人事とは何か、人事部門はどのような課題に直面していますか?

平均的な従業員にとって、人事部門は主に会社の雰囲気を良くし、チームの統合を組織することに関心があるように見えることがよくあります。 多くの点でこれは真実ですが (HR には人的リソースが含まれるため)、この部門の範囲に関連する他の側面が欠けています。 では、人事とは何か、企業内でどのような役割を果たし、現在どのような課題に直面しているのでしょうか? 続きを読んで見つけてください！

人事部 – 目次:

1. HR – 定義
2. 人事部 – 基本的なタスクと機能
3. 人事部門の現代的な課題
4. 人事 – 概要

HR – 定義

はじめに、HR（人事）という言葉には2つの意味があることをお伝えしておきます。 最初の定義では、特定の企業で雇用されているすべての人的資源 (幹部から最下層の従業員まで) として理解しています。 ただし、人事部は、企業の従業員を引き付けて維持すること、つまり人事管理を主に担当する部門でもあります。 通常、従業員と管理者の間の連絡役として機能します。

人事部門が何をするのかをさらに説明するには、ハードとソフトの 2 つのタイプに分ける必要があります。 しばらくの間、「本物」と見なされていたのは、給与計算業務 (契約の準備、休暇の計算、従業員の記録の保持など) を伴うハードな HR でした。 ただし、人事スペシャリストではなく、会計士または人事スタッフが会社で前述の職務を実行しました。 時間の経過とともに、従業員に対するビジネス アプローチが変化しました。従業員は、組織にとって単なるコストではなく、競争上の優位性を構築するリソースとして認識されるようになりました。

次のステップでは、従業員の育成に気を配り、チーム内の対立を解決したり、職務を遂行するように動機付けたりする人々の必要性があることに気付きました。作成されました。

人事部 – 基本的なタスクと機能

今日では、人事部門が経営陣の戦略的パートナーの役割を果たしていることは確かです。労働市場でのダイナミックな競争の状況で従業員を引き付けて維持するための努力がなければ、期待される結果を達成することは不可能です. ここで、会社にとって最高の従業員を獲得するという HR タスクの本質に到達します。 これは、いくつかの段階を含むプロセスを通じて行われます。

• 提供されたガイドライン (広告の準備と公開、LinkedIn などでの積極的な調達) に基づいて検索を開始します。
• 受け取った履歴書の選択、
• 採用面接の手配と実施（採用担当者と一緒に）、
• 候補者の選定と雇用条件の提示（契約締結に至る）。

その後、この部門は、オンボーディング プロセス (さまざまな種類のトレーニングを含む) を通じて従業員を会社に紹介する責任も負います。 しかし、新入社員の採用・育成だけでは終わりません。 人事部門の責任には、以下も含まれます。

• 従業員の記録（福利厚生、休暇、賃金など）を監視し、
• 雇用主の経験に配慮する（可能な限り最高の労働条件を提供する）、
• タレントマネジメントプロセスの整理（トレーニングの提供、専門スキルの向上のサポート）、
• インセンティブ制度の確立（賃金・非賃金の管理）、
• 雇用主のブランディング活動の実施（受信者の間で雇用主の肯定的なイメージを構築する）、
• 社員の団結を目的とした各種イベントの開催（家族ピクニック、会社バーベキュー、社員クリスマス会など）
• さまざまな部門で発生する問題を解決します。

したがって、人事部門は主に組織および管理機能を実行しますが（従業員を雇用する正式な領域に関して）、採用、動機付け、または開発機能も備えています。

人事部門の現代的な課題

COVID-19 パンデミックは労働市場に大きな影響を与え、既存の雇用条件を変化させ、人事部門にまったく新しい課題を突きつけています。 最も重要なものとしては、国内のさまざまな場所に散在するリソースを処理する必要性(リモートワークによる)、さまざまな業界 (主に急速に成長する IT 業界) での専門家の不足、要素と競合する必要性などがあります。給与以外（福利厚生、雰囲気、発展の見通し、イノベーションなど）。 同時に、企業ではプロセスのデジタル化と自動化が進んでおり、従業員はこれを肯定的に認識していますが、人事部門の多くの作業が必要です。

さらに、HR は、潜在的な候補者にアピールする方法で雇用主のブランドを構築する方法を常に模索する必要があります。また、市場がジェネレーション Z、そして間もなくアルファによって引き継がれるため、仕事自体に対する態度は近年大きく変化しています。仕事が人生の最大の価値ではない人。 従業員の絶え間なく変化する期待に適応すること(地位の定着率の向上)も、今や大きな課題となっています。

人事 – 概要

今日、企業の適切な発展とビジネスの成功を達成する能力は、従業員に内在する潜在能力を活用することなしには不可能であることを疑う人は誰もいません。 人材は企業の重要なリソースです。リソースを獲得するのは容易ではなく、維持するのがさらに困難な場合もあります (特に、人材が非常に価値があり、競合する企業がこのことをよく知っている場合)。 このため、すべての企業で人事部門が果たす役割は非常に重要です。それは、各従業員の自己実現と成長のための適切な条件を提供する責任を負っています。

私たちのコンテンツが気に入ったら、Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok の忙しいミツバチ コミュニティに参加してください。

作者: ニコール・マンキン

前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.

すべての投稿を表示