SoftBank の陰謀: Group の前社長 Nikesh Arora と現在の CSO Alok Sama に対して陰謀を企てているのは誰?
公開: 2018-03-29さらなる調査により、ソフトバンクは役員室の乱闘を完全に終わらせたいと考えています
世界中のスタートアップ エコシステムの最も支配的な利害関係者の 1 つである SoftBank は、SoftBank Group の取締役会でお気に入りの人物と嫌いな人物の昇格と降格を求める社内戦争とキャンペーンのように見えるものに直面しています。
ロシアのクレムリンがトランプ大統領を支持するキャンペーンを展開したことや、ケンブリッジ アナリティカが Facebook のデータを悪用してキャンペーンを実施したことに関するニュースの中で、双眼鏡は現在、他の国と、データを操作して特定の候補者を支持するように人々の心を揺さぶる方法に焦点を合わせているようです。インド、ガーナ、ケニア、ブラジル、その他多くの国。 SoftBank は現在,前社長Nikesh Aroraと現最高戦略責任者Alok Samaに対する中傷キャンペーンを調査する特別委員会を任命した.
開発を確認して、ソフトバンクの広報担当者は、ソフトバンクグループ取締役会の特別委員会がこれらの問題を調査していると述べた. SoftBank の取締役会はすでに Nikesh Arora と Alok Sama に対する申し立てを徹底的に調査し、それらが根拠のないものであると判断しましたが、今後は SoftBank とその幹部に対する根拠のない攻撃の原因を調査し、SoftBank の利益と評判を守ることに引き続き取り組んでいきます。
Nikesh Arora を取締役会から追放することを目的とした中傷キャンペーン
WSJ の調査記事によると、公開株主の手紙、米国証券取引委員会 (SEC) への苦情、およびソフトバンクの孫正義最高経営責任者 (CEO ) のかつての相続人であるニケシュ・アローラ (Nikesh Arora) と、同社の現最高経営責任者であるアロク・サマ (Alok Sama) を対象としたメディアリークが含まれたキャンペーンが行われました。戦略官。 2015 年から 2017 年まで続いたとされるキャンペーンには、インドとのつながりもありました。
2011 年後半までに、SoftBank はアド ネットワークの新興企業である InMobi に約 2 億ドルを直接投資し、今後 2 ~ 3 年間は単独投資として投資を続けました。 しかし、2015 年に Google の元幹部である Nikesh Arora が参加すると、SoftBank のインドへの投資は倍増し、20 億ドルに達しました。 取引クラッカーとして、彼は Snapdeal に 6 億 2,700 万ドル、配車サービス Ola に 2 億 1,000 万ドルの投資を主導しました。 彼は会社のポートフォリオをさらに 4 つの企業に拡大しました。Housing.com、低予算滞在アグリゲーター OYO、オンデマンドの食料品配達サービス Grofers です。
ニケシュがソフトバンクを担当した後、ボーダフォン・ジャパンを 150 億ドルで買収したり、スプリントを 200 億ドルで買収したりするなど、これまで大規模な投資に主に集中していたグループは、市場と垂直方向の投資に突然の変化を目の当たりにしました。
SoftBank の社長として、Nikesh は世界で最も高給取りの幹部の 1 人にもなりました。
あらゆる批判にもかかわらず、Masayoshi Son は、インドに存在するような新しい市場や垂直市場を開拓する上で、Nikesh と同じ考えを持っているように見えました。 しかし、取締役会の別の誰かが、同じ認識を持っていなかったか、この思考設計にいたずらな機会を見出したようです。
同じ WSJ のレポートによると、イタリアに本拠を置く SAE キャピタルのイタリア人投資家兼 CEO であり、キャンペーンの首謀者であるアレッサンドロ ベネデッティは、インド市場に投資することは大きな間違いでありリスクであると他の取締役会メンバーに説得し始めたという。 それまでに、ニケシュの個人的な財政に関するいくつかのメディアリークもありました.
あなたにおすすめ:
報告によると、キャンペーンのインサイダーは、アレッサンドロが別の SoftBank インサイダーに道を譲るために実際に働いていることを知らせました。
ニケシュはおそらく時代を先取りしており、インドへの投資に関する彼の決定は、少なくとも短期的にはうまくいきませんでした。
ニケシュのインドへの取り組みの一環として、インモビを除いて、他の投資はリスクが高くなりました。 それに加えて、株主からの手紙と彼を追放する要求により、Nikesh は SoftBank の社長職を辞任することになった。 実際、SoftBank は Arora と Sama の両方に対して内部調査を行い、後に両方の男性に明確な情報を与えました. 匿名の苦情もインドの執行局に提出されました。 しかし、インドの ED は問題をさらに進めませんでした。
ニケシュにとって頭の痛い問題は、インドへの投資がますます不透明になったことだけではありませんでした。 2015 年、ベネデッティは K2 Intelligence LLC のロンドン オフィスを雇い、Nikesh Arora の Geek テレコム TIM Hellas への投資への関与を調査し、問題をさらにエスカレートさせました。
Nikesh と Alok はどちらも、誰かの悪質なキャンペーンの犠牲になったと主張しています。 それから間もなく、2014 年に SoftBank の戦略的財務責任者に紹介された Rajeev Misra が、SoftBank 主導の 1,000 億ドルのビジョン ファンドの責任者に就任しました。
ハンドルを手にした後、Son は実際に Nikesh の投資計画を帳消しにするのではなく、それらを強化しました。 SoftBank のインドへの投資は現在 $60 億に達している.これには Paytm への $1.4 Bn と Flipkart への $2.5 Bn の巨大投資が含まれる. Son はまた,今後数年間でさらに $65 億を投資すると約束した。
今調査する理由
SoftBank はいくつかの面で戦っている。 SoftBank の Sprint と米国の T Mobile との合併、および Snapdeal と Flipkart のインドの合併は崩壊した。 Flipkart、Paytm、Ola と Nvidia は、SoftBank が積極的に期待している投資です。
興味深いことに、Nvidia を除いて、これらの企業は、SoftBank Nikesh Arora の元社長が投資のためにロックしたのと同じ企業です。 しかし、当時、彼らはソフトバンクの取締役会から大きな批判を浴びました。 Son の最善の努力にもかかわらず,最近の失敗に終わった数十億ドルの取り引きは Masayoshi Son の評判の良い取り引きメーカーのイメージに疑問符をつけた。
銀行債務が増加する中、SoftBank の純利益も 2017 年 4 月から 9 月にかけて 87% 減少しました。しかし、Sprint-T Mobile の合併交渉により、同社は営業利益で 21% の成長を記録することができました。 「 2017 年 3 月に終了した年度の利払いは 41 億ドルを超え、4 年間で 7 倍になりました。 この数字は、日本のすべての上場企業を合わせた債務返済コストの 5 分の 1 であり、同社は 2 位と 3 位を大きく上回っています」と、日本の大手日刊紙日経アジアは書いています。
SoftBank は 2017 年の破綻した取り引きに動じることなく,2018 年の調子を整え,Uber の 15% の株式を独自の条件で獲得した。
伝えられるところによると、Flipkart の株式の大部分を世界的な小売大手の Walmart に売却し、中国でのプレゼンスを強化し、ARM Holdings を再上場する過程にあると伝えられている中、SoftBank は当然のことながら、取締役会の環境が同じ方向に沿っていることを確認したいと考えています。 .
さらに、サマとアローラはどちらも、彼らに対する不正行為の疑いが繰り返しあります. SoftBank の内部調査がすでにこれらの紳士たちに明確な情報を与えているようなシナリオでは、Son は、この 2 人に対して何が主張されているかを調査する仕事を自分自身で引き受ける時が来ました。
これにより、ラジーブ・ミスラの弁護士がすでに無効と呼んでいる、この疑惑の中傷キャンペーンにおけるラジーブ・ミスラの推測された役割も明らかになります。 調査は、ミスラとサマの間で進行中の戦いを浮き彫りにすることが期待されています.
Sama が、Rajeev Misra が率いる Vision Fund でさらに働くことを妨げられたことは注目に値します。
当然のことながら、この調査は様によって歓迎されています。 彼の弁護士は、「ソフトバンク取締役会が特別調査委員会を任命したことを嬉しく思います。この悪質な計画に関与した者が完全に責任を問われることを願っています。」
インドのタタ、バーラ、リライアンスの役員室での喧嘩から、世界中のプロクター・アンド・ギャンブルとゼネラル・エレクトリックに列をなす孫正義氏は、したがって、将来の役員室でのクーデターの可能性を避けたいと考えています。