過剰な能力を持つ従業員を雇うべき理由、または雇わない理由は? ここで知る
公開: 2019-08-04仕事に適した従業員は、自分の仕事を楽しんでいる可能性が高い
優秀な従業員は同僚を助け、やる気を起こさせることができます
そのような従業員の願望を管理し、それらのバランスを取ることは、雇用主にとって困難であることが判明する可能性があります
資格過剰の従業員！ これは何を意味するのでしょうか？
従業員の資格が職務要件を上回っている場合の条件です。 そのような人々は、採用マネージャーが期待するよりも、より広範で印象的なキャリア プロファイルと経験を持っています。
過剰な資格を持った労働者を雇えば雇用主は多大な利益を得るように見えるかもしれませんが、過剰な資格を持った労働者を雇うことには利点だけでなく欠点もあります。
過剰な資格を持つ従業員を持つことの利点
より効率的なアウトプット
- 優秀な従業員は、他の従業員よりも確実に効率的にタスクを実行します。 その出力は優れた品質になるため、これは組織にとって有益です。
- 資格過剰の従業員は、他の従業員よりも組織の収益が高くなるため、資産にもなります。
- 有効性と収益性を高めながら、通常の従業員と同等の給与を家に持ち帰ります。
- スタートアップでの仕事は非常に流動的で挑戦的であるため、可能な限り最も有能な人材が必要であるため、スタートアップは特に資格を持った従業員を持つことから恩恵を受けます。
同僚のモチベーションを高める
- 優秀な従業員を持つことのもう 1 つの利点は、そのような従業員が同僚を助け、やる気を起こさせることができることです。 たとえば、高い成果を上げている従業員と一緒に働くことで、他の従業員はより熱心に働く意欲を感じることができ、助けが必要なときに高い成果を上げている従業員に頼ることができるようになります。
- スタートアップでは、特に優秀な従業員は価値があります。なぜなら、彼らのモチベーションと効率的な労働倫理は他の従業員に影響を与えるからです。
- また、過剰な資格を持つ従業員は、他の従業員よりも自発的に行動する可能性が高く、必要な監督がはるかに少なくなります。
- 資格過剰の従業員のこのような属性は、彼らの仕事を監督するために追加のマネージャーを雇う必要はありません。
成熟した安定した
- 組織は、資格過剰の従業員がすぐに組織を離れることを想定する必要はありません。
- 経済が活況を呈している場合でも、従業員は、ストレスが少ない、家に近い、または柔軟な勤務時間を提供するなどの理由で、資格が過剰な役割で働くことを選択する場合があります。
- マネージャーは、必要に応じて能力を高めてくれる従業員に頼ることができます。 たとえば、特に困難な状況に直面している場合、多くの管理者は、能力過剰の従業員に責任を割り当てると、優れた結果が得られることに気付きます。
ただし、コインの表と裏のように、過剰な資格を持つ従業員は、組織にメリットとデメリットをもたらします。 ノーハウ：
過剰な資格を持つ従業員を雇用するデメリット
離職リスクが高い
- 過剰な資格を持つ従業員は、仕事の量と質によって見抜かれる可能性があります。 そのような従業員は、通常の従業員よりも熱心に、より生産的に働く可能性があります。
- 彼らは会社に付加価値を与えますが、そのような労働者について客観的なフィードバックが与えられると、彼らは自分の努力を正当化する報酬とボーナスを期待します.
- したがって、そのような労働者は、自分の仕事がより高い給与とボーナスを正当化すると信じているため、より多くの支払いを期待するでしょう.
- スタートアップでは、過剰な資格を持つ従業員は、管理者よりも教育を受けている、または資格があると感じているため、管理が難しいことが判明する場合があります。
- 過剰な資格を持つ従業員を抱える企業は、仕事に見合った給与を彼らに支払わなければならない場合があります。
標準的な仕事からのより高い期待
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- そのような従業員は、すぐに上級職に就くか、入社後数か月以内により高い給与が支払われることを期待します。
- より高い地位を獲得しなければならないと感じている他の労働者とは異なります。 過剰な資格を持つ従業員は、資格があると感じるかもしれません。
- そのような従業員の願望を管理し、それらを他の従業員の願望とバランスさせることは、雇用主にとって困難な場合があります。
- 彼らの期待が長期間満たされないまま放置されると、彼らは組織を離れることになるかもしれません。
- スタートアップが過剰な資格を持った従業員を大量に雇用すると、エゴの衝突が発生し、スタートアップから過剰な資格を持った従業員が大量に流出する可能性があります。
飽きる可能性が高い
- 仕事に適した従業員は、自分の仕事を楽しんでいる可能性が高く、資格が過剰な従業員は、挑戦しない限り、退屈して不幸になる可能性があります.
- そのような従業員は優れたスキルを持っているにもかかわらず、そのような退屈は仕事のパフォーマンスの低下に現れる可能性があります。
- 仕事に無関心な人は、すぐに組織を離れてしまう可能性があります。
仕事に適した従業員に悪影響を与える
- 優秀な従業員と一緒に働く従業員は、新しい従業員が不足している多くのスキルを持っていることに気付くと、脅威を感じるかもしれません。
- 次の昇進が資格を十分に持っていない従業員に与えられるのではないかという疑念が生じた場合、彼らはやる気を失う可能性があります。
- 他の従業員は差別意識を感じ、不当な扱いを受ける可能性があります。
マドラス高等裁判所の見解
マドラス高等裁判所は最近、政府の仕事に対する過剰な資格を持つ人々の申請を却下する判決を下しました. 裁判官は、州政府に対し、求人の最低および最高の適格性を明確に記述して、資格のある候補者の応募を制限するよう指示しました。
彼は、資格過剰の候補者の任命は、それぞれ「平等の権利」と「公共雇用の問題における平等」について述べているインド憲法の第 14 条と第 16 条に違反していると解釈されるべきであるという見解でした。 評決は、不平等を平等に扱うことはできず、平等を維持することは憲法上の義務であると述べました。」
政府の職に関するマドラス高等裁判所の判決は妥当である。なぜなら、第 10 級合格者ができる仕事は、エンジニアや MBA に割り当てられるべきではないからである。
マドラス高等裁判所の判決は、政府の仕事の文脈では健全ですが、民間の仕事の文脈ではそうではありません. 一部の企業、特に新興企業の仕事はあまり明確に定義されていないため、誰がその仕事に適しているかを示す具体的なガイドラインを設定することは困難です.
民間部門の仕事の要件は頻繁に変わるため、誰が仕事に適しているかを示すガイドラインを作成することは困難です。 いくつかのスタートアップは、生産性の向上につながるため、過剰な資格を持つ従業員を採用しています。
過剰な資格を持つ従業員を雇用する際のアドバイス
従業員が適任者ではない役割で働いている理由はいくつか考えられます。 採用する前に、特定の役割で働く動機を確認するのが最善です。 そうすることで、組織はその従業員が適切で、生産性を低下させたり、同僚を不安にさせたりしないかどうかを確認できます。
スタートアップは、資格を十分に持っていない候補者がそこで働きたい理由を理解するために、特別な注意を払う必要があります。 そのような従業員が誠実であれば、彼または彼女は途方もない恩恵を受けることができますが、誠実でない場合、彼または彼女はスタートアップを混乱させる可能性があります.
雇用主は、すべての人にとってお金がすべてではないことを覚えておくことが重要です。 ある役割に対して過剰な資格を持っている従業員は、いくつかの理由でその役割で働くことを選択する場合があります。 たとえば、ストレスの少ない仕事をしたい、またはお金や地位によるモチベーションが低いためです。
適性を十分に満たしていない人がなぜその仕事をしたいのかを突き止めることで、組織は生産的な職場環境につながる賢明な採用決定を行うことができます。