スクラムガイド | 8. スクラムマスターとは?

公開: 2022-04-15

スクラムに関する以前の記事では、スクラムチームの構成員について説明しました。 プロダクトオーナーについては既に説明したので、今日はスクラムマスターとは誰かを紹介します。 スクラムチームでのその位置とその役割を理解したい場合は、少し時間を取って読み進めてください。

スクラムマスター – 目次:

スクラムマスターとは？
サーバントリーダー
スクラムのキーパー
概要

スクラムマスターとは？

スクラムマスターは、開発チームの日常業務を担当します。 この役割は、通常、リーダーやコーチの役割に関連するタスクの境界線上にあります。そのため、サーバントリーダーと呼ばれています。

一見すると、スクラムマスターは、プロジェクトマネージャー、つまり、チームメンバーが目標を達成するために必要なすべてのスキルを確実に備えていることを確認する人物の奇妙な名前のように思えるかもしれません。彼または彼女は、スクラムミーティングをリードして報告し、貴重なインクリメントを作成するための日々の努力においてチームをやる気にさせ、サポートします。ただし、プロジェクトマネージャーとスクラムマスターにはいくつかの重要な違いがあります。

サーバントリーダー

第一に、伝統的に管理された組織のプロジェクトマネージャーは、すべてが整っていることを確認した後、チームから撤退することが期待されています. 彼/彼女は合意された時間の後に戻ってきて、タスクが完了したかどうかを確認します。これは、スクラムマスターには当てはまりません。

スクラムマスターは常にチームと協力します。プロダクトオーナーと同様に、スクラムマスターはかけがえのないスクラムチームのメンバーであり、日常業務への参加が不可欠です。 チームの士気を維持するのが彼らの仕事です。

プロジェクトマネージャーとスクラムマスターを大きく区別する 2 つ目の問題は、チームワーク中に発生した問題を解決することです。従来のアプローチでは、チームが単独で対処する必要がありました。一方、スクラムでは、問題が発生した場合、開発チームはスクラムマスターに助けを求める必要があります。 ここで、この役割はコーチの役割に最もよく似ています。

スクラムマスターは、開発チーム全体と各個人のモチベーションを構築する際のコーチでもあります。スクラムマスターの重要なタスクの 1 つは、個々のチームメンバーが自分自身を開発するように奨励することです。彼/彼女は、改善する価値のあるスキルを指摘したり、新しい興味深い開発パスを提案したりできます。第一に、彼/彼女は新しい魅力的な開発パス、特にチームの学際的な性格を高めるものを推奨できます。 能力を拡大することは、スクラムチームの有効性と調和を高めることを目的としており、その結果、内部の制御性が向上し、自己管理能力が向上します。

ここで言及する価値のあるスクラムマスターのタスクは、チームがタスクの実行に集中できるようにすることでもあります。そして、それに密接に関連して、外部タスクの流入からチームを保護します。 スクラムチームがより大きな組織の一部として機能している場合、その作業は他のユニットの緊急のニーズによって妨げられる可能性があります。スクラムチームの作業リズムを乱すのはよくないことを他の人に説明するのは、スクラムマスターの仕事です。

スクラムのキーパー

スクラムマスターの重要な能力は、スクラムの原則に関する優れた知識です。 そして重要なタスクは、スクラムの推奨事項に従っていることを確認することです。すべての人がスクラムの理論と実践を理解するのに役立ちます。

スクラムマスターの職務の重要な部分は、スクラムチームの作業方法を顧客や他の利害関係者に提示することです。 多くの場合、これが製品目標を達成するための鍵となります。お客様は、スクラムでは、他のアジャイル方法論と同様に、お客様との継続的なコラボレーションが契約交渉よりも不可欠であることを認識する必要があります。これは、とりわけ、仕様を一度準備するのではなく、プロジェクトの優先順位についてプロダクトオーナーに相談することを意味します。

スクラムマスターはスクラムの守護者であるため、組織内でスクラムの伝道者になることもできます。 ただし、彼らのタスクは主にチームメンバーのトレーニングに関係しています。

スクラムマスターは、スクラムルールが明確であり、スクラムチームの全員が理解できるようにします。 彼らはまた、別の記事で取り上げるすべてのスクラムイベントの責任も負っています。さらに、これらの会議を管理し、生産性を監視し、指定された時間枠内に収まるようにすることもスクラムマスターの仕事です。重要な役割は、チームが目標を達成するのをサポートすることです。つまり、すべての会議を建設的かつ生産的にすることです。

スクラムマスターは何をしますか？概要

では、スクラムマスターとは誰ですか? 彼/彼女はサーバントリーダーです。つまり、スクラムのマスターであり、マネージャーであり、コーチでもあります。 これらすべての役割を調整するのは骨の折れる作業のように思えるかもしれませんが、スクラムマスターの範囲は驚くほど一貫しています。

スクラムチームの円滑な機能を支援し、毎日および定期的なスクラムミーティングをモデレートし、それらが円滑に運営されるようにします。チームの独自性を保護し、メンバーの個々の成長を促進します。スクラムの原則に関する優れた知識を持つスクラムマスターは、その機能について他の人をトレーニングします。

優れたスクラムマスターに必要なその他の資質とスキルは何ですか? それらについては、スクラムの方法論をカバーする次の記事で読むことができます。

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作者: キャロライン・ベッカー
プロジェクトマネージャーとして、Caroline は、最適なワークフローを設計し、プロセスを最適化するための新しい方法を見つける専門家です。彼女の組織力と時間的プレッシャーの下で働く能力により、彼女は複雑なプロジェクトを実現するのに最適な人物となっています。
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