インドの起業家がビジネストレーニングとスキルアップを必要とする理由
公開: 2020-11-29インドには 63 億 3,000 万の中小企業があり、そのうち 63 億または 99% 以上が零細企業です。
インドの零細企業の大部分は、わずか 3 ～ 4 人ですべての業務を管理しています。
多くの人口がすでにインターネットとデジタル メディアに精通しているにもかかわらず、インドのほとんどの中小企業はまだデジタルに移行していません。
起業家精神は切望される役割です。 100 人の若い専門家と話をすると、その 50% が自分のビジネスを始めたいという願望を表明する可能性があります。 多くの人は、本業と並行して副業を始めており、事業が軌道に乗ればフルタイムの起業家に転身することを望んでいます。
何百万人もの人々が家族から小規模な企業、店舗、または工場単位を継承し、即興なしでビジネスを続けています. 残念なことに、起業家の十分な認識と最高のビジネススキルがないため、インドの多くの中小企業は真の可能性を発揮できていません。 限られた露出、低レベルのスキル、または長期的なビジョンの欠如が、インドの多くのビジネスの成長と拡大を妨げています。 これにより、彼らが雇用創出者になることも妨げられます。
MSME 省の推定によると、インドには 63 億 3,000 万の中小企業があり、そのうち 630 億または 99% 以上が零細企業です。 これらの小規模および零細企業を経営する起業家がビジネス トレーニングとスキルアップにアクセスできるようにすることで、何百万もの企業が規模拡大のための適切な戦略を適用するための知識と手段を得ることができます。 これにより、インド経済に大きな利益をもたらすことができます。
今日の起業家や希望者は、一連のオンライン コースを受講して、事業運営のさまざまな側面でスキルアップすることができます。 効果的なデジタル マーケティング スキルの習得から、運転資金管理の促進、資金不足の状況での効果的なコスト削減テクニック、ブランディングまで、インドの起業家が関連するビジネス トレーニングとスキルアップを必要とする理由は次のとおりです。
持続可能な事業を確立するために
2016 年から 2017 年にインドの起業家精神開発研究所 (EDI) によって作成された起業家精神の監視レポートでは、インドの成人人口の 11% が「初期段階の起業家活動 (TEA) の合計」に従事していると推定されています。 しかし、自分のビジネスを確立するのはわずか 5% です。 起業家としてのキャリアの初期段階で脱落する人もいますが、最初の 5 年以内に失敗する人もいます。 Institute for Business Value と Oxford Economics による調査では、最大 90% のスタートアップが 5 年以内に失敗すると推定されています。
これが、起業家志望者や小規模な起業家が、簡単で効果的なビジネス トレーニングにアクセスして、基本的なビジネス レッスンと起業家精神のすべきこととすべきでないことを理解する必要がある理由です。 多くの成功したビジネスが、正式なビジネス トレーニングを受けていない人々によって確立され、これらの人々が仕事で商売の秘訣を学んでいるのは事実です。 ただし、多くの起業家がビジネス トレーニングとスキルアップを利用できるようにすることで、永続的な持続可能なビジネスを確立するための適切な戦略を採用することができます。
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スケールアップして成長できるようにする
インドの零細企業の大半は、わずか 3 ～ 4 人ですべての業務を管理しています。 多くの場合、数人の家族が力を合わせて企業全体を運営しています。 これは、調達、製造、マーケティング、販売、財務管理など、ビジネスが行うすべてのことをエンドツーエンドで行っているのは、これらの一握りの人々であることを意味します。拡張と革新。したがって、これらのビジネスに仕事を任せて拡張に集中する技術を教え、訓練することが重要です。
小さな起業家を訓練するビジネス コーチとして、これは私が焦点を当てている訓練の重要な側面の 1 つです。 中小企業の経営者は、労働力を拡大し、自ら管理職に就く方法を学ばなければなりません。 これには、消費者基盤を拡大し、新しい市場を探し、デジタル アウトリーチを実施するための戦略的な動きが伴う必要があります。 ビジネス スキルのトレーニングを受けることで、小規模な起業家は、ビジネスを拡大するための適切な戦略を採用できるようにするために必要なガイダンスとハンドホールディング ソリューションを利用できます。
デジタル マーケティング メディアとアウトリーチのトレーニング
多くの人口がすでにインターネットとデジタル メディアに精通しているにもかかわらず、インドのほとんどの中小企業はまだデジタルに移行していません。 しかし、Covid-19 はデジタル化への決定的な後押しとなり、現在、ほとんどの企業は生き残るためにオンライン販売とデジタル マーケティングに大きく依存しています。 CISCO India による SMB Digital Maturity Study によると、中小企業のデジタル化は、2024 年までにインドの GDP に 1,580 億ドルから 2,160 億ドルを追加し、Covid の打撃を受けたインド経済の回復を可能にする可能性があります。
しかし、デジタル イニシアチブを実施するための認識、トレーニング、およびガイダンスの欠如は、ほとんどの中小企業にとって依然として課題です。 小規模な起業家向けのビジネス トレーニングには、デジタル技術を活用してビジネスを拡大する方法に関する効果的な知識を広めることが含まれていなければなりません。 オンライン販売からデジタル顧客関係管理の採用、強力なデジタルおよびソーシャル メディア マーケティング戦略の策定まで、中小企業は効果的なデジタル消費者アウトリーチを実施する方法を学ぶ必要があります。
収益性の高い戦略とテクノロジーの採用
これを例で説明しましょう。 蜂の巣から蜂蜜を収穫するために伝統的な手作業とプロセスを使用する小さな起業家にとって、養蜂のための新しい時代の技術の知識と利用可能性は人生を変える可能性があります.
従来のビジネスを、テクノロジーの採用によってミツバチがさらに繁栄できる新時代の養蜂場に転換することは、収益性を高めるだけでなく、新しい機会と雇用を生み出します。 また、ビジネス トレーニングとスキルアップは、起業家に、その分野の生産性と効率を向上させるために使用できる新しいテクノロジーについて啓発します。
ビジネスの生産性をさらに向上させるにはどうすればよいですか? 新しい収益性の高い戦略とテクノロジーを採用して、ビジネスを変革するにはどうすればよいですか? 人工知能ベースのテクノロジーは、ビジネスに恩恵をもたらすことができますか? すべての小さな起業家はそのような質問を検討し、その答えは関連するビジネス トレーニングとスキルアップにあります。
適切なスキルトレーニングのサポートにより、起業家はビジネスに革新をもたらし、経済の雇用と収入を生み出すことができます。