4 buenas prácticas para apoyar a los padres que trabajan

Todos tenemos diferentes roles a diario, pero sin duda el más importante de estos es el de empleado y mamá o papá. El cumplimiento de ambos a un nivel satisfactorio a veces implica numerosos obstáculos. Los padres que trabajan a menudo sienten que están descuidando una de estas áreas de la vida. Por un lado, es indudable que los empresarios se encuentran con situaciones relacionadas con la crianza de los trabajadores (especialmente ausencias repentinas o prolongadas). Por otro lado, sin embargo, el mundo se enfrenta actualmente a una crisis demográfica en la mayoría de los países debido a las bajas tasas de natalidad. Por lo tanto, es necesario apoyar a quienes eligen tener hijos y no quieren renunciar a sus carreras. ¿Cómo pueden los lugares de trabajo hacer esto? Estas son algunas de las prácticas más efectivas para apoyar a los padres que trabajan.

4 buenas prácticas para apoyar a los padres que trabajan – índice:

1. Padres que trabajan: ¿cuál es su situación actual?
2. Padres que trabajan: ¿cómo puedes ayudarlos?
3. Tácticas para apoyar a los padres – resumen

Padres que trabajan: ¿cuál es su situación actual?

Debemos notar que, en muchos sentidos, los padres que trabajan ya lo tienen más fácil: la pandemia de COVID-19 ha resultado en la proliferación del trabajo remoto o la posibilidad de trabajar de forma híbrida. Esto les permite, por ejemplo, solicitar un trabajo en casa cuando su hijo está enfermo y no perder el tiempo de vacaciones por ello (aunque, por supuesto, trabajar en esas condiciones también puede ser difícil). Sin embargo, esto es solo la punta del iceberg en términos de necesidades, ya que se relaciona con una sola situación en el área “organizacional”. También se necesita apoyo en áreas como la atención durante el embarazo, los beneficios económicos relacionados con los niños o la asistencia cuando una persona en una relación regresa al trabajo.

Padres que trabajan: ¿cómo puedes ayudarlos?

Para cada empresa y padre que trabaja, necesitará una variedad diferente de tácticas para ayudar a desempeñar ambos roles (según la condición, la naturaleza del trabajo, el rol, etc.). Sin embargo, es posible identificar los beneficios que funcionarán para cualquier madre o padre y por los cuales se reporta la mayor demanda. Aquí está la lista de las claves.

1. Horas de trabajo flexibles

   La necesidad de recoger a un niño del colegio o de la guardería en horario laboral es el mayor reto para una madre o un padre, sobre todo si no puede contar con el apoyo de los abuelos, un vecino o un compañero en este sentido. Muy a menudo se insiste en que la flexibilidad horaria ayudaría a resolver este tipo de problemas (tanto en el inicio como en el final del trabajo, sin tener que trabajar un día entero sin descanso). Los padres que trabajan sin duda apreciarían un gesto de este tipo por parte del empleador también en el caso de una función escolar o una cita médica urgente: gracias a una mejor organización del tiempo de trabajo, se asegurarían de que su rendimiento laboral no interfiera con eventos esenciales en la vida de su hijo. vida. Esta es una práctica cada vez más común en las empresas en el área de comenzar el trabajo, pero no terminarlo, es raro encontrar una empresa que requiera asistencia solo durante horas seleccionadas y te permita trabajar el resto de las horas en cualquier momento.

2. Modo de trabajo basado en tareas

   El modo de trabajo por tareas está estrechamente relacionado con el horario de trabajo flexible y significa la capacidad de realizar las tareas propias sin estar pendiente de si se ha realizado el número de horas obligatorio en un día determinado y durante la semana. La rendición de cuentas del empleado en tal situación se lleva a cabo controlando si se completaron todas las tareas asignadas en un período determinado. Sin embargo, con tal beneficio, existe una preocupación sobre la calidad del trabajo de los empleados orientados a la tarea, ya que puede haber un deseo de cumplir con una obligación lo más rápido posible, en lugar de "aplicarse" a una tarea determinada. Si una empresa quisiera introducir tal beneficio, sería necesario capacitar seriamente a los padres que trabajan en el trabajo basado en tareas.

   
3. Días libres adicionales para el cuidado de los niños

   En ocasiones, empresas de diversas industrias deciden aumentar el número de días libres a los que tiene derecho un empleado debido, por ejemplo, a la antigüedad en la empresa (después de 3 o 5 años), lo cual es un beneficio definitorio que se destaca en el mercado. Lo mismo se puede decidir para los padres que trabajan. Incluso si reciben una cantidad relativamente pequeña de días libres adicionales (2 o 3, según la cantidad de hijos, el estado civil, la edad de los hijos, etc.), obtendrán más libertad para cumplir ambos roles a la vez. Estos días libres los utilizarán tanto en situaciones de enfermedades frecuentes como, por ejemplo, en eventos importantes en la vida del niño que no querrían perderse.

4. Comprender las emergencias

   Cuando eres padre o madre, es muy común que tengas emergencias que te obliguen a ausentarte del trabajo; en la mayoría de los casos, esto sucede después de una llamada de la escuela o la guardería con información sobre la enfermedad de tu hijo y la necesidad de recogerlo de inmediato. arriba. Los padres que trabajan apreciarían, en tal situación, la comprensión de su supervisor y la aquiescencia para dejar el trabajo y completar sus tareas más tarde, sin tener que agotar su día de vacaciones. En muchos sentidos, cabe señalar que lo que más necesitan las madres y los padres trabajadores es una actitud humana de comprensión, que facilite la conciliación del cumplimiento de ambos roles . En este sentido, una buena práctica es capacitar a los gerentes y líderes de equipo para que sepan exactamente cómo responder a tales solicitudes.

Tácticas para apoyar a los padres – resumen

Los padres, especialmente las madres jóvenes después de la licencia de maternidad, están muy preocupados por volver al trabajo y si podrán combinar tener un hijo con la búsqueda de la realización profesional. Hacen todo lo posible para cumplir adecuadamente ambos roles, pero a menudo surgen situaciones en las que un lado (el niño o el empleador) “pierde”. Si no desea que sus empleados tengan tales dilemas, considere cómo puede ayudarlos a brindarles las mejores condiciones posibles para realizar sus tareas diarias. La implementación de las prácticas antes mencionadas seguramente será recibida muy positivamente por los empleados y proporcionará a su empresa una imagen de marca amigable para los padres, lo que fortalecerá su competitividad.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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