No se deje engañar por estos 5 mitos de las empresas emergentes

La idea de una startup está rodeada de muchos rumores emocionantes. Sin embargo, no todos ellos son ciertos. Es importante consultar la ficha técnica antes de emprender una aventura tan desafiante.

Algunos empresarios pueden basar demasiado sus estrategias comerciales en rumores infundados y sufrir las consecuencias. Entonces, antes de dar el gran paso para convertirte en tu propio jefe, debes conocer los siguientes 5 mitos de inicio para estar a salvo de las trampas.

Necesita un plan financiero a largo plazo

Esto podría desconcertar a muchos futuros empresarios, pero la realidad es que no necesitas un plan financiero a largo plazo. Y la razón detrás de esto es que no existe tal cosa.

Los propietarios de startups que se concentran demasiado en proyectar el más mínimo detalle financiero corren el peligro de perder de vista lo que es realmente vital para el negocio. Cuando las personas comienzan a perseguir este ambicioso sueño, pueden suceder dos cosas. Pospondrán el lanzamiento de la startup sin cesar o se sorprenderán por problemas imprevistos.

El plan financiero debe gozar de flexibilidad ya que habrá pagos que no se pueden prever. Sin embargo, debe sentar sus bases en su consumo de efectivo. En primer lugar, es importante calcular el capital que necesitas cada mes para mantener tu negocio. Si puede afrontar estos gastos y mantener un buen presupuesto, su puesta en marcha tendrá suficiente apoyo financiero para el primer año.

Tu idea debe ser original

Hay una gran noticia aquí. No es necesario convertirse en inventor para iniciar un nuevo negocio. Una startup es en realidad una solución a un problema al que se enfrenta una gran audiencia.

Al principio, no había nada original en Airbnb, Facebook, Apple u otros grandes éxitos. Simplemente identificaron una falla en una idea y la actualizaron para que fuera relevante para la era de la tecnología y para un público más amplio.

Entonces, a la luz de estos hallazgos, un emprendedor tiene un trabajo que se parece al de un reciclador. Hemos llegado a tal punto que ya no hay nada nuevo bajo el sol. Y, sin embargo, el gran público está buscando nuevos productos para resolver sus problemas cotidianos o que puedan prometerles una mejor persona.

Por lo tanto, hay muchas formas en las que puedes generar ideas para empresas emergentes. Puede tomar dos piezas de tecnología y combinarlas en un solo producto eficaz. O puede encontrar una idea de negocio pasada que fracasó y actualizarla a la era moderna. Los palos para selfies se inventaron hace mucho tiempo, pero no tenían sentido en el pasado. Ahora disfrutan de un éxito inimaginable.

Los inversores y los clientes acudirán a usted

Una vez que se les ocurre la idea de negocio correcta y el plan financiero está listo, los nuevos empresarios esperan que los inversores y los clientes se acerquen a ellos. Sin embargo, no importa qué tan bueno sea el inicio, solo hay una pequeña posibilidad de que esto suceda.

En primer lugar, el público objetivo probablemente no sea consciente de la existencia de tal cosa. Aquí es donde debe surgir un poderoso movimiento de marketing y crear conciencia. En segundo lugar, todas las nuevas empresas tendrán un inconveniente común que es el de ser nuevas.

La gente no quiere invertir en un producto que promete mucho pero que no da buenos resultados. ¿Qué pasa si eres una estafa? ¿Qué pasa si tu audiencia y tú comparten gustos diferentes? Es por eso que necesita generar credibilidad respaldada por revisiones, comentarios, testimonios, ciencia y resultados de pruebas.

Lo mismo ocurre con los inversores. Sin contacto directo, no son conscientes de su negocio. Además, no se arriesgarán a una mala inversión en una startup que solo puede ofrecer promesas. Su producto o servicio es bueno, pero ¿qué pasa con su gestión y plan financiero? ¿Cuáles son sus proyecciones para el próximo año? ¿Cuáles son las estrategias para aumentar los ingresos anuales?

Debe trabajar duro para construir un caso sólido para su inicio. Los inversionistas quieren ver números de negocios altísimos, visión y una gestión férrea. Para recibir financiación, debe crear una presentación que encandile a los inversores.

Un simple diagrama de flujo o diagramas cargados de investigación son suficientes para crear el discurso de ascensor perfecto.

Ofrezca su producto gratis para crear conciencia

Todo el mundo ama los productos gratuitos. Por lo tanto, naturalmente aprovecharán esta generosa oferta y la ordenarán de inmediato. Incluso le preguntarán a sus amigos y familiares si lo quieren, y la respuesta seguramente será positiva. Así, en cuestión de horas, recibirás la mayor cantidad de pedidos que podrías haber soñado. Básicamente, parece que tienes el secreto del éxito.

Sin embargo, las cosas no siempre son tan simples. Echemos un vistazo a las consecuencias de tal movimiento. Aunque el producto es de calidad y merece su precio de venta al público, recibirá una etiqueta gratuita de larga duración. Y es natural pensar que si alguna vez fue un producto gratuito, ¿por qué debería volver a obtenerlo a cambio de un precio?

La misma trampa también se puede crear con descuentos. Una vez que lance una campaña poderosa que ofrezca un increíble 20% de descuento, verá un aumento dramático en los ingresos. Sin embargo, sus clientes recordarán este evento. A partir de ese momento, esperarán un movimiento más grande de su inicio. Todos estos factores desencadenarán un efecto bola de nieve. Sus clientes esperarán más con cada próximo evento de marketing. Su cupón del 20 % se convertirá en 25, 27, 30, etc. A pesar de que el éxito de la primera campaña fue enorme, sus efectos secundarios afectarán su puesta en marcha a largo plazo.

Entonces, para evitar esta trampa, es muy recomendable pensar en incentivos distintos al dinero. Ofrezca a sus clientes soluciones de valor y ahorro de tiempo, y ellos le pagarán sus servicios de calidad en consecuencia.

La familia y los amigos son los mejores asociados y empleados

Tus amigos y familiares son las únicas personas en las que confías. Escuchas sus consejos por un asunto personal. Además, están ahí para ti para bien y para mal. Entonces, ¿qué puede salir mal si los involucras en tu startup?

Lo que pasa es que una startup requiere muchas decisiones difíciles. Tienes que crear campañas de marketing constantemente, contactar inversores, organizar eventos, desarrollar y mejorar tu producto y muchas otras tareas vitales. Hay mucha presión sobre tus hombros.

En estos momentos, no necesitas a alguien que se preocupe por ti y no quiera molestarte. Necesita asociados que puedan respaldar sus ideas con argumentos sólidos, aunque sean contrarios a sus creencias y hayan perfeccionado muchas habilidades gerenciales a lo largo del tiempo.

Una madre o un padre, un hermano o una hermana, estarán demasiado involucrados emocionalmente en tu puesta en marcha como para ser objetivos. Su juicio está empañado por opiniones sesgadas que pueden convertir cualquier decisión en una solución débil.

Entonces, estos son algunos de los mitos que pueden poner en peligro tu startup. Ya has aprendido que algunas acciones pueden desencadenar grandes resultados por el momento. Sin embargo, sus consecuencias a largo plazo pueden convertirlos en malos movimientos para tu startup.

Biografía del autor:

Apasionado por la tecnología, Dustin Ford comenzó a escribir para publicaciones en línea. Una de sus colaboraciones duraderas es con http://technologydreamer. com. Se interesó por el marketing y ahora es consultor de pequeñas empresas que quieren diversificar su estrategia de marketing.