eコマースポリシーの草案を破棄することは逆行的ステップである、とCAITはSuresh Prabhuに書いています
公開: 2018-09-20政府は、電子商取引政策の最初の草案を取り下げることを決定し、新しい一連の勧告を決定するために秘書委員会を設置しました
CAITは、この方針はすでに3年以上遅れており、取り下げられた場合、eコマースの公正な取引慣行に打撃を与えるだろうと述べた.
e コマース ポリシーの第 2 草案がまもなく発表される予定です
ウォルマートとフリップカートの取引に対する抗議としてのバーラト バンドの前に、9 月 28 日の貿易業者に対する差別的扱いの疑いとともに、貿易業者の団体である全インド貿易業者連合 (CAIT) は、連邦商務大臣のスレッシュ プラブーに、政府は電子商取引政策の草案を取り下げます。
CAIT は、e コマース ポリシーの草案を取り下げることへの反対を表明するために、プラブに、国の e コマース市場の規模と規模が大幅に拡大しており、成文化されたポリシーと、市場を規制および監視するための規制当局が必要であるため、これは後退的なステップであると述べています。
トレーダー団体は、e コマース ポリシーがすでに 3 年以上遅れていると考えています。 今すぐ取り下げれば、e コマースの公正な取引慣行に打撃を与えることになります。 これにより、e コマース プラットフォームが略奪的な価格設定、大幅な値引き、巨額の資金調達を続けることをさらに助長し、インドの e コマース エコシステム内の小規模小売業者に平等ではない競争の場を生み出す可能性があります。
政府が電子商取引政策の最初の草案を取り下げ、秘書委員会を設置して新しい一連の勧告を決定することを決定したという報告が表面化した.2番目の草案は2018年9月に発表される予定である.この点に関して、メディアの最新情報は明らかにされていません。
以前に、CAIT は商務省に、提案された e コマース ポリシーの草案の基礎を薄めるべきではないとの手紙を書きました。 Niti Aayog のチーフである Amitabh Kant 氏は、e コマース ポリシーは割引などの小さな問題ではなく、大きな問題に焦点を当てる必要があると述べました。
周りの議論は何ですか?
Inc42が最近の分析で強調したように、e コマース法案の草案では、インドのナショナル ペイメント コーポレーション (NCPI) の RuPay カード (国内ソリューション/Visa および Mastercard の代替) を支払いゲートウェイに必須にするなど、いくつかのランダムな提案が行われています。
あなたにおすすめ:
提案された e コマース ポリシーの枠組みで議論の余地のあるいくつかの指針を以下に示します。
- それは、中小企業(MSME)を促進するための政府支援のeコマースプラットフォームの作成を提案しています
- e コマース マーケットプレイスは、売り手としてリストされている社内企業を通じて大幅な割引を提供することはできなくなります
- 法案は、プラットフォームが直接的または間接的に商品やサービスの価格に影響を与えるのを防ぐために、割引に関するサンセット条項を推奨しています
- 投資家ではなく、eコマースビジネスの創設者により多くの制御と権限を与えることを目指しています
- オンライン小売業者/マーケットプレイスが製品/サービスの価格または販売に影響を与えることは許可されるべきではありません。
- 国内の政策決定と国際交渉に共通の e コマースの定義を採用する
- インドで作成されたデジタルアイテムの電子送信に対する優遇措置と関税の付与
この政策に関する議論の中で、産業政策推進局 (DIPP) は、在庫ベースの e コマース モデルへの外国直接投資 (FDI) を事実上除外していることに注意してください。
e コマース ポリシーの草案: サワー アイ?
国内での e コマース ポリシーの正式化に関する進行中の議論と遅れは、調査アナリストがこれまでにこの業界を釘付けにしてきた価値を考えると、確かに懸念事項です。
IBEF は、インドの e コマースが 2026 年までに 2,000 億ドルに達すると予想していますが、インド政府の 2018 年経済調査では、インドの e コマース市場は 2016 年から 2017 年にかけて 19.1% の成長を記録して 330 億ドルに達したことが明らかになりました。 一方、マーケティング調査会社 eMarketer のレポートによると、2018 年の e コマースの売上高は約 31% 増加して 327 億ドルに達し、インドの e コマース市場は 2026 年までに 2,000 億ドルに成長すると予想されています。スマホ浸透。
e コマースは、物流、デジタル決済、モバイル コマースなどの分野を整えながら、新しいインドに向けて方向転換するための最初のステップです。 米国の小売大手ウォルマートによる最近の 160 億ドルでの Flipkart の買収は、この業界でとりわけ SoftBank、Alibaba、Tencent などのグローバル コングロマリットの投資を増やしていることは、急成長する機会の一例であり、インドの e コマースは将来の世代の起業家に提供しなければなりません。
ああ! 政府の利害関係者の間で進行中の議論と会議は、時間が彼らの手から逃げるのを止めることはできません。 これは、東南アジアの他の発展途上国、特にマレーシア、タイ、インドネシアなどで、一連の必要な e コマース ガイドラインと関連する税規則がすでに実施されており、それらを即興で提供するために継続的に取り組んでいる時代です。
インドの e コマースの利害関係者は、この議論を解決し、国内でこの機会を活用しようとしているローカルおよびグローバル コミュニティの両方の利益に沿った具体的な一連のガイドラインに到達する必要があります。
【開発状況はPTIが報じた】