9 empresarios de AAPI comparten sus secretos para el éxito

Como propietario de un negocio de AAPI, ¿cuál es uno de sus secretos para el éxito?

Para ayudarlo a extraer lecciones de empresarios exitosos que son estadounidenses de origen asiático e isleños del Pacífico (AAPI), les preguntamos a los propietarios de negocios de AAPI sobre sus mejores secretos. Desde la adopción de prácticas comerciales sólidas hasta el trabajo con una mentalidad orientada a objetivos, hay varios secretos de éxito compartidos que puede aplicar a cualquier empresa comercial en la que decida embarcarse.

1. Adoptar prácticas comerciales sólidas desde el principio

Atribuyo el éxito de mi empresa a tener una base de prácticas comerciales sólidas que ampliamos constantemente desde el principio. Demasiadas empresas caen en el mal hábito de tratar de desarrollar prácticas comerciales sostenibles, ya sea recaudando fondos a través de préstamos con intereses altos o de inversionistas con expectativas poco realistas. Creo que comenzar con las mejores prácticas, incluso si eso significa un comienzo de crecimiento ligeramente más lento, es la mejor manera de encontrar un éxito sostenido y predecible.

Alex Wang, Fondo Ember

2. Usar el poder de la curiosidad para adentrarse en lo desconocido

La herramienta que mejor me ha servido es usar el poder de la curiosidad para adentrarme en lo desconocido e incursionar en nuestras diferencias con aprecio. A medida que madure, veo que mis esfuerzos empresariales comenzaron con mi propia curiosidad. Cuando nos esforzamos rutinariamente por ingresar a nuevos entornos, aprendemos a pensar de manera diferente en compañía de nuevas personas. . Hoy en día, ser asiático-estadounidense tiene muchas capas de desafíos. Porque continuamente supero mis límites, soy capaz de innovar, allanar caminos e invitar a la gente a caminar conmigo sin saber el destino definitivo.

Jolene Jang, consultora de inclusión asiática

3. Confiar en la tutoría de la comunidad

Apoyarme en mi comunidad AAPI me dio la confianza para emprender y el sabio consejo comercial que necesitaba para hacer despegar mi negocio. El espíritu empresarial es un riesgo significativo, más aún para los AAPI que enfrentan discriminación racial además de los innumerables desafíos. Los recursos de la comunidad, incluidas las opciones de financiación y la tutoría, son imprescindibles y, a medida que la comunidad de AAPI continúa creciendo y teniendo éxito, retribuir a nuestra comunidad ayuda a impulsar un mayor crecimiento. Los consejos que me dieron mis mentores de AAPI me ayudaron a comprender mejor los problemas únicos que enfrentamos en los negocios para crear un plan para proteger y configurar mi negocio para el éxito.

John Li, Préstamos de higos

4. Ser auténtico y transparente en todos los niveles

La confianza no es una mercancía que se pueda comprar; debe ganarse. Me esfuerzo por ser auténtico y transparente en todos los niveles de mi capacidad profesional, tanto en el servicio a los consumidores como en la colaboración con socios comerciales. A nadie le gusta el "vendedor de autos usados", la persona que promete demasiado y no cumple, satisfecho siempre que pueda obtener una ganancia.

Los empresarios que creen que "pueden vender cualquier cosa" a través de tácticas psicológicas basadas en la manipulación y la ofuscación tienen una capacidad limitada para ver el éxito real. Esta es la era de la información, donde las afirmaciones falsas se hunden en la oscuridad y el valor basado en evidencia se eleva a la cima.

Soumya Mohan, preparado

5. Habilidad para comunicarse efectivamente como persona de negocios

Como mujer asiático-estadounidense que siempre ha estado en roles de liderazgo y ventas de cara al cliente como cazatalentos, el secreto de mi éxito es, sin duda, mi capacidad para comunicarme de manera efectiva con personas de todos los orígenes, antigüedad y profesiones para lograr mis objetivos comerciales.

Cuando comencé en el negocio de reclutamiento cuando tenía 23 años, tuve que aprender a dominar las habilidades de comunicación rápidamente, ya que tenía que venderles a ejecutivos y líderes sénior el doble o el triple de mi edad en el campo STEM para el que estaba reclutando. La forma en que perfeccioné esta habilidad fue a través de un gran volumen de conversaciones (trabajo duro y largas horas de llamadas y conversaciones en frío), utilizando técnicas de preguntas abiertas (quién, qué, cuándo, dónde, por qué, cómo en lugar de preguntas de sí o no). ) y dominar el habla descendente (el tono vocal termina en una nota descendente para sonar autoritario).

Por lo tanto, abogue por usted mismo con firmeza; es el poder secreto para ganarse el respeto de los demás y manejar cualquier desafío que se le presente.

Dandan Zhu, Director General Recluta

6. Aceptar todas mis identidades asiático-americanas

Como emprendedor, es esencial que sea ante todo excelente en lo que ofrezco y me preocupe por brindar los mejores servicios a mis clientes y comunidades. La gente vendrá a mí porque soy bueno en lo que hacemos, que debería ser una de las primeras razones. Pero debido a que soy un empresario asiático-estadounidense, puedo brindar valores adicionales para mis clientes y mi comunidad, como servir con humildad (cultura asiática) y confianza (cultura estadounidense) o servir a los asiáticos o asiático-estadounidenses de manera que se sientan escuchados. como hablo coreano o entiendo sus referencias culturales. Entonces, uno de mis secretos para tener éxito en mi negocio es que adopto todas mis identidades, valores y experiencias. La voz auténtica también alienta a otros a inspirarse para mostrarse auténticamente, principalmente a medida que servimos a líderes en cultura y habilidades de liderazgo que requieren pensar de manera diferente.

Mónica Kang, InnovatorsBox

7. Ser vulnerablemente auténtico con pasión por servir

El éxito empresarial se trata de ser vulnerablemente auténtico con una profunda pasión por servir. Parte de esa autenticidad como propietario de un negocio de AAPI proviene de la herencia. El patrimonio juega un papel importante en mi marca y negocio. Sobrevivir como un bebé y pasar ocho meses en un barco de refugiados y luego otros tres meses en un campo de refugiados antes de venir a Estados Unidos le da a mi marca y negocio un gran sentido de gratitud y esperanza cada vez que se enfrentan a desafíos y obstáculos.

Ser perseguido por crecer como una minoría en Estados Unidos le da a mi marca más razones para promover el amor universal y la inclusión. Y ser una marca en crecimiento que comparte una cara que rara vez vi en los medios cuando era niño me da un gran sentido de orgullo de que el mundo está comenzando a celebrar todas las culturas y espera alentar a cualquiera que se sienta alienado con permiso para brillar.

Rendimiento y longevidad de Kien Vuu, VuuMD

8. Centrándome en mi misión y siguiendo mi corazón

Como propietaria de una empresa asiática, a menudo siento una capa más profunda de borrado. Cuando me encuentro con obstáculos en mi negocio y no me siento escuchado ni visto, siempre me centro en mis valores personales y comerciales para tener la fuerza para perseverar. Mi misión es salvar las vidas de las mujeres asiáticas y sus aliados ayudándolas a convertirse en autogestoras más fuertes a través de la mente, el cuerpo y la voz.

Leslie Lew, Recuperando tu coraje

9. Trabajar con una mentalidad orientada a objetivos

Me tomo un tiempo todos los días para asegurarme de que mi mentalidad esté orientada al crecimiento. Tengo rituales y prácticas que me ayudan a expandir mi pensamiento y pasar de la escasez a la abundancia. Es fácil quedarse atrapado en una mentalidad negativa, por lo que debe trabajar a diario para remodelar la narrativa. También he realizado mucha curación en torno al trauma ancestral y comprendí lo que me ha sido transmitido que no me sirve. Me ha ayudado a entender lo que me detiene.

Alice Hu, Compañía Woo Woo