静かな発射とは何ですか？
公開: 2022-10-25最近、上司があなたに責任を押し付けたり、あらゆることについてあなたをからかったり、あなたの仕事が上司にとって満足のいくものではないことを明らかにしたりしているように感じるとき、あなたはいわゆる静かな解雇の犠牲者になっている可能性があります。 この用語は何を意味し、なぜ雇用主は一部の労働者に近づいて厄介な問題を解決するよりも、一部の労働者を遠ざけることを好むのでしょうか? 続きを読んで見つけてください！
静かな発射とは何ですか？ - 目次：
- 言わずにあなたを解雇すると言うこと
- 注意すべき兆候
- リーダーが静かな発砲法を使用するのはなぜですか?
- 静かな発砲の犠牲者であると疑われる場合はどうすればよいですか?
- 静かな発砲を避けるには？
言わずにあなたを解雇すると言うこと
マネージャーが最低限の労働条件のみを提供する場合、私たちは静かな解雇について話します。 そうすることで、会社を辞めるべきだということを従業員に知らせたいと考えています。 同時に、上司は対立や、結果として生じる可能性のある対立を控えます。 大気は有毒になり、完全に容認できなくなり、パッシブアグレッシブな戦術と見なされます。
これはかなり新しい傾向で、2022 年にソーシャル メディアのおかげで大声で耳にしましたが、そのような状況は以前にも発生していました。 これについての最初の言及は、2022 年 8 月 16 日に言及した@randy_millerからのツイートで、静かな終了について多くの話がありますが、私たちも対処しなければならない静かな発砲についてはまだあまり話されていません.
注意すべき兆候
開発の欠如
会社に多大な貢献をし、組織に時間を割いている従業員は、評価を求めています。 それでも、同僚が昇進しているのに、自分が努力しているのに自分のキャリアがまだ停滞しているのを見ると、それはかなりの解雇を意味するかもしれません。
スケジュールに名前がありません
スケジュールに数日が分散されていて、事実上すべてのシフトに出席しているにもかかわらず、しばらくの間、上司はスケジュールを作成するときにあなたを含めなかったり、最低限のことしか教えてくれなかったりします。
キャリア開発についての会話はありません
決して来ない昇給？ 役職や昇進の変更？ とにかく行く運命にある従業員に対処することは一般的な慣行です。 マネージャーは、あなたの解雇について知っているため、これらの問題についてあなたと話したくありません。 従業員は欲求不満を感じ、新しい仕事を探すことに決め、会社を辞めます。
従業員の処分
従業員を保留にすることも一般的な慣行です。 彼らは明確な答えを聞くことはなく、どんな問題についても拒否することさえありません. 代わりに、彼らは「今は忙しいのではない」と答え続けます。
魅力的な義務の欠如
仕事は時々退屈になることがあります。 さらに、書類やレポートへの記入など、退屈だと思われるタスクを実行できるようになる場合もあります。 それでも、最も困難で最悪のタスクが終了し、他の人が興味深い発展途上の仕事に就くことが常にあなたの責任であるとしたらどうでしょうか?
増加なしまたはわずかな増加
同僚は通常世間話をしますが、時折金銭的な問題について話し合うこともあります。 遅かれ早かれ、あなたはほんの数パーセントしか、あるいはまったく得られなかったのに、他の人たちは高い昇給を得たことに気付くでしょう。
もちろん、この状況は、あなたが静かな発砲の犠牲者であることを常に意味するわけではありません. おそらく、あなたの名前がスケジュールにないのはまったくの偶然なので、上司は今昇給について話す時間がないのでしょう。 ただし、これらの機会が日常的になった場合、これが偶然ではないと疑う権利があります。
悲しいことに、このアプローチは一部の企業で長い間存続しており、今では名前しかありません。 そのような扱いを受ける従業員は、孤立して取り残されていると感じます。 さらに、自尊心が低下し、自分は無能であり、自分の立場を維持する価値がないと考えます。 その結果、上司が解雇パッケージや開発計画について心配する必要がないように、彼らは火災の通知を提出します。
リーダーが静かな発砲法を使用するのはなぜですか?
最も明白な理由は、難しい会話に直面することなく労働者を解雇できることです。 それでも、有能なマネージャーは、自然に冷静になるのではなく、それに直面する必要があります。 場合によっては、重要な経済的考慮事項もあります。 通知を提出した従業員は、退職金パッケージを受け取りません。 ただし、会社がそれらを解雇する場合、追加の費用が発生する必要があります。 さらに、会社で長年の経験を積んだ人は通常、より多くの収入を得ます。
それでも、企業は彼らを、給与がはるかに低い未経験の新鮮な労働者に置き換えることがあまりにも多い. このような人員削減は、コストも削減します。 残念ながら、今日ではかけがえのない人はいないというルールが支配しています。
静かな発砲の犠牲者であると疑われる場合はどうすればよいですか?
一番いい方法は声を出すことです。 残念ながら、上司に逆らう勇気を持てる人はごくわずかであり、有意義な対話を行うことができないマネージャーもいます。 それでも、それは常に価値があります。 冷静さを保ち、疑問、つらい気持ち、緊張や距離の影響を明確に表現すると、最後に率直な正当化または誠実な答えが得られます。 あなたの仮定は現実のチェックに直面し、あなたの肩から重荷を取り除くことで消えます. また、力強く率直な人としての評判も高まります。
人事部に行くこともできます。 彼らはあなたにもっと正確な情報を持っていることを忘れないでください。 あなたが事実にとどまり、疑問を投げかけた特定の状況を与えれば、彼らは確かにあなたに健全な答えを提供します.
ここで、虐待や昇進の欠如が必ずしも静かな発砲とは限らないことにも言及する価値があります. 社内の管理ミスにつながる可能性があります。 どうやってこれを知っていますか？ ほとんどの場合、意見の相違が複数の従業員に関係する場合に、不適切な管理が行われます。 それにもかかわらず、同僚と話したり秘密の調査を行ったりした後、問題の懸念が自分だけに当てはまると結論付けた場合、残念ながら、それは非常に刺激的なものになる可能性があります.
静かな発砲を避けるには？
何よりも、何があっても最善を尽くし、向上心のある姿勢を示してください。 誰も解雇の犠牲者になることから安全ではないので、それがあなたに起こったとしても、あなたは自分を責めるべきではありません. 締め切りを守り、常にすべての活動を把握することを忘れないでください。 同僚や上司との良好な関係を築くことも役立つかもしれません。 マネジャーが、匿名の従業員よりも、良好な関係と尊敬を持っている人を支持することは否定できません。 ただし、万が一に備えて、常にプラン B を用意してください。
業界で何が起こっているかを常に把握し、知識に秀で、競合他社の求人情報を追跡してください。 その安心感は、たまたま静かな発砲の犠牲になったときに、かけがえのないものになるはずです。
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作者: ニコール・マンキン
前向きな雰囲気を作り、従業員にとって価値のある環境を作り出す優れた能力を持つ人事マネージャー。 彼女は才能のある人々の可能性を見て、彼らを動員して成長させるのが大好きです.