Guía de 3 pasos para crear e implementar una estrategia de cadena de suministro resistente para su empresa emergente
Publicado: 2022-07-10Una plataforma de cadena de suministro digital es esencial para la cadena de suministro sostenible de hoy
Las cadenas de suministro deben estar preparadas para el futuro a medida que las organizaciones se adaptan a la nueva normalidad minimizando la complejidad y la incertidumbre
Lea más para descubrir cómo puede desarrollar fortaleza y resiliencia en su propia cadena de suministro
La gestión eficaz de la cadena de suministro es esencial para la eficiencia, la agilidad y la rentabilidad corporativas. La tecnología ha facilitado la obtención y el uso de datos para mejorar la gestión de procesos y tomar mejores decisiones, convirtiendo lo digital en la nueva normalidad para la mayoría de las tareas comerciales. La importancia de una gestión integrada del suministro ha crecido como resultado de las mejoras técnicas y los cambios en las expectativas de los clientes.
Una plataforma de cadena de suministro digital es esencial para la cadena de suministro sostenible de hoy. La digitalización de las operaciones comerciales se ha convertido más en un requisito que en una propuesta de valor agregado para las organizaciones de fabricación a fin de crear grandes bases de clientes. Como resultado, ha aumentado la necesidad de un ámbito digital que integre a la perfección las operaciones de la cadena de suministro. Las empresas ahora necesitan soluciones de cadena de suministro de extremo a extremo que les ayuden a lograr la excelencia operativa junto con una excelente experiencia del cliente.
Una estrategia de cadena de suministro sostenible necesita tecnología
La gestión de la cadena de suministro depende en gran medida de datos casi en tiempo real o en tiempo real. Como resultado, el sistema de gestión de la cadena de suministro se desarrolla para organizar y mejorar el intercambio de información entre numerosos socios clave de la cadena de suministro para lograr resultados tales como adquisiciones justo a tiempo, reducción de inventario, mayor eficiencia de fabricación y satisfacción de las necesidades de los clientes en un regularmente.
Sin embargo, para lograr la eficiencia, la visibilidad y la seguridad de las interacciones de los miembros de la cadena de suministro con fines de lucro, se deben incorporar los objetivos económicos, ecológicos y sociales actuales y futuros.
Según un estudio de McKinsey, una estrategia de sostenibilidad puede reducir significativamente los costos y aumentar las ganancias operativas hasta en un 60%. La sostenibilidad es, por lo tanto, una característica esencial de la gestión de la cadena de suministro. Sin embargo, las cadenas de suministro sostenibles requieren una visión global del inventario que sea precisa, en tiempo real y que se pueda compartir en un ecosistema de cadena de suministro de manera confiable. No se puede subestimar el papel de la tecnología en este proceso. Echemos un vistazo a la cadena de suministro global de hoy y cómo puede desarrollar fortaleza y resiliencia en su propia cadena de suministro.
Gestión óptima de inventario
Las iniciativas de sustentabilidad de las empresas pueden recibir una gran ayuda al dimensionar adecuadamente sus niveles de inventario. Esto mejora su capital de trabajo para otras iniciativas estratégicas al tiempo que mejora los niveles de servicio, reduce el tiempo de inactividad no planificado y optimiza el inventario. El software de gestión de inventario puede ayudar a reducir los desechos y el impacto ambiental al proporcionar una vista granular precisa del rendimiento del inventario y recomendar niveles de inventario óptimos para cada artículo en existencia.
En el comercio minorista, por ejemplo, se puede realizar o perder una venta en función de la visibilidad del inventario global. Las soluciones que le permiten verificar el stock en varias ubicaciones y obtener vistas actualizadas al minuto sobre lo que está disponible cerca o en tránsito le permiten reducir su impacto ambiental.
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La visibilidad de la cadena de suministro se puede mejorar mediante tecnologías mejoradas de seguimiento y localización y planificación de recursos empresariales (ERP). Con una gran visibilidad, puede ver su inventario en movimiento e implementar procedimientos proactivos de mitigación de riesgos. Las advertencias y los umbrales personalizados le permiten reducir el desperdicio, el inventario de seguridad, las rebajas y los costos de mantenimiento, al mismo tiempo que aumenta la huella de sus tiendas y centros de distribución y maximiza las ganancias.
Garantizar la optimización del cumplimiento
Los minoristas y las marcas líderes (B2C y B2B) actualmente están muy enfocados en el cumplimiento de pedidos omnicanal para entregar a los clientes los productos adecuados en el momento y lugar correctos. También se encuentran disponibles métodos más ecológicos para lograr el mismo resultado.
Para reducir las emisiones de carbono, puede emplear inteligencia artificial y análisis sofisticados para aumentar y ampliar sus sistemas de gestión de pedidos existentes. Al costo de servicio más bajo posible, se pueden reducir las emisiones logísticas y optimizar el cumplimiento.
Seguimiento de la procedencia del producto
La incorporación de tecnología de nube e IoT puede ayudarlo a crear un ecosistema próspero de socios comerciales que comparten sus valores fundamentales. Es posible asegurar la calidad y la procedencia del producto al compartir datos en un libro mayor distribuido e inmutable, lo que reduce el desperdicio de productos y mejora la rentabilidad, y puede tratar de manera segura con los socios de la cadena de suministro.
Debido al creciente número de personas que se identifican como 'impulsadas por un propósito', es fundamental brindar a estos consumidores la información que necesitan para tomar decisiones de compra que estén alineadas con sus creencias.
Conclusiones clave
Establecer la resiliencia de la cadena de suministro en el entorno actual que cambia rápidamente es más crítico que nunca. Las decisiones sobre qué tecnologías usar ayudarán a una empresa a resistir los trastornos, continuar con sus negocios como de costumbre y seguir creciendo. Para mantener una cadena de suministro exitosa, se deben emplear nuevas tecnologías que mejoren la eficiencia y automaticen los procesos.
Las empresas pueden aumentar la tasa de cumplimiento de pedidos y los niveles de inventario con la ayuda de la previsión de flujo de inventario distribuido (DIFF), por ejemplo. Los AMR pueden surgir como una técnica para mejorar los procedimientos de recolección, mientras que los sistemas de gestión de almacenes continúan controlando tareas como la carga y descarga.
Aparte de eso, el uso de la tecnología blockchain puede acelerar las transacciones transfronterizas en una variedad de áreas diferentes, que incluyen facturación, planificación, autorización de envío, contratos y gestión de volumen, entre otras. La llegada de la impresión 3D ha hecho posible fabricar y replicar piezas nuevas sin necesidad de acumular inventario en los almacenes. Usar un taller de impresión 3D local para crear y enviar la pieza podría ser una opción para ahorrar tiempo.
Las cadenas de suministro deben estar preparadas para el futuro a medida que las organizaciones se adaptan a la nueva normalidad minimizando la complejidad y la incertidumbre. La gestión de las cadenas de suministro en el futuro requerirá una mayor digitalización y tecnología inteligente. Las empresas pueden beneficiarse de la transformación digital de varias maneras, incluida una mayor visibilidad, una colaboración mejorada y capacidades predictivas, además de la gestión de inventario, la optimización del cumplimiento y la procedencia del producto.