インドの投資家が劣等感を克服する必要がある理由
公開: 2018-05-27インドの投資家は、最良の機会はシリコンバレーではなく、本国にあることを認識しなければなりません
Walmart による Flipkart の買収はインドで衝撃波を引き起こし、その 160 億ドルの価格の大部分が外国人投資家、すなわち Tiger Global、SoftBank、Naspers、Accel Partners に行くことを認識しました。 現在、インドの投資家は、これまでで最大の e コマースの出口を逃したことで自分自身を蹴っています。
Flipkart は地元で資金を調達するために一生懸命努力しましたが、嘲笑されて背を向けられ、外国の巨人だけがそれを救うことができました。
このパターンは、インドの投資家が最高の機会はシリコン バレーではなく国内にあることに気付くまで繰り返されます。 率直に言って、私も Flipkart の創設者である Sachin と Binny Bansal に同情します。
2014 年に INK India で行った講演で、私は数年以内に 10 億人のインド人がスマートフォンを介してインターネットに接続できるようになり、これが国を変え始めるだろうと予測しました。 健康センサー、ロボット、ドローン、商取引およびインフラストラクチャ ツールを構築する数万のスタートアップと、地域の問題に対処する数十万のアプリケーション ライターが、インドだけでなく世界の問題を解決する可能性があります。
また、Wipro と Infosys の幹部を教育してみました。 彼らがシリコンバレーに投資するために設立した巨大な資金について私に話したとき、私は彼らの会社や投資を気にかけている人は誰もいないと警告しました。 せいぜい、彼らはバレルの底の取引を提供され、虹を追いかけるままになります. そして、それは主に起こったことです。
私はシリコンバレーに住んでいて、教授であり、投資家ではありません。 しかし、世界を変える可能性を秘めていながら、枯れかけているインドのスタートアップに関わったことがあります。 インドの投資家は、そのような規模の何かがインドから出現する可能性があるという考えを嘲笑しました。 彼らがしたことは、創設者の時間を無駄にすることだけでした。
HealthCubed という会社は、血圧、心電図、血液酸素化、心拍変動、血糖、血中ヘモグロビン、尿タンパクなど、40 以上の測定とテストを提供するコンパクトな医療グレードのデバイスを開発し、診断することができます。 HIV AIDS、梅毒、デング熱、マラリアなどの病気。 これらは研究所や病院が提供するものと同じ検査ですが、米国での費用の 100 分の 1 未満です。
検査結果がすぐに得られるだけで、田舎の診療所では大きなメリットが得られます。 さらに、データはすぐにクラウドにアップロードできるため、遠隔地の医師による迅速な評価が可能になります。 そして、このように収集された大量のデータを分析することで、多くの条件に対する新たな洞察が可能になります。
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インドの幹部や VC からメールを返してもらうのに問題が生じることはめったにありません。 しかし、私が HealthCubed について彼らに手紙を書いたとき、ほとんどの人は反応さえしませんでした (これはインドでは一般的な問題です: ノーと言うよりも、単に反応しないだけです)。 皮肉なことに、返信した投資家は、会社の評価が高すぎると言いました。
そこで私はインドをあきらめ、HeathCubed の CEO である Ramanan Laxminarayan にデラウェア州で会社を登録し、知的財産を米国に移すようにアドバイスしました。 スタンフォード大学の思いやりと利他主義の研究と教育のためのセンターを設立した世界的に有名な脳神経外科医であり起業家であるジェームズ・ドーティ医学博士も同じことをしました. 彼は、このテクノロジーがこれまでに見たどのテクノロジーよりも高度で効果的であることを発見しました。
ニューヨークに本拠を置くインパクト投資ファンドの Acumen も、アメリカの大御所 Ray Dalio、Ross Perot Jr、Bridget Koch、女優の Sela Ward と彼女の VC の夫である Howard Sherman と同様に、同社に投資しました。 シリコン バレーで最も尊敬されている投資家の 1 人である Raju Reddy と、インドの大学 BITS Pilani の卒業生グループも、同社を快くサポートしました。
この製品は現在、Aditya Birla グループのおかげで、インドの 4 つの州の 100 以上の地区で数十万人の村人を支援しています。 世界最大の NGO である BRAC は、バングラデシュの何百もの村で健康を改善し、雇用を創出するためにそれを使用しています。 ミャンマー国境の外にある国連の診療所にいる何万人ものロヒンギャ難民が、この病気と診断されています。 そして現在、ガーナ、セネガル、ナイジェリアで展開する予定です。
2019 年末までに、HealthCube は 1 億回以上の診断テストを行うと予想しています。 そして最終的には、このような製品が米国の医療制度自体を混乱させ、南北アメリカ全体に急速に広がることになるでしょう。また、インドの VC には別の後悔の原因が生じるでしょう。
だからといって、インドの起業家が責任を負うべきではないと言っているわけではありません。 シリコンバレーの Hemant Kanakiaがメールで私に言ったように:金持ちのライフスタイル。 Sachin Bansal には、中国の Tencent や Baidu の創設者が持っている世界征服という野心はありませんでした。」
しかし、シリコン バレーでさえ、そのエコシステムが揺籃期にあったときはこのようなものでした。 Bansals のような創業者の世代が大きな成功を収めるにつれて、彼らも壮大な野心を抱くに違いありません。
[この投稿は最初に wadhwa.com に掲載され、許可を得て転載しています。]