6 beneficios clave de la sostenibilidad en los negocios

Impulsar la sostenibilidad en los negocios ya no es sólo una tendencia de gran alcance, sino una realidad que la mayoría ha llegado a aceptar. Si bien inicialmente la estrategia se consideró una curiosidad para las grandes corporaciones, ahora incluso las pequeñas empresas están reconociendo la necesidad de implementarla. Esto se debe en parte a regulaciones más estrictas sobre requisitos ambientales, pero también a que las empresas han comenzado a ver los beneficios de esta solución. Si bien el principal beneficio, la protección del medio ambiente, está en lo más alto de la lista, es posible obtener más beneficios al actuar a favor del medio ambiente. ¿Qué beneficios puede obtener una empresa al seguir una estrategia empresarial sostenible?

¿Qué es la sostenibilidad en los negocios?

La sostenibilidad es una estrategia en la que las empresas no sólo se guían por sus propias necesidades sino que también consideran las necesidades actuales del medio ambiente y del planeta en su conjunto al hacer negocios. También actúan pensando en el futuro y en el estado en el que dejarán el planeta y, por tanto, se guían por valores superiores. Por supuesto, en todo esto también hay margen para el desarrollo y el beneficio financiero. Evidentemente, sin él no habría negocio.

Las empresas están modificando sus procesos y operaciones allí donde pueden mejorar algo, y están optando por todas las herramientas posibles para garantizar que sus operaciones tengan el menor impacto negativo en el medio ambiente. Para algunas empresas implicará cambiar la cadena de suministro, y para otras será simplemente reemplazar la iluminación de la empresa; independientemente de la escala de la operación, lo que importa es que hicieron un esfuerzo en la dirección correcta.

¿Por qué es importante implementar la sostenibilidad en los negocios?

El deseo de realizar cambios a la hora de realizar negocios siguiendo valores superiores al mero beneficio se ha convertido en una realidad, y cada vez más empresas reconocen la necesidad (e incluso la necesidad) de seguir este camino. La sostenibilidad no es sólo una tendencia pasajera, sino una revolución que se ha hecho realidad. El principal factor que prevalece a favor de realizar la transición es la presión de inversores y clientes.

La competencia en el mercado es feroz, por lo que tanto los consumidores como los colegas o proveedores pueden elegir las entidades con las que quieren interactuar. No se puede negar que hoy en día muchos de ellos señalan que una determinada empresa tiene una estrategia de sostenibilidad como uno de sus principales factores de selección. Los consumidores pueden gastar más en un producto de una empresa que se ajuste a su visión del mundo, y los inversores pueden incluso recurrir a la competencia si no se satisfacen sus necesidades de sostenibilidad. El cambio no es sólo una estrategia de imagen, es una necesidad de los tiempos y la única manera de seguir siendo relevante en un mercado competitivo.

Realizar cambios también es sustancial debido a los requisitos cada vez mayores descritos en las regulaciones. La dirección que están tomando los gobiernos globales es clara, por lo que las empresas deberían tenerla en cuenta en sus estrategias a largo plazo. Transformar las operaciones les permitirá prepararse para futuras regulaciones y ahorrar muchos recursos y estrés. Además, las empresas que cooperan con los reguladores en este tema y cumplen altos requisitos medioambientales a menudo también pueden contar con beneficios adicionales en forma de tarifas más bajas, como impuestos, o diversos tipos de descuentos.

¿Qué beneficios puede aportar a una empresa la aplicación de la sostenibilidad en los negocios?

Muchos directivos han reconocido la urgencia de adoptar la sostenibilidad en los negocios. A pesar de esta situación evidente, todavía hay muchas empresas que se encuentran en el umbral de la evolución, pero no pueden dar el paso decisivo y seguir adelante. Quizás la chispa provenga de ver los beneficios.

1. Mejorar la imagen de la empresa

Como mencionamos anteriormente, la introducción de la sostenibilidad es vital, por cuestiones de imagen de la empresa y por mantener buenas relaciones con los clientes o inversores existentes. El beneficio de vivir esta transformación también pasa por la oportunidad de llegar a un nuevo abanico de clientes interesados ​​en este tipo de servicio o producto.

2. Reduciendo costos

Si bien casi cualquier cambio implica una inversión, y esto no es diferente, vale la pena considerar los beneficios a largo plazo de su implementación también en este caso. En el caso de la sostenibilidad, una estrategia correctamente implementada puede aportar beneficios financieros reales a una empresa. Un ejemplo sencillo es la sustitución de la iluminación por iluminación de bajo consumo. Inicialmente, esto implicará una inversión en nuevas bombillas y la necesidad de actualizar el equipo, pero en última instancia, la empresa puede esperar facturas de electricidad más bajas.

Costos más bajos también significan mayores ganancias; eso es obvio. La introducción de la sostenibilidad hace que una empresa funcione de forma más eficiente y productiva. También podemos encontrar en algunos estudios que la sostenibilidad motiva a los empleados a trabajar de manera más eficiente y lograr mejores resultados.

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3. Una forma de destacar entre la multitud y hacerse un nombre frente a la competencia.

En un momento en el que el mercado está repleto de muchos productos y servicios competidores, destacarse de la competencia puede ser una tarea difícil. Especialmente cuando se trata de un nuevo producto o servicio que recién está ingresando al mercado. Llegar a tu audiencia puede implicar algunas dificultades, por lo que debes asegurarte de tener un elemento que destaque y convenza a los consumidores potenciales. Una de esas estrategias puede ser comunicar en voz alta sobre la gestión de un negocio sostenible. Sin embargo, tenga en cuenta que sus esfuerzos de marketing deben cubrirse con la realidad. De lo contrario, los consumidores descubrirán rápidamente dichas estratagemas.

4. Una forma de atraer y retener talento

La amenaza para las empresas hoy en día no es sólo la competencia en términos de múltiples empresas en el mercado o productos y servicios similares. Muchos empleadores también ven la tremenda competitividad en el mercado laboral y temen perder empleados estratégicos. Al fin y al cabo, los recursos humanos en las empresas son un recurso valioso. Un aumento salarial o beneficios adicionales no siempre son incentivos suficientes para evitar que un empleado se traslade a un competidor.

Los empleados de hoy no sólo miran el salario y están dispuestos a reducir un poco sus ingresos y trabajar para una empresa que se preocupa por el medio ambiente. Desarrollar y seguir una estrategia comercial sostenible también brinda a los empleados un incentivo para crecer y aumenta su productividad, lo que a su vez se traduce en ganancias para la empresa.

5. Una oportunidad para aprovechar nuevas oportunidades de desarrollo.

Las empresas que son innovadoras en el mercado tienen la oportunidad de expandirse y aprovechar oportunidades adicionales, como fondos europeos que permiten una mayor inversión en tecnologías modernas u otras herramientas que conducen a operaciones optimizadas. Si bien es más fácil seguir a los demás y respetar las normas de conducta bien establecidas, también vale la pena crear iniciativas con el tiempo.

¿Cómo incorporas una estrategia de sostenibilidad en tu empresa?

En primer lugar, cambia tu forma de pensar. Aborde esta transición como una oportunidad y no la trate como una obligación desagradable. Mire las oportunidades que le abrirá la implementación de estrategias innovadoras y observe dónde estará su empresa una vez que lo haga realidad. Intente ver los beneficios a largo plazo que se obtendrán de este cambio.

Tenga en cuenta que estos no tienen que ser grandes pasos de inmediato: bastarán pequeñas modificaciones, introducidas de forma gradual y regular, que se adapten a las necesidades y capacidades de su negocio. Una pequeña empresa local debería adoptar una estrategia completamente diferente a la de una gran cadena de tiendas con su propio centro logístico. En cualquier caso, todas las transformaciones marcan la diferencia y tienen impacto.

Pequeños cambios marcan una gran diferencia

¿Crees que introducir el reciclaje en el lugar de trabajo o alentar a los empleados a realizar viajes ecológicos es una gota en el océano y no importa en absoluto? Lo hace y es enorme. Lo que importa es tu actitud, porque determina cómo los empleados percibirán el cambio y si quieren seguirlo. Además, bríndeles la oportunidad de adaptarse a la nueva realidad.

En el caso del reciclaje, asegúrate de informarles detalladamente sobre cómo segregar, para poder disipar cualquier duda que puedan tener. Además, asegúrese de que la segregación no sea demasiado engorrosa. Los botes de basura deben ubicarse en lugares donde los empleados estén dispuestos a usarlos y no tengan que cambiar demasiado sus hábitos.

¿Cómo animar a los empleados a viajar de forma ecológica? Hazlo en forma de juego: organiza una semana de la bicicleta o introduce un ranking divertido en el que se pueda ganar un premio específico. Quizás después de una acción así, algunos vean los beneficios de la bicicleta e incorporen el hábito de forma permanente a sus vidas.

Las corporaciones más grandes pueden proporcionar transporte masivo para empleados y autobuses sustitutos en puntos estratégicos de la ciudad. De esta forma, la empresa reducirá las emisiones y los empleados ahorrarán en costes de desplazamiento.

Como puede ver, cualquier cambio que realice, en última instancia resultará en una ganancia no sólo para el medio ambiente sino también para la propia empresa y, a menudo, para sus empleados. Sin embargo, es importante tener un enfoque positivo ante el cambio y presentar hábilmente los beneficios.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y administrador de negocios. A la hora de buscar empleados y socios, la apertura y la curiosidad por el mundo son las cualidades que más valora.

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