Flipkart-Walmart と Tata-Bhusan の取引により、インドが 10% 以上の GDP 成長を遂げる理由
公開: 2018-05-23これら2つの出来事は、ついにインドがついにその行動をまとめているように見えることを証明しました
90 年代後半以降、インドの可能性と、インドが今後どのようにスーパー エコノミーになるかについて、数多くのプレゼンテーション、記事、コラムが発表されてきました。 過去 10 年間で隣国の中国が想像を絶するレベルまで台頭し、この夢は大きくなるだけでなく、非常に近く、達成可能に見えます。
残念ながら、インド経済への FDI として数十億ドルを獲得しているにもかかわらず、中国レベルの成長はまだ見られません。 フレンドリーな機関投資家の世界では、「インドの話はこれまでのところ話のままです」.
しかし、すべての専門家/経済界が今後 2/5/10 年間のインドの成長率について議論しており、バックミラーのデータに基づいてこれが不可能な理由について議論していますが、2 つの巨大なイベントが非常に静かに発生し、大騒ぎすることもなく、現在インドの道を永遠に変えようとしており、最終的にインドを経済成長のアウトバーンに入れるでしょう。
これらの 2 つの出来事は、多くの過ちや間違いを経て、インドがようやく行動を起こしているように見えることを証明しました。 GDP 成長率 9% または 10% が、これほど実現不可能な夢ではないように思えるのは初めてです。
フリップカートとウォルマートの取引
誰もが注目した最初のメガイベントは、ウォルマートによるフリップカートの 160 億ドルでの買収でした。 この取引は世界最大の取引であり、以前の投資家に 400 倍以上の利益をもたらしただけでなく、創業者を 10 億ドルも裕福にしました。 投資家と創業者にとっては素晴らしい取引でしたが、インドのエコシステムにとってはさらに良いものでした。
インドの VC/PE の話が始まったときから、あらゆる形態と規模の投資家から 1 つの不満がありました。それは、出口の欠如です。
お金はインドに入るだけで、戻ってくることはありません。 最近、撤退の勢いが始まった（NaspersがRedbusを買収したため、Seedfundが撤退したときにRedBusによって始まった）が、Flipkartは約70億ドルを吸収し、わずかなインドの関心を持つほとんどの人がいくらかのエクスポージャーを持っていたため、依然として懸念されていた. Flipkart への直接投資、または Flipkart に投資したファンドへの投資家になること。
この 160 億ドルの流動性イベントは、多くの疑念を消し去り、インドの海岸を襲う新たな資本の波を開くでしょう。
このイベントが答えたもう 1 つの大きな問題は、インドの Amazon が Amazon と Flipkart のどちらになるかということでした。 この質問は、Flipkart、Ola、Paytm、およびその他のホストによって適切に回答されています. 障壁や壁がないにも関わらず、インドのスタートアップはよく戦ってきました。
昨年、2 人の投資家から、なぜインド人は Flipkart から購入しないのか、Flipkart は何をするのかと尋ねられました。 私は彼らに、インドは驚きの国だと言ったので、待ってください。判断を急がないでください!
つまり、結論は–元気を出してください！ インドには、インドのスタートアップだけでなく、グローバル モデルのスタートアップも含まれており、一部のスタートアップは両方のカテゴリーで優勝するでしょう。 ですから、落ち着いて投資を続けてください。
Tata Steel-Bhusan Steel Deal
これは、先週起こったもう 1 つの大きなメガ開発です。 驚くべきことに、この巨大なイベントは、Flipkart の取引と同じレベルの興奮を生み出すことはありませんでしたが、Flipkart と Walmart の取引よりも 100 倍大きな影響を与えることは間違いありません。
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インドの新興企業は資金調達を求めて近道をする
Tata Steel は、銀行員に約 55 億ドル (INR 37,000 Cr) を支払うことに同意したとして、銀行の債務不履行者である Bhusan Steel を買収しました。 ローン不履行会社が貸し手によって買収され、入札者に売却された場合、大したことはないと言う人もいるかもしれません。 文明化された民主主義社会では当たり前のことかもしれませんが、インドではほとんど奇跡です。
インドの銀行には、よくあることわざがあります。
「インドでは、プロモーターではなく企業が倒産します。 彼らは贅沢なライフスタイルを送り続け、大衆を永遠に略奪します. 「
入手可能な最後のデータによると、インドの銀行の総 NPA は 84 億 1,000 万ルピー (約 1250 億ドル)であり、これは、インドの労働人口を 1 人に数えると、1 人あたり約 16,000 インドルピーに相当します。 この NPA は、ビジネス環境が悪いためではなく、詐欺、疑わしいビジネス慣行、および疑わしい貸付慣行の機能です。
政府の銀行は、説明責任もゲームのスキンも持たず、公的資金を大量に浪費してきました。 インドの不動産は 2008 年の金融危機の混乱を乗り切り、政府系銀行がローンのスケジュールを変更し続け、NPA を手放し続け、建設業者を満足させ続けたため、住宅の調整はありませんでした。
このリベラルな融資政策は、すべての企業が自由に融資を受けられるという意味ではありませんでした。 それは、普通のビジネスマンがまだ10万ルピーのローンを得るために政府の銀行役員のラウンドとラウンドを行っている間に、コネクションと巨額の責任を持つ人々がローンを取得していたことを意味しました. すべてが接続上で移動するこのインサイダー ネットワークは、銀行を略奪しただけでなく、本物のビジネスを締め出しました。
大規模な NPA が原因で、その回復の見込みがないため、銀行はこれらの損失をビジネス モデルに組み込んでいます。 預金金利が 6% であるのも不思議ではありませんが、中小企業と普通預金口座保有者が共同で腐敗した債務不履行者を補助しているため、中小企業向けのプライム レンディング金利は 12.5% (ノンバンク - この金利は 18% 以上に跳ね上がります) で推移しています。
過去70年間のこの裸のダンスは、NCLT/破産法によって停止され、Bhusan Steelが最終的にTata Steelに買収されたときに最初の大きな勝利をもたらしました. 他に 28 社ほどの企業があり、巨額の融資不履行が発生し、以前は自分の気まぐれや気まぐれでシステムを運用していたプロモーターに多くの圧力がかかっています。
すでに一部の 3/4 NPA 口座は正規化されており、無担保の取引債権者でさえ、長い保留中の会費を受け取り始めています。
このデフォルト資産のクリーニングと処分は、地上で次のことを行っています。
まず、銀行によってすでに償却された巨額の資本がシステムに戻り、システムの収益性と安定性が向上し、リスクスプレッドが低下するにつれて貸出金利が低下する可能性さえあります.
第二に、プロモーターの間で法の意識が生まれ、土地の法律は独自の方向性を示すという空虚なレトリックではなくなったため、結果を認識している。ひどい。
これにより、この資本は、資本不足と高い資本コストのために世界市場で競争力のないインドの、接続されていない、正直で勤勉なビジネスに開かれます。 したがって、突然、大企業やコネクテッド企業への道を見つけていたすべての資本が、通常の企業に流れていきます。
インドは資本恐怖の国であり、外国資本がなければ飢えたままになるという信念があります. 私たちは皆これを信じていますが、同じ資本に飢えたインド人が毎年 350 億ドル相当の金を購入していることを忘れています。 したがって、インドは資本恐怖の国ではありませんが、過去70年間に構築された法制度の欠如、縁故資本主義、腐敗の問題により、資本は適切な地域に行きません。 これらの汚職、縁故資本主義などの壁は今、崩れ始めています。
過去 70 年間、インドは縁故資本主義の文化を最高の形で見てきた。 2018 年の夏のこれら 2 つのイベントは、この理論を永久に破壊し、接続はもはや重要ではありません。 正直で勤勉な人は数十億ドルを手に入れ、債務不履行者のビジネスは売却されます。
紳士、インドの時代が到来しました。