住宅の状態2021：奇妙で異常な年

公開: 2021-01-29

2020年は、主にすべての間違った理由から、ブランドにとっても世界にとっても特別な年であることが証明されました。しかし、その人々のように、ヨーロッパのマーケティングは、チームとブランドが調整され、場合によっては新しいロックダウンされた現実の下で繁栄することで、回復力を維持しています。

BannerflowとDigidayによる今年のStateofIn-housing 2021レポートは、ヨーロッパ中の200人を超えるシニアマーケターを重要な瞬間に調査しています。これは、社内での継続的な成長、変化するチーム構造、主要な実現テクノロジー、およびパンデミックが社内チームと従来のチームの両方に与えた影響を示しています。

確かに、住宅内のマーケティング機能、およびわずかな瞬間に向きを変えてピボットする敏捷性は、かつてないほど重要になっています。そして、ほぼ4分の3（73％）がデジタルマーケティングの少なくとも一部を社内に移しているブランドにとって、住宅内が依然として人気のある選択肢であることは当然のことです。

レポート内の今年のハイライトは次のとおりです。

創造性に対するパンデミックの影響
テクノロジーが住宅内の成功にどのように影響しているか
社内チームがどのように成長しているか–ROIとともに
社内マーケティングが依然として不可欠である理由

住宅内2021年ローンチブログヘッダーの状態

1.パンデミックによる創造性への影響：社内チームの58％が、パンデミック中の創造性の向上を報告しています

おそらく、今年のインハウジングの最も驚くべき側面の1つは、インハウスチーム内の創造性レベルの継続的な増加です。調査したすべてのマーケターの半数以上が、パンデミックの間にチーム内の創造性が向上したと報告しています。そして、チームの創造性の低下を報告したのはわずか8％でした。

確かに、ここBannerflowでは、少なくとも逸話的には、パンデミックのために社内リソースでより創造的になっている多くの社内チームに出くわしました。今日、社内のマーケティングチームは、よりスマートに作業するだけでなく、状況の変化に対応しており、数時間で新しいキャンペーンを開始する必要があります。

創造性が鍵

2021年の成功または失敗は非常に現実的であり、2020年のレポートと同様に、創造性は依然として重要な商品です。たとえば、社内のマーケティングチームの3分の2が、クリエイティブなワークショップを導入または増加していることを発見しました。

実際、マーケターの65％によると、チーム間のコラボレーションも増加しています。間違いなく、創造性は、パンデミックによって提示された課題を克服する上で重要な資産と見なされています。ただし、これは、創造性と住居の間の利点とつながりに関しては、氷山の一角にすぎません。

2.テクノロジーが住宅内の成功にどのように影響しているか：マーケターの54％がコラボレーションの強化から恩恵を受けています

創造性の向上につながるのは、社内チームがさまざまなテクノロジーを採用することで得ている価値です。過去数年間、マーケティングテクノロジーは住宅の主要な実現要因と見なされており、2021年のレポートはそれを強制しています。実際、今年は調査対象のすべてのマーケティングチームの半数以上がテクノロジーの恩恵を受けていることを認めています。

それだけでなく、生産効率の向上と、より良い方法でのデータの使用は、社内チーム全体にプラスの影響を与えると言われています。実際、リモートワーキングへの移行により、CMPなどのクラウドベースのソフトウェアの使用が増加しています。

データの管理

興味深いことに、マーケターの58％が、テクノロジーを使用することの1つの影響は、これまで以上に多くのデータを使用していることであると報告しています。また、パンデミックに関する法律の変更により、ブランドは数時間以内にメッセージを適応させたり、適切なオファーを提供したりする必要があります。これは、はるかに幅広い顧客に対応するためです。可能な限り多くの透過的なデータに即座にアクセスできることが不可欠です。

ただし、ブランドと適切な設定に関して、すべてがバラ色であるとは限りません。社内の創造性が難しいと感じたブランドの場合、44％が、成功への主な障壁をテクノロジーの欠如として認識しています。したがって、多くのブランドが適切な社内技術スタックの恩恵を受けているように見えますが、他のブランドはそうではないことは明らかです。デジタルトランスフォーメーションを正しく行うことは、社内に移動する際の重要な考慮事項のようです。

3.社内チームの成長– ROIとともに：63％が、社内からのROIのプラスの変化を報告しています

繰り返しになりますが、今年のレポートでは、社内チームがより多くの利益を最大化できることがわかりました。実際、ブランドの3分の2は、住宅からの投資収益率（ROI）がプラスであると報告しています。簡単に却下できないこれらのテスト時間中の統計。

さらに、社内セットアップに移行したブランドは、マーケティング機能全体で多くのメリットを享受しています。その結果、2020年の課題にもかかわらず、企業は社内チームを開発および成長させています。

1つのサイズですべてに対応できるわけではありません

実際、多くの住宅内2021ブランドは、過去1年間で人員を増やしました。私たちのレポートによると、シニアマーケターの63％が、過去12か月間に住宅チームの規模を拡大しました。それでも、前の年のように–すべてが見た目どおりではありません。

現在、さまざまな住宅内のセットアップがあります。これらの設定は、完全な社内代理店から、マーケティングチームが外部代理店と緊密に連携する従来のモデルまで多岐にわたります。しかし、今年は社内で最高のものを組み合わせ、専門機関を利用することで、注目を集めているように見えるのはハイブリッドモデルです。そして、あなたはレポートでこのトピックについてもっと読むことができます。

4.社内マーケティングが依然として不可欠である理由：回答者の62％が、社内で効率的なリモートワークが可能になると述べています

間違いなく、今年のレポートは、住宅が通過傾向であるかどうかについての質問に対する明確な答えを提供します。それはここにとどまります–そしてそれは2021年以降のビジネス戦略の重要な部分になるように見えます。

実際、企業は2021年に在宅勤務の可能性に直面しているため、社内のマーケティング設定はチームのコラボレーションを促進するための最良の方法の1つと思われます。実際、回答者の62％は、住宅内でより効率的なリモートワークが可能になると述べています。多くのチームが自分たちの下にいると感じる状況を考えると、非常に貴重であることがわかります。

住宅のビジネスケース

社内のマーケティングチームも、スキルアップしたスタッフの恩恵を受けています。私たちと話すとき、シニアマーケターの66％は、社内に移動してからチームがより多くの社内スキルを習得したと報告しています。これにより、ブランドははるかに用途の広い労働力を開発できるだけでなく、コストも節約できます。マーケターの58％は、外部機関のコストの節約を報告しています。

最後に、TwitterのGrowthMarketingのグローバルディレクターであるJohannQuerneは、社内の旅を始めるチームに確かなアドバイスを提供します。彼は、住居にいるときにバランスが取れていると信じています。「適切なパートナーを見つけるのはかなり費用がかかる可能性があるため、タイミングの問題、成熟度の問題、コミットメントの問題は間違いなくあります」。確かに、メリットは明らかですが、ブランドに適したタイプの社内モデルを選択し、成熟の旅のどこに立つかを確認することは、将来の成功に不可欠です。

今すぐ住宅内2021レポートの全文を読む

2021年はそれ自体が特別な年になることを約束します。そして、私たちの調査とヨーロッパの社内マーケティングの最前線にいるブランドからのインタビューから判断すると、住宅内の外観は、今後多くの組織にとって重要な役割を果たすように設定されています。さらに、社内作業によって提供される創造性と回復力は、これらのテスト期間中に将来の成功を確実にする方法を多くの企業に提供する可能性があります。

ただし、大きな変化は課題なしには実現しません。住宅への最大の認識された障壁とそれらを克服する方法を知ることは重要です。今すぐレポートを読んで、Vodafone、TikTok、Telefonicaなどの主要ブランドがマーケティング業務のデジタル変革にどのように取り組んだかを学びましょう。