019 年と比較して 15% 増加しました。
• リスク分析– 新しいテクノロジーの導入に関連する潜在的なリスクを評価し、ビジネスへの影響を最小限に抑えるための戦略を策定する必要があります。 たとえば、Statista による 2021 年の調査によると、回答者の 47.5% が人工知能と機械学習が最も影響力のある破壊的テクノロジーであると考えており、これは競争の激化とビジネス モデルの変化を意味する可能性があります。 ところで、これらの統計が今日どのようになるかは非常に興味深いです。
• 情報セキュリティ管理– 企業が処理する個人データの量が増加し続けるにつれて、この情報のセキュリティとプライバシーを確​​保することがますます重要になっています。

マッキンゼーによると、現在実証されているテクノロジーの導入により、2030 年までに全職業の 60% の約 30% のタスクが自動化される可能性があります。 他の懸念とは別に、これはデータ侵害や情報セキュリティへの脅威という重大なリスクを引き起こす可能性があります。

まとめ

それぞれの破壊的テクノロジーは私たちの日常生活に大きな変化をもたらし、サービスの利用方法や時間の管理方法に影響を与えています。 これらのテクノロジーは今後も進化し、さまざまな業界の将来に与える影響は増大するでしょう。

一言で言えば、破壊的テクノロジーはビジネスの未来を形作る上で重要な役割を果たします。 企業は変化を受け入れ、市場の課題に対処するために継続的な発展に努めなければなりません。 持続可能な開発、新たな雇用の創出、イノベーションの倫理的側面に注意を払うことも重要です。 破壊的テクノロジーは、それを悪用できる人たちに課題だけでなく、大きなチャンスももたらすということを忘れないでください。

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著者: アンディ・ニコルズ

5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを備えた問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探す際、彼が最も大切にしている資質は、世界に対するオープンさと好奇心です。

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