なぜ委任しないのですか?

公開: 2022-10-07

(ビジネスでコントロールフリークになるのはやめてください)

あなたの友人や家族にあなたのためにお願いをすることについて、あなたはどれほど快適に感じますか? 路上で見知らぬ人に仕事を手伝ってもらうのはどうですか。

今、あなたは他の人に助けを求めることに慣れているかもしれませんし、そうでないかもしれません。 しかし、ほとんどの起業家はタスクを委任することに非常に消極的です。 そして、それは通常2つの理由によるものです。

考えられる理由の 1 つは、あなたがコントロール マニアのタイプの起業家であることです。 あなたは自分の権威を放棄したくありません。 もう1つの考えられる理由は、タスクを実行している人が間違いを犯すことを恐れていることです.

その結果、すべての作業を 1 人で行うビジネスになり、疲れ果てるまで働き、ビジネスを次のレベルに引き上げる方法を考える時間がありません。

ただし、委任を開始するのが早ければ早いほど、ビジネスをより早く成長させることができます。

委任を開始する前に、CEO や数人の従業員の上司である必要はありません。 仕事を分担することで、作業負荷が軽減され、ビジネスの方向性を計画するなど、他のタスクに時間を割くことができます。

準備ができ次第、委任を開始できます。 金持ちになるまで待つ必要さえありません。

たとえば、私のビジネスを見てください。 私は金持ちだから委任できると人々は私に言います。 しかし、その逆です。 私が金持ちであるのは、委任しているからです。 鶏と卵の話です。

したがって、自分のビジネスがあり、委任していない場合は、今すぐ始めてください。

ここでは、自分をコントロールすることをやめて、他の人に委任することで気楽になるためのヒントをいくつか紹介します。

ビジネスのためにもっと委任する必要がある理由については、このビデオをご覧ください。

正しい考え方から始めましょう

今、委任する習慣がなければ、時間を最大限に活用するためのお金を稼ぐことはできません。 そして、今委任する習慣がなければ、お金が増えたときに委任することはないでしょう。

委任しない理由の 1 つは、節約を考えているからです。 将来、他の人に仕事をしてもらうためにお金を払う余裕ができるようになるまで待ちたい.

その逆です。 お金を取っておける余裕ができたら、お金を節約し始めます。 いくらか取っておけるだけのお金を稼ぐには、より多くの収益を生み出すために時間を割く必要があります。 すべての日常業務を自分で行ってお金を節約している場合、それはできません。

億万長者の考え方を今すぐ開発し始める必要があります。

今のところ、入ってくる 1 ドルごとに 10 セントを確保したいと考えています。 あなたは早い段階で習慣を身につけています。 お金が 100 倍になったら、稼いだお金の一部を貯金することに慣れていることになります。

そのため、習慣を開始して、小さなタスクを委任します。 重要度の低い責任は徐々に手放し、他の人たちと一緒に仕事をして良い経験を積んだら、そこからさらに委任を続けてください。 それでも気が進まない場合は、制限的な信念を持っている可能性があります。

委任しない理由

人々が委任することを妨げているものは何ですか? 彼らは一生続くのに十分な理由を思い付くことができます.

たとえば、彼らは自分で仕事をよりうまくやれると考えています。 他の人が間違いを犯す可能性があるため、他の人がそれを行うことを信頼していません。 または、他の人はそれを行う資格がないか、すでに十分に行っています。

あるいは、この地球上でそれができるのは自分だけだと信じているので、他の人に頼むことはできません。

これらの理由はすべて、信念を制限することに他なりません。 どれも真実ではありません。そのような信念を持っていても、ビジネスには役立ちません。 何もできず、ハムスターの回し車に乗ったままです。

他の人に委任できるタスクがいくつかあります。

  • メールへの返信
  • カスタマーサービスへの対応
  • ビジネスおよび個人的な予定のスケジューリング
  • 新しい見込み客への書き込み
  • 簿記、グラフィックデザイン、ウェブ制作
  • 旅行の手配

これらすべてのタスクなどを他の人に委任できます。 委任していない場合は、4 つの大きな恐れが足を引っ張っています。

1.コントロールを失うことへの恐れ

コントロールを失うとどうなるかを恐れます。 他の人が間違いを犯す可能性があり、それを修正するには時間やお金がかかります。

誰かに助けを求めたら、拒絶されるのではないかと恐れています。 あなたは自分で仕事をしていないので、この人があなたを無能だと思うのではないかと心配しています. または、あなたは不十分です。

これは特に男性に当てはまります。 女性は助けを求める傾向があります。 男性は強くてマッチョだと教えられているので、何もしないと無能で名誉を失う可能性があります.

コントロールを失うことを恐れず、助けを求めることを恐れていないかもしれません。

2. コストへの恐怖

時々起業家は、コストが高すぎて余裕がないと考えることがあります。 彼らはお金を節約したいのです。 ただし、自分の時間にどれだけの価値があるかを考える必要があります。

年間 100 万ドルを稼ぎたい場合は、1 時間あたり 1700 ドルの価値のある仕事をしなければなりません。 委任しないと、1 時間あたり 1700 ドルを失うことになります。 あなたの時間はもっと価値があると思いませんか?

委任する余裕がないと思っていても、習慣を始めて時間を解放してください。 お金を失うことや、嫌な経験をすることを恐れてはいけません。

3. 悪い経験への恐怖

過去に委任しようとしたことがあるかもしれませんが、信頼して支払った人が約束どおりに機能しなかったため、委任地獄になりました。

それを避けるために、文書を作成します。 コンサルタントまたはアシスタントに、彼らが必要とする情報、実行する必要がある手順、およびあなたの期待を提供します。 期待が明確な場合、彼らは間違いを犯す可能性が低くなります。

それでも間違いを犯す場合は、他の人を雇ってください。 または、3 人に委任して、誰が最も優れた仕事をしているかを確認します。 良いものを残して、残りは手放してください。

それについて考える別の方法は次のとおりです。過去に悪い食事をしたことがありますか? それはあなたが二度と食べるのを止めましたか?

同じ理由で、悪い経験をしたからといって、適切な人を探すのをやめてはいけません。

4. 適切な人が見つからないことへの恐怖

適切な人材を採用することは、常に正しいとは限らない数字ゲームです。 物事の大きなスキームでは、それは問題になりません。 今から 6 か月から 1 年経つと、小さな間違いを覚えていないでしょう。 悪い一致を除外する方法を改善する必要があるだけです。

これが例です。 私のビジネス パートナーの 1 人は 15 年間ビジネスをしていました。 彼は人を雇ったり管理したりするのが苦手でした。

ある日、私は彼に全員を解雇するように頼んだ。 彼は従業員を友達だと思っていたので、そのようなことをしたくありませんでした。

この経験は、彼にとってビジネスの教訓となった。 私のビジネスパートナーが彼の良き友人だと思っていた人々は、解雇されたときに最後の1セント硬貨を手に入れようとした. 譲り受けたiPadをそのまま持っていた人もいた。

従業員は従業員です。

人を雇うのはスキルです。 適切なものを選択するには、フィルタリングからコーチング、新しいスキルを開発するためのトレーニングまで、非常に多くのステップがあります。

この仮想帝国を運営しているので、人を雇って会社を運営する方法は少し変わっています。 私は自宅で仕事をすることを選択します。 通勤やオフィスに行きたくない。 メンティーが私を呼ぶとき、私はスーツではなく下着を着ています。 私は家にいるのが好きです。

私は起きて、朝の日課をこなし、仕事に取り掛かります。 それは私に多くの時間を節約します。 しかし、それは個人的な好みです。 また、ほとんどの場合、チームが顔を合わせて会うことはないため、彼らが責任を果たすことを信頼する必要があることも意味します. だから採用するときは、自立して働ける人を選びます。

今すぐ委任する必要がある理由

ビジネスを成長させたい場合は、将来ではなく、今すぐ委任に慣れることを学ぶ必要があります。 あなたの時間は貴重なので、恐れを克服し、他の人に頼むことができるタスクを見つけ始めましょう。 最も重要なことは、雇用システムを確立して、信頼できる人々のチームを作成することです。

どのようなタスクを他の人に委任しますか? 以下のコメント。

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