5 consejos prácticos para hacer de tu startup un excelente lugar para trabajar
Publicado: 2022-04-10Una organización necesita ir más allá de sus roles definidos tradicionalmente para mantenerse al día con las necesidades dinámicas de los empleados.
La forma en que se trata a los empleados en un lugar de trabajo puede tener un efecto dominó en toda la organización
Numerosos desafíos afectan el compromiso y la experiencia de los empleados. Cada uno de estos desafíos contribuye significativamente al desempeño deficiente de los empleados y su existencia está controlada por el liderazgo de la organización.
Covid-19 ha provocado un cambio drástico en la cultura del lugar de trabajo. Con el paso al trabajo remoto e híbrido, las organizaciones han comenzado a reevaluar sus prioridades. Se centran en crear entornos de trabajo en los que los empleados puedan sentirse motivados, inspirados y productivos independientemente de dónde trabajen.
Antes de que podamos gestionar de manera efectiva los problemas de desempeño de los empleados, debemos descubrir los desafíos que enfrentan nuestros empleados. Es nuestra responsabilidad entender si estos problemas están obstaculizando su desempeño. Cada organización se compone de diferentes estilos de gestión, tipos de personalidad y objetivos personales, que a menudo pueden conducir a conflictos en el lugar de trabajo.
Crear un ambiente de trabajo aspiracional puede ser un esfuerzo desafiante. Pero la responsabilidad no recae únicamente en la dirección. En cambio, se comparte entre todos en la organización.
Una organización necesita ir más allá de sus roles definidos tradicionalmente para mantenerse al día con las necesidades dinámicas de los empleados. Una forma de hacerlo es realizar actividades de bienestar y participación. Ayudan a construir un ambiente de trabajo altamente comprometido. Cada startup debe esforzarse por brindar una gran experiencia a los empleados donde la iniciativa sea la norma y no la excepción.
Pero primero, debemos comprender los numerosos desafíos que deben superarse para mejorar el compromiso y la experiencia de los empleados.
Un problema ambiental
Un ambiente de trabajo desafiante impactará y, a menudo, perjudicará el desempeño de los empleados. Cuando el lugar de trabajo carece de apreciación o gestión competente, la calidad de la experiencia del empleado se deteriora.
Si los empleados no cuentan con las herramientas y los recursos adecuados para realizar su trabajo, el resultado inevitable será un producto de trabajo deficiente. Del mismo modo, en un entorno con una gestión deficiente, el rendimiento laboral caerá naturalmente. Una gerencia que no tenga en cuenta las necesidades de sus empleados y no los trate con respeto verá una baja productividad y una alta tasa de deserción.
Para resolver este problema, debemos examinar cuidadosamente e identificar los factores que pueden estar contribuyendo a la incapacidad de los empleados para desempeñarse con éxito. ¿Los gerentes tienen las habilidades necesarias para liderar la fuerza de trabajo? ¿La apreciación es parte de la cultura del lugar de trabajo?
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Necesitamos cambiar los aspectos negativos del entorno proporcionando los recursos adecuados, reconociendo los esfuerzos de los empleados y eliminando otros obstáculos.
Buena tecnología
La falta de soporte tecnológico moderno hará que los empleados se sientan frustrados e infelices. La tecnología moderna, eficiente y de vanguardia puede ayudar a los empleados a maximizar su eficiencia. La organización necesita invertir en herramientas que puedan ayudar a agilizar la comunicación entre los empleados y mejorar la cultura de la empresa.
Problema de motivación
La falta de motivación en un lugar de trabajo puede conducir a una falta de responsabilidad en la mente de los empleados. Esto conduce a empleados activamente desconectados que demuestran abiertamente su infelicidad y desprecio. Esto termina socavando la productividad de los demás y puede infectar fácilmente la cultura del lugar de trabajo.
Para abordar este problema, necesitamos asesorar a estas personas. Además, responsabilizarlos por su desempeño y su impacto negativo en la moral de la empresa ayudará a que la startup alcance un nivel positivo de compromiso de los empleados.
Lugar de trabajo físico
Un ambiente de trabajo seguro es un determinante esencial de la experiencia general de los empleados. Las nuevas empresas pueden configurar un espacio de oficina moderno que le brinde a un empleado la oportunidad de relajarse y volver a la tarea con una mente renovada.
Problema de habilidades
Uno de los factores que más contribuyen a que un empleado tenga éxito en el lugar de trabajo es si ha recibido la capacitación adecuada para hacer aquello para lo que fue contratado. Si los empleados están haciendo su trabajo sin la capacitación adecuada, los errores solo aumentarán con el tiempo. Esto conducirá a altos niveles de frustración entre los empleados, quienes comenzarán a sentirse inadecuados y sin apoyo por no alcanzar sus objetivos .
Estos empleados podrían comenzar a ocultar sus errores para evitar exponer sus deficiencias o simplemente retirarse. En cualquier caso, le está costando a la organización tiempo y dinero en errores y pérdida de productividad.
Para resolver este desafío, es muy importante contar con una estrategia de capacitación. La startup debe organizar una formación adecuada al inicio de la relación laboral, así como a lo largo del ciclo de vida del empleo. Las sesiones de capacitación garantizarán que el empleado pueda realizar su trabajo y también brindarán la oportunidad de mejorar sus habilidades. Un empleado debidamente capacitado es un empleado competente y confiado que puede desempeñar con éxito sus responsabilidades, lo que genera resultados positivos.
Diferentes actividades, como ejercicios de formación de equipos y fuera de las instalaciones, reavivan la camaradería entre los empleados, algo que se ha resentido en una configuración remota. En el mundo posterior a la pandemia, la gestión de los ciclos de vida de los empleados en un lugar de trabajo remoto y geodistribuido se ha vuelto importante para un entorno laboral saludable. Muchas organizaciones ahora están optando por la ruta del modelo híbrido, donde los empleados trabajan fuera de la oficina y de forma remota.
Cada uno de estos desafíos contribuye significativamente al desempeño deficiente de los empleados y el liderazgo de la organización controla si existen o continúan existiendo. Sacar el máximo provecho de los empleados comienza con entender eso como empleador.
La forma en que se trata a los empleados en un lugar de trabajo puede tener un efecto dominó en toda la organización. Para lograr un ambiente aspiracional en el lugar de trabajo, un negocio rentable y una fuerza laboral feliz, una organización debe invertir en la experiencia de sus empleados. Construir una gran experiencia para los empleados y una cultura empresarial rica y vibrante es vital a medida que todos continuamos navegando en tiempos inciertos.