En el lugar de trabajo, los líderes deben idear un plan serio para que sus empleados se involucren más. Hay varias razones por las que los empleados han estado perdiendo la conectividad con el entorno laboral últimamente.

Primero, la tecnología de inteligencia artificial está asumiendo los roles de los empleados dentro de la organización mediante la automatización de procesos. Estas tecnologías se están volviendo dominantes y podrían quitarle oportunidades a las personas. La mayoría de las personas no son apreciadas como solían serlo en el pasado. Y esto ha resultado en una disminución de la productividad. Como líder, su prioridad debe ser mantener a sus empleados comprometidos.

En segundo lugar, a medida que la tecnología se apodera del mundo, la interacción humana disminuye. Sin embargo, algunas personas trabajan tan duro para la interacción humana. Es importante mantener activos los intereses de sus empleados porque, sin ellos, no hay mucho que pueda hacer.

Hoy vamos a discutir diez tendencias de compromiso de los empleados para 2020. Esperamos que este artículo lo ayude a resolver problemas complejos dentro de la organización de manera efectiva y mejorar la experiencia de los empleados.

1. Conciliación de la vida personal y laboral

Los estudios demuestran que el exceso de trabajo o la relajación pueden dañar nuestra salud y productividad. Por lo tanto, cuanto más equilibrado estés, mejor te desempeñarás. Lo mismo se aplica a sus empleados y a todo el sistema de recursos humanos.

Según los documentos personalizados, sus empleados tienen que trabajar duro para lograr los objetivos establecidos. También necesitan descansar para recuperar las energías perdidas y mejorar su rendimiento. Puede ayudarlos a encontrar este equilibrio implementando descansos obligatorios durante las horas de trabajo para la meditación, el yoga o cualquier actividad relajante.

2. Diversidad e inclusión

Uno de los objetivos de todo líder empresarial actual es crear un entorno de trabajo global. Para lograrlo, se debe priorizar la diversidad y la inclusión.

Cuando personas de diferentes etnias y estructuras sociales trabajan juntas, aportan ideas únicas y sorprendentes a la mesa. Ven las cosas con claridad y resuelven problemas complejos con eficacia. Una cultura diversa y justa en el lugar de trabajo da como resultado una fuerza laboral creativa, innovadora y comprometida. Pero la diversidad sin inclusión no puede funcionar.

De acuerdo con la ayuda de tareas en línea, la inclusión es la fuerza que une todos los elementos. La diversidad es sostenible cuando los líderes logran crear un sentido de pertenencia para sus empleados. La diversidad y la inclusión serán una de las principales tendencias en el compromiso de los empleados.

3. La tecnología en la nube reinará

Debería esperar ver más herramientas en la nube utilizadas por empleados y líderes en el mundo empresarial.

Un estudio de investigación realizado en 2018 por PricewaterhouseCoopers descubrió que el 75 % de las organizaciones de todo el mundo tienen al menos un proceso de recursos humanos en la nube.

La tecnología ha surgido en todos los aspectos de la gestión de recursos humanos, desde los beneficios de los empleados hasta las herramientas de gestión del rendimiento. La tecnología está facilitando que las empresas entreguen resultados de manera rápida y eficiente.

Estas herramientas están ayudando tanto a los empleadores como a los empleados a lograr sus objetivos. La mayoría de los empleados de hoy son nómadas digitales. Y la mejor manera de involucrarlos es aprovechando la tecnología de recursos humanos. Debido a su facilidad de uso y eficiencia, los productos en la nube se han hecho un nombre en el mercado. Y más organizaciones cambiarán a este espacio.

4. Se priorizará la salud mental

Uno de los temas más importantes hoy en día es la salud mental. A medida que surgen nuevas tecnologías, las personas estarán expuestas a distracciones continuamente (plataformas de televisión y redes sociales). Por lo tanto, la salud mental será un enfoque importante. Debería considerar iniciar un programa de bienestar y controlar a sus empleados regularmente para ver cómo les está yendo. Antes de comenzar este programa, la revisión es esencial.

Puede crear una nueva cultura empresarial que tenga personas que compartan intereses e ideas comunes en el programa. Recuerde, la productividad y el rendimiento de sus empleados están determinados en gran medida por su capacidad de concentración.

5. Igualdad de género y seguridad en el trabajo

En los últimos años, la posición y el papel que juega la mujer en la sociedad ha cambiado por completo. Las mujeres van a la escuela y obtienen más títulos que sus contrapartes masculinas.

A pesar de estos avances, las mujeres enfrentan muchos desafíos que van desde el acoso sexual hasta la discriminación por embarazo. Estos problemas se han vuelto tan frecuentes que la mayoría de las mujeres los consideran normales. Estos desafíos crean problemas mentales que conducen a una crisis personal y a un crecimiento lento.

En la actualidad, se han formado movimientos como Timesup y Metoo para ayudar a las mujeres a enfrentarse a las injusticias en el lugar de trabajo. Las mujeres están aprovechando esta oportunidad para compartir sus historias. Con suerte, esperamos que se tomen medidas más drásticas para eliminar estos desafíos.

6. Oportunidades de crecimiento profesional

De acuerdo con las reseñas de college paper.org, los empleados buscan la progresión profesional en su profesión hoy en día más que cualquier otra cosa. Quieren un trabajo que les ayude a desarrollarse y crecer individual y profesionalmente. Quieren dar forma a sus carreras con cada deber que realizan. Los empleados se quedarán con un líder que facilite el crecimiento profesional.

Según Randstad, el 47 por ciento de los trabajadores con títulos universitarios informaron que una carrera profesional limitada podría hacer que se fueran en busca de mejores oportunidades. Las generaciones X y Z nunca considerarían trabajar en una organización donde el crecimiento está estancado.

Para retenerlos, los líderes deben invertir más en programas de desarrollo y tutoría. El crecimiento dentro de la organización debe ser visible y consistente. Los líderes deben hacer que la promoción sea un asunto frecuente, justo y oportuno.

7. Trabajo interesante y desafiante

Según Randstad, las principales razones por las que los empleados dejan un trabajo son trayectorias profesionales limitadas, salarios insuficientes, falta de reconocimiento, equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la falta de un trabajo desafiante.

El trabajo interesante y desafiante es un motivador principal para todos los empleados. Sus empleados pueden seguir trabajando cuando no hay trabajo interesante. Sin embargo, no pondrán su corazón en ello. Este problema es común con los empleados de la Generación X y Z. Siempre están buscando trabajos desafiantes porque disfrutan resolviendo problemas.

Cuando los empleadores crean trabajos interesantes y desafiantes, terminan mejorando los niveles de compromiso de los empleados y atrayendo al talento adecuado.

8. Beneficios para empleados

Los beneficios de los empleados deben evolucionar de tradicionales a creativos si los líderes quieren atraer y retener el talento adecuado.

Para 2030, los millennials formarán las tres cuartas partes de toda la fuerza laboral. Y les seguirán las generaciones X y Z, que son difíciles de retener a largo plazo. Hoy en día, el sistema de adquisición de talento está cambiando a un ritmo acelerado. El número de empresas ha aumentado a lo largo de los años y compiten entre sí para atraer al mejor talento.

Los Millennials y la Generación X quieren beneficios para empleados únicos, bien pensados ​​y personalizados. Los líderes ahora están adoptando un sistema de recompensas basado en puntos para recompensar a los empleados y darles más libertad. Algunos de los beneficios comunes para los millennials incluyen desayuno gratis, tiempo de vacaciones, días festivos pagados y siestas por la tarde, por nombrar algunos.

9. Trabajo remoto

Permitir que los empleados trabajen de forma remota es otra cosa que todo líder debe considerar. Cuanto más flexibles sean sus empleados, mejor se desempeñarán. Debe asegurarse de que su cultura incluya esta función.

10. Comunicación a través de vídeo

El trabajo remoto y las telecomunicaciones van de la mano. Debe asegurarse de que su organización ofrezca esta opción para las personas que no pueden ir a la oficina o prefieren trabajar de forma remota. La flexibilidad es uno de los factores que lo ayudarán a atraer y retener el talento adecuado.

Conclusión

Esperamos que estas diez tendencias lo ayuden a hacer los preparativos adecuados para el futuro. Como dice el refrán, lo único constante en la vida es el cambio.