今が従業員への感謝に投資するときである理由

テレワーク時間は、ビジネス プロフェッショナルのほぼ半数に当てはまり、COVID-19 による社会的距離の要件により、新しい標準となっています。 多くの労働者にとって、リモートで長時間働くのはこれが初めてです。

従業員への感謝が重要な理由

従業員は自分が大切にされていると感じたことに肯定的に反応します。 大切にされ、感謝されていると感じるのは、人間の基本的な欲求です。 従業員の仕事に感謝することが重要です。 よくできたプロジェクトについてコメントするのは良いジェスチャーですが、その成功が従業員のおかげであると具体的には言えません。 シンプルな「ありがとう」は、感謝の気持ちを明確に伝える具体的な方法です。

リモート ワーカーに対する従業員の感謝は、報酬以上のものであり、すべての人に利益をもたらすはずです。 チーム内の信頼関係を強化し、マネージャーと直属の部下との間に信頼と尊敬を築き、士気を高めることができます。これらはすべて、チームをより幸せに保ち、優秀な従業員をより長く維持することが証明されています.

強い企業文化を作る

大切にされ、理解されていると感じている従業員は、会社とポジティブなつながりを持っています。 個々の従業員に感謝の意を表し、親切で協力的な優れた企業文化の例を示します。 会社の会議で優れた仕事を叫び、他のチームメンバーが一生懸命働き、お互いを認め合うように促します。 前向きな職場環境は、チーム メンバーが自分の仕事、チーム、マネージャー、そして会社全体に対して前向きな見通しを持つようにします。

1.定期的な会社の朝食を主催する

絆を深める活動をしているチームは、お互いをよりよく理解し、プロジェクトでより協力して作業します。 定期的なリモート ブレックファーストを主催して、誰もが通常の日常的なやり取りを超えて互いにつながる機会を持てるようにします。 全員がバーチャルになった今、チーム全体が 1 週間のうちに集まるのはこれだけかもしれません。 これは、この不確実な時期にリモートで作業することをもう少し普通に感じる機会です. 朝食をとりながら、頭の中にあることを共有する機会を全員に与えます。週末の計画について話したり、同僚が見ているテレビ番組を聞いたりするのが新鮮な場合もあります。

全員が一緒にいる間に数分を節約して、感謝の言葉や賞を授与し、ポジティブな気分で 1 日を始めましょう。 感謝の気持ちを公に示すことは、模範となり、他の人を励ますことになります。 Zoom や別のお気に入りのビデオ会議プラットフォームを使用して、リモート チームにこのアクティビティを簡単に実装できます。

2. 専門能力開発を奨励する

従業員が現在のスキルを磨き、将来の使用のために実装できる新しいコンテンツを学習するための時間を確保します。 チームをより良くするように導き、彼らが専門家として成長することを奨励します。 会社が従業員の成長を気遣い、スキル開発を重視していることを従業員に示すことも、才能を維持するための鍵です。

最近の調査によると、従業員の 66% は、自分の会社で成長する機会があるとは感じていません。 従業員は、自分に挑戦し、専門能力の開発を促す別の仕事を探す可能性が高くなります。 経験豊富な従業員が新参者と知識を共有したり、従業員に新しい認定資格を取得したり、業界のベスト プラクティスを調査したりするよう奨励する時間をスケジュールします。 社員の成長意欲をサポートすることで、職場の質を高めます。

3.ウェルネスを促進する

従業員に休憩を取り、リフレッシュして元気を取り戻すように促します。 散歩やバーチャル ホーム トレーニングへの参加などのウェルネス関連の活動は、従業員の生産性と幸福度を高めます。 従業員をアクティブで健康に保つためのプログラムを作成したり、アイデアを思いついたりするのに時間をかけてください。ウェルネス活動への投資は、会社の従業員への投資です。 従業員は、雇用主が従業員を労働者としてだけでなく、人間としても気遣ってくれていることを高く評価されていると感じるでしょう。

雇用主は、会社の文化を促進し、一体感を生み出し、チームにやる気と刺激を与えるために、ウェルネス活動に参加して画像を投稿することで、模範を示す機会を得ることができます。

従業員のエンゲージメントを維持する

チーム ビルディング活動とコミュニケーションは、通常の日常生活を超えて従業員の 1 日にポジティブなクラスターを生み出します。 彼らの立場は単なる仕事ではなく、雇用主は単なる別の会社ではないことを示しています。 まず、各従業員を人として扱い、その結果としての積極的な関与を確認します。

仕事に従事している従業員はわずか 32% であり、出席、パフォーマンス、サービスの質、安全性、および現在の会社にとどまる可能性にプラスの影響を与えています。 従業員との関わりに時間を費やす企業は、従業員が組織の運営を維持していることを認識していることを示しています。 感謝されていると感じている従業員は定着する可能性が高く、評価されていない従業員は翌年に仕事を辞める可能性が 2 倍になります。

従業員をエンゲージさせるシンプルかつ効果的な方法は、この遠隔地の時間に従業員のことを考えていることを示し、従業員の一日を明るくし、役立つ贈り物を送ることです。

4. 楽しいゲームを贈る

画面から離れて、楽しみながら休憩する時間を確保することが重要です。 最近の調査によると、現在、10 人中 9 人のアメリカ人が自宅で隔離されています。 彼らはオンラインで過ごす時間が増えており、精神的および肉体的に負担がかかる可能性があります. 従業員に楽しいゲームを送って、タスクの合間に休憩を取ることを思い出させ、企業が独自の方法で従業員の健康を気遣っていることを示します。

部門や同僚の間で友好的な競争を生み出し、会社の朝食中に何か話せるようにしましょう。 従業員は自分の健康に気を配るだけでなく、会社とのつながりを感じることができます。 この楽しいゲームは、明るい光と色で記憶力をテストします!

5.会社の記念品を送る

特にカスタムの場合は、誰もが贈り物を受け取るのが大好きです。 リモート ワーカーは、オフィスで働くのとは異なる課題に直面します。たとえば、孤独感やチームの一員であると感じられないことなどです。特に、ストレスと不確実性が高いこの時期に顕著です。

会社からの簡単な贈り物は、会社が従業員の福利を気遣い、彼らが大切にされていることを示すのに大いに役立ちます。 バーチャル ランチ中にお揃いのスワッグを使っている全員の写真を投稿して、チームがお互いにつながっていると感じ、1 日を明るくしましょう。 この富士ランチ ギフト セットのような便利なギフトを贈りましょう。

• トライタン素材のクエンチハイドレーションボトル。
• 28 オンスの液体保持容量。
• 食材を分けて収納できるスタッカブルコンパートメントを備えた大阪のお弁当箱。
• ロゴやインスピレーションを与えるメッセージのための十分なスペース。

6. ヘルシーなスナックを贈る

私たちは皆、正午に迎えに行く必要があります。 ポップコーン、ナッツ、グラノーラバーなどの健康的なスナックを従業員に送り、一日中生産性を維持するためのエネルギーを与えます。 ある調査によると、従業員の 67% が、オフィスで提供された食事にアクセスできたとき、「非常に」または「非常に」満足していました。

ヘルシーなスナックは、企業が従業員の健康を気遣っていることを示す便利でユニークな方法です。 私たちがオフィスにいないからといって、従業員がおいしい軽食を逃さなければならないわけではありません。

従業員にお気に入りの健康的なスナックは何かを尋ね、ギフト バスケットを作成するか、週の初めにスナックを送付して、予算内であれば、従業員が何か楽しみにしているようにします。

感謝を通じて従業員をつなぐ

企業がリモートでの作業に適応し続ける中、企業文化を促進し、従業員を喜ばせることは依然として重要です。 従業員は最大のブランド大使であり、会社を動かし続けます。 この前例のない時期に従業員が高く評価され、大切にされていることを示しましょう。

従業員への感謝と魅力的な活動をまだ実施していない場合は、この時間を利用してそれらを作成し、実施してください。 強力な企業文化は違いを生み、熱心な従業員は自分の役割に満足しています。 従業員は自分が大切にされていると感じ、このようなストレスの多い時期に会社がサポートしてくれたということを思い出すでしょう。 チーム メンバーはより幸せになり、生産性が向上し、会社に留まりたいと思うようになります。