11 estrategias para ayudar a generar un flujo de caja positivo

Aumentar su flujo de caja

¿Cuál es una estrategia de flujo de efectivo para ayudar a generar un flujo de efectivo positivo en un negocio?

Para ayudarlo a generar un flujo de caja positivo, les pedimos a los líderes y profesionales de negocios sus mejores perspectivas. Desde impulsar el negocio hasta aumentar sus tarifas, existen varias estrategias para generar un flujo de caja positivo.

Aquí hay once estrategias para ayudar a generar un flujo de efectivo positivo:

• Arrancar el negocio
• Hable con los proveedores para negociar los términos
• Ahorre en costos de producción con tecnología
• Gastos de demora
• Inicie un programa de recomendación de socios
• Tener activos operativos
• Enviar facturas antes
• Revisa tu inventario
• Relaciones de apalancamiento
• Mejorar la productividad
• Aumente sus tarifas

Arrancar el negocio

La forma más fácil de tener un flujo de caja positivo es arrancar el negocio. De esa manera, si no tienes suficiente dinero en efectivo, te quedas sin negocio. El miedo a cerrar el negocio es un buen motivador para enfocarse en lo que hará que un negocio tenga un flujo de efectivo positivo, como aumentar los ingresos o reducir los gastos. Elimine la red de seguridad de recaudar más fondos o pedir préstamos, y una pequeña empresa no tendrá otra opción que ganar dinero.
-Brett Farmiloe, Terkel

Hable con los proveedores para negociar los términos

Hable con sus proveedores y vea si puede negociar términos más ventajosos con ellos. Por ejemplo, puede firmar un contrato a largo plazo con ellos a cambio de que pague precios más bajos. Reducir sus costos en esta área puede ayudar a generar un flujo de caja positivo. Estabilizar y aumentar la longevidad de sus acuerdos comerciales también puede ayudarlo a mantenerse enfocado y aumentar el flujo de caja positivo con el tiempo.
-Carey Wilbur, Charter Capital

Ahorre en costos de producción con tecnología

Con la tecnología avanzando a un ritmo tan rápido, siempre estamos buscando formas de reducir los costos sin dejar de ofrecer productos de calidad a nuestros pacientes. El uso de la tecnología es una forma muy eficaz de generar un flujo de caja positivo. Dependiendo de su industria, la tecnología puede ayudarlo a ahorrar en costos de producción o incluso automatizar ciertos aspectos de su servicio al cliente. Adopte la última tecnología, utilícela para reducir costos y verá un flujo de efectivo más positivo.
- Henry Babichenko, Centro Europeo de Dentaduras

Gastos de demora

Una cosa en la que puede confiar es que no todos los clientes son confiables. Algunos clientes prometen pagar a tiempo y luego simplemente no pueden. Cuando enfrenta tales situaciones, es tentador hacer negocios como de costumbre. Sin embargo, si sus ingresos se retrasan, tiene sentido retrasar también cualquier gasto que pueda. Al hacerlo, puede controlar su flujo de efectivo y asegurarse de que todo se equilibre.
- Allan J. Switalski, AVANA Capital

Inicie un programa de recomendación de socios

Considere iniciar un programa de recomendación de socios para impulsar el tráfico y aumentar las conversiones. Si aprovecha sus relaciones con otras empresas, puede recomendar mutuamente sus servicios o productos a los clientes de cada uno, aumentando tanto su base de clientes como sus ventas. Con un programa de referidos, su flujo de efectivo seguramente crecerá.
- Brandon Berglund, seguro de Berglund

Tener activos operativos

Una estrategia para ayudar a generar un flujo de efectivo positivo en un negocio sería tener activos operativos. Los activos operativos se utilizan en el curso de la producción de bienes o servicios. Si una empresa tiene suficientes activos operativos, puede esperar el pago de sus facturas hasta que se paguen, lo que puede ayudar a producir un flujo de caja más estable. También puede buscar de forma periódica y sistemática formas en las que la empresa pueda ahorrar dinero. Ejemplos de tales medidas para ahorrar dinero podrían ser cambiar de proveedor de telefonía celular, negociar con proveedores para obtener mejores precios y renegociar contratos de arrendamiento a largo plazo.
-Chris Panteli, LifeUpswing

Enviar facturas antes

Si está proporcionando productos o servicios a otros y le pagan con la factura, no espere para enviar esas facturas. Es comprensible querer apegarse a un horario predeterminado, tal vez enviando todas las facturas a la vez cada mes. Sin embargo, esto puede conducir a problemas de dinero y puede obstaculizar las metas o los presupuestos. Manténgalo todo organizado, pero no se demore cuando se trata de enviar facturas para tener un flujo de efectivo más constante y positivo.
-Eric Blumenthal, Zoe Print

Revisa tu inventario

Revise su inventario en busca de artículos que no se estén vendiendo bien. Estos productos bloquean su flujo de efectivo. Véndalos con descuento o combínelos con otro producto. También puede decidir no fabricar o comprar el/los mismo/s artículo/s, de ahora en adelante. Lo mismo ocurre con los equipos no utilizados. Puede venderlo en efectivo o arrendarlo a otra empresa. Los ingresos de la venta pueden ayudar a agregar fondos a su negocio.
-Michelle Ebbin, JettProof

Relaciones de apalancamiento

Creamos relaciones de largo plazo basadas en la confianza y el beneficio mutuo en nuestras relaciones comerciales. Una forma de generar flujos de efectivo positivos es aprovechar esas relaciones para negociar acuerdos basados ​​en las necesidades de su negocio. Más del 80% de las empresas que fracasan mencionan el flujo de caja como la razón principal de su declive. La compra de bienes de vendedores y proveedores a menudo representa más del 60% de los costos comerciales diarios, lo que significa que el momento de recibir y fijar el precio de los bienes es fundamental.

Es importante recordar que los proveedores tienen un interés personal en su éxito, ya que afecta sus resultados. Trabajar con ellos para renegociar líneas de crédito, precios y cantidades puede impactar dramáticamente en la generación de un flujo de caja positivo. Al utilizar la confianza que ha construido para mantener su negocio funcionando al nivel más eficiente, puede mantener flujos de efectivo positivos y aumentar las ganancias.
-Adelle Archer, Eterneva

Mejorar la productividad

Mejorar la productividad puede ser un método algo pasado por alto para generar un flujo de caja positivo. Al eliminar tareas redundantes y automatizar procesos, abre oportunidades para que sus empleados realicen un trabajo más productivo. También puede descubrir cuáles de sus métodos actuales son drenajes de efectivo realizando una auditoría de los mismos. A continuación, puede eliminar estos procesos para garantizar la máxima rentabilidad y ahorro. Cuantos más procesos redundantes y procedimientos obsoletos elimine, más tiempo y recursos tendrá su personal para dedicar al trabajo productivo, asegurando que se cumplan las metas y los objetivos.
-David Bitton, Doorloop

Aumente sus tarifas

Muchos emprendedores lanzan sus negocios con tasas demasiado bajas. La falta de experiencia no es razón para cobrar menos de lo que cuesta producir sus productos. La estrategia más simple y más pasada por alto para producir un flujo de caja positivo es simplemente aumentar sus tasas. No te subestimes. Si eres bueno en lo que haces y has recibido excelentes comentarios sobre tu trabajo, no tengas miedo de cobrar tu valor. Una de las razones más comunes por las que los empresarios obtienen ventas pero no producen un flujo de caja positivo es porque no están cobrando lo suficiente.
- Nia Lewis, El ajetreo del emprendedor individual