ビジネスプランとは？ 4種類のビジネスプラン
公開: 2022-08-22一部の専門家は、スタートアップの創業者は事業計画の作成について心配する必要はないと考えています。 なんで？ このような計画はすぐに古くなる可能性があり、誰もそれを読む時間がなく、準備に時間がかかります。 ただし、スタートアップがそのようなドキュメントを持っている必要がある場合があります。 事業計画書はどのように作成するのですか？ なぜそれを作成するのですか？ 詳細については、以下をお読みください。
ビジネスプランとは？ - 目次：
- 事業計画の策定に時間を費やすべきかどうか。
- ビジネスプランとは？
- 事業計画の目的は何ですか？
- 事業計画はどのくらいの期間で作成する必要がありますか?
- 事業計画の種類
- 事業計画には何を含めるべきですか？
- 概要
事業計画の策定に時間を費やすべきかどうか。
すべてのスタートアップの目的は、収益性の高いビジネスになることです。 すべての組織には、強固な基盤が必要です。 最高のスタートアップのアイデアでさえ、遅かれ早かれ事業計画が必要になります。 このようなドキュメントのおかげで、コンセプトは夢ではなくなり、現実になります。
多くのスタートアップは事業計画なしでやっていますが、少なくとも開発段階では、そのような文書が必要になることがあります。 確かに、外部資金を調達することを決定した場合、事業計画が必要になります。 また、銀行から融資を受けたいときや投資家を見つけたいときにも欠かせません。
ビジネスプランは、ターゲット市場とその一般的な傾向を理解するのに問題がある場合の解決策でもあります. このようなドキュメントは、適切な戦略が見つからず、状況を徹底的に分析する必要があるスタートアップが崩壊している場合にも必要です。
ビジネスプランとは？
事業計画は、会社の目標、運営、目的、および戦略を説明する文書です。 ビジネス目標を追求し、製品を市場に投入するには、十分に準備されたビジネス プランが不可欠です。 ただし、スタートアップの事業計画は特定の出発点であり、経験や市場知識が得られるにつれて、計画全体またはその要素が進化する可能性があることを覚えておくことが重要です。
事業計画は、次の質問に答える必要があります。
- 特定のスタートアップとは何ですか?
- 達成したい目的は何ですか？
- それはどのようにお金を稼ぐのでしょうか？
- その長期的な目標は何ですか？
事業計画の目的は何ですか？
事業計画はいくつかの理由で作成されます。
- 真剣な態度を示す
- スタートアップ開発のマイルストーンを設定する
- 競合他社を理解する
- 顧客のニーズを知る
- ビジネスアイデアの検証
- あなたのビジネス収入を文書化する
- 金銭的ニーズの定義
- 投資家の獲得
- 銀行から融資を受ける
- 市場調査
- トップタレントを惹きつける
- 行動方針の定義
- 株主の獲得
- ブランドポジショニング
- マーケティング計画の策定
- 新しい可能性の発見
事業計画はどのくらいの期間で作成する必要がありますか?
スタートアップの事業計画はどのくらいの長さであるべきかを尋ねる価値があります。 すべての詳細を含む包括的な文書を作成する必要がありますか?それとも、すぐに読める何らかの開発計画で十分でしょうか? 実際、事業計画書のページ数は厳密に定義されているわけではありません。 それはすべて、特定のビジネスベンチャー、その複雑さ、事業活動の規模などによって異なります。
最も一般的な仮定は、スタートアップの優れた事業計画は 15 ページから 30 ページの間である必要があるというものです。 これに、添付ファイル用に約 10 ページを追加する必要があります。 フォント サイズは 11 から 13、見出しの場合は 18 です。ただし、最も重要なのはビジネス プランの内容であり、書式設定ではありません。 これを覚えておく価値があります。
事業計画の種類
ビジネスプランは4つのタイプに分けることができます。 1つ目は、いわゆるミニプランです。 最も速く読むことができるため、聴衆の観点からは最適なドキュメントです。 準備にほとんど時間がかからず、重要な要素のみが含まれています。 このようなソリューションは、操作が単純な小規模企業にとっては完全に十分です。 より複雑なビジネス モデルには、より詳細なドキュメントが必要です。
2 番目のタイプは、実際にはプレゼンテーション プランです。 これは短いドキュメントで、通常は PowerPoint を使用して表示されます。 これは、ビジネスの仮定を提示する非常に魅力的な形式です。 このようなプレゼンテーションでは、スピーカーはすべての重要なビジネス ポイントについて話し合います。
もう 1 つのタイプは作業計画です。 必要に応じて、長くて詳細または簡潔にすることができます。 そのような計画が内部使用を目的としている場合は、重要度の低いいくつかの問題をスキップできます。
最後のタイプはプロ フォーマ ビジネス プランで、what-if プランとも呼ばれます。 異常な市場状況について話し合ったり、買収を計画したりするときに役立ちます。
事業計画には何を含めるべきですか？
事業計画には、次の主要なセクションを含める必要があります。
- エグゼクティブサマリー
- 事業内容
- 製品説明
- チームの説明
- 市場調査と競合分析
- 事業の型
- マーケティング戦略
- 実施スケジュール
- バジェット
事業計画とは - まとめ
事業計画書は、スタートアップの場合は必ずしも必要ではありませんが、場合によっては不可欠になることがあります。 このような文書は、外部から資金を調達したり、事業開発活動をより動的にしたりするときに最も役立ちます。
ビジネスプランとは何ですか？ その他のリソース: スタートアップのマーケティング戦略。
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作者: アンディ・ニコルズ
5 つの異なるレベルと無限のモチベーションを持つ問題解決者。 これにより、彼は完璧なビジネスオーナー兼マネージャーになります。 従業員やパートナーを探すとき、彼が最も重視する資質は、世界に対する開放性と好奇心です。
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