9 formas efectivas de reclutar empleados

Las empresas deben ser eficientes y confiables, por lo que es necesario que cuenten con un sólido equipo de expertos. Es el personal de recursos humanos el que tiene habilidades y conocimientos únicos sobre cómo adquirir nuevos empleados de manera efectiva. En el siguiente artículo, presentaremos las 9 formas principales de reclutar empleados.

Reclutamiento efectivo – índice:

1. Hacer una publicación de trabajo detallada
2. Diseñar un programa de pasantías
3. Organizar eventos de empresa
4. Implementar un programa de recomendación de empleados.
5. Utilizar agencias de empleo
6. Aumentar la presencia en las redes sociales
7. Publicar en bolsas de trabajo populares
8. Contrata desde dentro
9. Aprovecha tus contactos
10. Resumen

Hacer una publicación de trabajo detallada

Una encuesta realizada por Indeed indica que para el 52% de los encuestados, la calidad de la descripción de un puesto influye en su decisión de presentar una solicitud. Un mensaje pensado y atractivo garantizará numerosas candidaturas y atraerá candidatos que cumplan con las expectativas de contratación.

¿Cómo crear un anuncio de trabajo atractivo? Aquí hay algunos consejos:

• hacer una lista de las habilidades y calificaciones requeridas para limitar el número de solicitudes y enfocarse en emparejar talentos,
• explicar claramente el esquema de compensación,
• proporcione un título de trabajo específico y asegúrese de que contenga palabras clave adecuadas,
• describa el rol y enumere algunas de las principales responsabilidades,
• valores actuales, filosofía y cultura organizacional de la empresa.

Diseñar un programa de pasantías

Desarrollar un programa de pasantías exitoso le permitirá atraer a los mejores jóvenes talentos que podrían unirse a su equipo a tiempo completo cuando finalice la pasantía. Puede tratarse como un período de prueba para probar y evaluar el progreso del candidato. Dado que los pasantes deben tener la oportunidad de realizar una amplia gama de trabajos dentro de una empresa, la observación del trabajo debe ser una parte esencial de cualquier programa de pasantías. Este es un tipo de capacitación donde un estudiante observa a los empleados más experimentados, aprende cómo funciona la institución y saca conclusiones. Una estrategia de este tipo da forma a una relación sólida con una empresa y puede generar grandes ahorros cuando se trata de futuros procesos de contratación.

Organizar eventos de empresa

Los eventos de la empresa son una gran oportunidad para conocer nuevos candidatos de trabajo interesantes. Por ejemplo, las ferias de empleo les permiten conocer la empresa y hablar con los empleados actuales. Por lo tanto, los empleadores deben describir cuidadosamente el perfil del candidato ideal para atraer talentos de primer nivel. Los eventos de negocios que se realizan durante el desayuno son otra forma de encuentro con posibles compañeros de trabajo. Se organizan principalmente para empresarios y emprendedores que quieran intercambiar experiencias y ofrecer servicios específicos.

Implementar un programa de recomendación de empleados.

Los programas de recomendación pueden generar una serie de beneficios tanto para los empleados actuales como para los futuros. Los empleados actuales pueden conocer a otros profesionales altamente capacitados, lo que elimina la necesidad de realizar campañas de reclutamiento externas. Una referencia directa se recompensa de inmediato, por lo que la persona que recomienda se siente reconocida y apreciada.

Un futuro candidato recibe una oferta de trabajo personalizada y la posibilidad de unirse al equipo. Dicha persona puede consultar las condiciones de trabajo y la retroalimentación recibida se basa en la práctica y experiencias reales. Los programas de referencia también son beneficiosos para las empresas, ya que las ayudan a crear una fuerza laboral comprometida y aumentar la retención de empleados.

Aumentar la presencia en las redes sociales

Hoy en día, las redes sociales juegan un papel crucial en el proceso de contratación. Una encuesta realizada por Express Employment Professionals indica que el 71% de los líderes y tomadores de decisiones ven las redes sociales como una herramienta valiosa para adquirir posibles candidatos. Las publicaciones publicadas pueden ser una fuente de información sobre el puesto y las calificaciones requeridas. Los videos compartidos les permiten a los empleados aprender más sobre sus futuros colegas y posibles funciones.

LinkedIn es un portal para empleados y empleadores, por lo que es una excelente fuente de candidatos atractivos. Tiene casi 700 millones de usuarios, el 45% de los cuales están activos regularmente. La red es una poderosa herramienta de recursos humanos que ofrece una serie de opciones que facilitan el proceso de contratación. Para 2025, el 75% de la fuerza laboral global estará representada por la generación Y. Según Adweek, el portal en cuestión reúne a más de 85 millones de representantes de esta generación, lo que constituye una fuente abundante de talento para todos los reclutadores.

Utilizar agencias de empleo

Cabe señalar que no todas las organizaciones tienen su propio departamento de recursos humanos. En tal situación, los empleadores deberían acudir a una agencia de empleo especializada. Gracias a ella, no tendrán que destinar fondos adicionales para realizar procesos de contratación y podrán concentrarse en gestionar los pedidos actuales, dar soporte a los clientes y adquirir nuevos.

Publicar en bolsas de trabajo populares

Publicar un trabajo en el sitio web es práctico y rentable, ya que ayuda a llegar a una amplia gama de audiencias en un santiamén. Los portales de empleo facilitan la vida tanto de los empleadores como de los solicitantes de empleo. Los candidatos obtienen un buscador de empleo efectivo con parámetros adecuados, y los reclutadores obtienen una herramienta gracias a la cual pueden filtrar a los candidatos más calificados.

Contrata desde dentro

El reclutamiento interno es una tendencia creciente. Su empleado actual obtuvo su trabajo por una razón, por lo que existe un menor riesgo de contratar a la persona equivocada. Además, ya están familiarizados con la forma en que opera su negocio. Hay varias formas de contratar desde dentro, por ejemplo, promociones, transferencias y cambio de trabajadores autónomos en empleados de tiempo completo. Esta solución es rentable ya que reduce los gastos de contratación externa. También es un verdadero ahorro de tiempo, ya que ya no tiene que navegar a través de cientos de currículos de los reclutadores.

Aprovecha tus contactos

Póngase en contacto con los empleados que han trabajado para usted anteriormente, pero que se fueron por motivos personales o profesionales. Hay muchas ventajas de volver a contratar a los empleados anteriores. Esta técnica reduce el riesgo de contratar al candidato equivocado, ya que el departamento de recursos humanos obtiene información sobre el rendimiento y los logros anteriores del ex empleado.

Otra ventaja es el aspecto económico de todo el procedimiento y su ritmo dinámico de implementación. Existe una alta probabilidad de que el empleado boomerang no necesite una formación completa, lo que no afectará al presupuesto de la empresa. Los empleados recontratados también necesitan menos tiempo para adaptarse a un nuevo rol porque ya saben cómo funciona la institución y tienen relaciones existentes con compañeros de trabajo.

Resumen

El candidato adecuado es clave para el desarrollo de cada corporación. Las formas de reclutamiento presentadas ayudarán a su organización a tener éxito y garantizarán la obtención de un rico grupo de profesionales altamente calificados. Dado que las ideas para la contratación son infinitas, los expertos en recursos humanos primero deben analizarlas y luego implementar una política de contratación que mejor se adapte a sus necesidades.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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