2020 es el año para crear la declaración de visión perfecta

Última actualización el 11 de febrero de 2020

A medida que comienza 2020, no puedo evitar reconocer que los números del año generalmente se equiparan a una visión perfecta como en la visión 20/20. Pero es un nombre inapropiado que 20/20 es una visión perfecta. De hecho, solo significa que puedes ver con claridad a esa distancia.

La Asociación Estadounidense de Optometría lo expresa de esta manera:

“ Visión 20/20 es un término utilizado para expresar la agudeza visual normal (la claridad o nitidez de la visión) medida a una distancia de 20 pies. Si tiene una visión de 20/20, puede ver claramente a 20 pies lo que normalmente debería verse a esa distancia. Si tiene una visión de 20/100, significa que debe estar tan cerca como a 20 pies para ver lo que una persona con visión normal puede ver a 100 pies.

Tener una visión 20/20 no significa necesariamente que tenga una visión perfecta. La visión 20/20 solo indica la nitidez o claridad de la visión a distancia. Otras habilidades importantes de la vista, como la conciencia periférica o la visión lateral, la coordinación ocular, la percepción de la profundidad, la capacidad de enfoque y la visión del color, contribuyen a su capacidad visual general”. Enlace

Entonces, cuando hablamos de nuestra capacidad de ver visualmente, medimos contra lo que una persona debería poder ver, sin embargo, en marketing, una visión es a menudo una declaración sobre lo que "queremos ver". En otras palabras, es un plan o una meta. Tener una visión perfecta NO es un nombre inapropiado.

¿Qué es una declaración de visión?

Una declaración de visión es una declaración escrita de los objetivos de una organización, destinada a guiar su toma de decisiones internas y proporcionar una guía direccional de alto nivel. Una declaración de visión describe dónde aspira estar la empresa al lograr su misión. Una buena declaración de visión generalmente revela dónde busca estar la empresa, por otro lado, una gran declaración de visión describe dónde quiere la empresa que esté una comunidad, o el mundo, como resultado de los productos y servicios de la empresa.

¿Cuál es el propósito de una declaración de visión?

Tanto las declaraciones de misión como de visión son señales.

Las declaraciones efectivas de misión y visión unificarán el enfoque de una organización, tanto para la organización como para su público objetivo.

Ya sea que sea una corporación masiva o un emprendedor independiente, puede usar las declaraciones de misión y visión para obtener claridad y asegurarse de tomar decisiones consistentemente en línea con sus objetivos finales.

¿Cuál es la diferencia entre una misión y una declaración de visión?

La declaración de visión se enfoca en el futuro y en lo que la organización quiere que el mundo se convierta a partir de sus esfuerzos. Mientras que la declaración de la misión se centra en la actualidad y en lo que la organización hace actualmente. Algunas empresas usan las declaraciones de misión y visión indistintamente, pero es importante tener ambas, ya que tienen propósitos distintos. Uno realmente no funciona sin el otro, porque tener un propósito y un significado son fundamentales para cualquier negocio.

Como se mencionó, la diferencia entre una declaración de visión y misión es la línea de tiempo, aunque puede haber cierta superposición entre los dos. En general, una declaración de misión define lo que una organización está haciendo actualmente, mientras que una declaración de visión es básicamente el objetivo final de lo que les gustaría lograr. Entonces, la misión es lo que la gente hace para lograr la visión. Entonces, la declaración de la misión es "cómo" versus la declaración de la visión es "por qué".

Por qué es importante una declaración de visión

Debido a que una declaración de visión se utiliza para dirigir los objetivos estratégicos generales de una empresa, las declaraciones no tienden a cambiar muy a menudo. (Consulte "Sea coherente" a continuación). Cada vez que se alcanza una meta, se da un paso más en el camino hacia la consecución de la visión general de la empresa. Las declaraciones de visión deben escribirse en tiempo presente, pero aún sirven para el futuro de la organización. Cuando una declaración de visión se puede leer en tiempo presente y ser precisa, una organización sabrá que se está logrando su visión.

Como se mencionó anteriormente, tanto la declaración de la misión como la de la visión son indicadores. Estos se utilizan para guiar a las personas. No todas las personas en la organización pueden entender cuáles son las metas y la visión de la organización sin este importante método de comunicar la dirección, la intención y el propósito. Si desea que todos los que rodean una organización tengan instrucciones claras, tanto las declaraciones de misión como de visión lo lograrán.

Lo más importante es que la visión comunica el "por qué". Saber cómo es importante, pero la gente quiere tener un propósito en las cosas que hace, esto quiere decir que comunicar el “por qué” es el más importante de los dos.

Cómo crear una GRAN declaración de misión:

• Sea direccional : recuerde que esto es una señal: sirve como guía para los planes y estrategias organizacionales.
• Sea conciso : este no es el lugar para declaraciones triviales. Debe ser simple, fácil de leer y reducir a lo básico, debe ser fácil de memorizar y repetir con precisión.
• Sea específico: lo suficientemente claro y enfocado para dar forma a la toma de decisiones.
• Esté enfocado en el futuro: proporciona el "panorama general" y describe claramente cómo será su organización (o mejor aún, cómo será el mundo) si su organización tiene éxito.
• Sea consistente: la declaración de la visión es una meta a largo plazo que, idealmente, no debería verse afectada por los cambios en la economía o el mundo.
• Sea único y memorable: destaca lo que hace que la organización sea diferente y por qué es importante, memorable se refiere fuertemente a lo primero: ser conciso.
• Sea desafiante : debe inspirar a los miembros de la organización y sus clientes a hacer grandes cosas y alcanzar un nivel superior.
• Estar basado en valores: debe ser representativo de los valores que son centrales e importantes para la organización.
• Sea inspirador: cree algo que reúna a las tropas y sea deseable como meta para todos los involucrados en la organización y fomente algo que involucre a las personas a comprometerse con una causa.

Ejemplos de grandes declaraciones de visión:

Aquí hay algunas declaraciones de visión de empresas u organizaciones conocidas para darle una idea de cómo una gran visión puede representar una marca.

• Asociación de Alzheimer: Un mundo sin enfermedad de Alzheimer.
• Teach for America: Un día, todos los niños de esta nación tendrán la oportunidad de obtener una educación excelente.
• Creative Commons: aprovechar todo el potencial de Internet (acceso universal a la investigación y la educación, participación plena en la cultura) para impulsar una nueva era de desarrollo, crecimiento y productividad.
• Microsoft (en su fundación): Una computadora en cada escritorio y en cada hogar.
• IKEA “Nuestra visión es crear una mejor vida cotidiana para muchas personas”.
• Nike “Lleva inspiración e innovación a todos los atletas* del mundo”.

Comience a crear su declaración de visión

OK, veamos un cliché por un momento: solo hazlo, no hay mejor momento que el presente, y cada viaje comienza con el primer paso. Si ha leído hasta aquí, entonces sabe por qué debe tener una declaración de visión, incluso sabe cómo crear una. Lo único que queda es iniciar el proceso. Sin embargo, debe ser un esfuerzo colectivo. Incluso si eres un solopreneur, debes involucrar a otros en el proceso de creación de tu declaración de visión. Ejecutarlo más allá de otra persona. Si es una organización de muchos, entonces debe involucrar a más personas en el proceso. Como líder, se sorprenderá de lo mucho mejor que puede comunicar su visión si simplemente coloca una señal o dos para que los demás la vean. Simplemente no hay mejor manera. Entonces, ¿cuál es tu visión?

Autoría: Ken K.