9 formas en que los editores pueden reducir costos durante condiciones de mercado difíciles

Con las crecientes noticias de una recesión económica en 2023 y los costos de marketing que continúan aumentando, los editores de medios inteligentes saben que tiene sentido tomar medidas para administrar los costos para compensar las posibles pérdidas este año. De hecho, según los datos del Pew Research Center de enero de 2023 (el último mes con datos hasta el momento), "el 75% de los estadounidenses dice que fortalecer la economía debería ser una prioridad principal este año".

Recientemente, hemos visto que las empresas están despidiendo a personas, incluidas firmas tecnológicas como Alphabet/Google, Meta/Facebook y Zoom, así como editoriales como Washington Post, NPR y Fandom.

Los ingresos publicitarios definitivamente no siguen un ciclo normal típico. Las cosas realmente son más difíciles en este momento, como muestra el índice de ingresos publicitarios de Ezoic.

Admiral ha escrito varios artículos sobre la continuidad de los ingresos para los editores y organizó una mesa redonda sobre ingresos de los editores. Esta lista de medidas de reducción de costos debe considerarse en combinación con la maximización agresiva de los ingresos y las relaciones de los visitantes en 2023.

Otros problemas a tener en cuenta en 2023 son la competencia creciente con las publicaciones internas de las grandes empresas minoristas que proyectan una tasa de crecimiento del 26,2 % a $ 52,2 mil millones, y los anuncios de que las empresas de transmisión se están lanzando al juego de la publicidad en los medios. Y para colmo, en 2023, Google finalmente desconectará las cookies de terceros en su navegador Chrome como Safari y Firefox ya lo han hecho.

¿Qué reducciones de costos están considerando los editores para mantener el equilibrio?

Obtener una ventaja inicial en la gestión de costos mantendrá su negocio de medios saludable a corto y largo plazo en condiciones de mercado difíciles. Aquí hay una lista de oportunidades que puede aprovechar en 2023.

1. Menores costos de mercadeo

Como editor, sabe de primera mano que los costos de marketing están aumentando. Esto significa ser selectivo al elegir soluciones de marketing y trabajar con los canales de marketing que obtienen la mayor recompensa. Siga con los conceptos de marketing que son ganadores comprobados y reduzca sus costos generales de marketing haciendo menos marketing en 2023.

2. Contratar menos empleados nuevos

Si bien es posible que no necesite despedir empleados para equilibrar su presupuesto, cuando alguien se jubila o cambia de trabajo, aún puede posponer la contratación de un reemplazo hasta que esté más seguro de sus ganancias. Por supuesto, debe contratar personal para trabajos esenciales, pero si alguien que ya trabaja para usted puede realizar el trabajo, reduzca la contratación o instituya una congelación temporal de la contratación.

3. Reduzca el espacio de oficina

Desde que comenzó la pandemia, ha habido un movimiento general hacia el trabajo remoto. Es probable que parte de su personal ya esté trabajando de forma remota desde casa. Para reducir los costos de oficina y construcción, puede trasladar a más personas al trabajo remoto y durante más días a la semana. De esta manera, puede usar menos espacio de oficina y pagar solo por el espacio suficiente para una fuerza laboral más pequeña en el sitio. Mientras examina cómo este cambio en los lugares de trabajo afecta a su empresa de medios, puede encontrar un medio feliz entre el trabajo en el sitio y el remoto que es ideal para usted. Este movimiento puede ser temporal hasta que esté más seguro de sus ganancias para 2023, o puede hacerlo permanente si se adapta a su modelo de negocio.

4. Reevaluar las herramientas comerciales y las suscripciones

La gestión de costes es una buena razón para echar otro vistazo a las herramientas y suscripciones de su empresa. Tal vez tenga algunos costos por herramientas que ya no se utilizan. O tal vez pueda consolidar las herramientas en un solo proveedor para obtener un mejor precio. Con suscripciones mensuales o trimestrales, es posible que todavía esté pagando suscripciones que se han quedado en el camino en los últimos años. ¿Por qué pagar por herramientas que ya no se utilizan? Revise todas las suscripciones mensuales que utiliza su personal para ver cuáles pueden eliminarse o reducirse.

5. Busque ayuda o inversión de nuevas fuentes

Existe la posibilidad de que haya financiamiento gubernamental o privado al que tenga acceso o pueda solicitar. Busque préstamos o subvenciones para los que califique y luego solicítelos si se ven bien para su empresa. También puede haber formas en que usted y otras empresas puedan colaborar que ofrezcan un escenario de beneficio mutuo para ambos participantes. Considere las subvenciones del gobierno para la investigación o cualquier otra fuente de ayuda aplicable. Vea si las subvenciones son la vía adecuada para su empresa. Si se está asociando con otra empresa, asegúrese de comprender completamente el papel que se le pedirá que desempeñe durante esta transacción.

6. Subcontrata tu trabajo

En muchas ocasiones, el uso de trabajadores independientes o contratistas puede ser un movimiento rentable para su negocio editorial. Al trabajar con contratistas, puede ahorrar dinero en horas de trabajo y beneficios. Siempre que el contratista esté calificado y tenga tiempo para trabajar en sus proyectos, puede ahorrar costos de recursos humanos.

Hay algunas empresas que no pueden subcontratar el trabajo porque necesitan trabajadores altamente calificados. Pero a menudo las empresas tienen tareas rutinarias repetitivas que no necesitan conocimientos o experiencia especiales.

7. Integre con la automatización y la IA

AI ha estado en las noticias últimamente con respecto a la escritura y el arte. Sin embargo, AI ha estado asumiendo tareas automatizadas desde hace un tiempo. A medida que el software continúa creciendo y desarrollándose, descubrirá que la IA puede manejar la tarea rutinaria mejor que un ser humano, dando a sus empleados más tiempo para el trabajo crítico que solo un experto humano puede hacer.

Busque formas de automatizar las tareas y la comunicación repetitivas o de bajo nivel. Con un chatbot para responder consultas iniciales, por ejemplo, puede confiar en su personal capacitado para responder a comunicaciones más complejas y especializadas.

8. Recupere los ingresos publicitarios perdidos con el software de recuperación adblock

El marketing y la publicidad son una importante fuente de ingresos para los editores. Sin embargo, debido a problemas de privacidad y otros problemas, los grandes motores de búsqueda están eliminando gradualmente las cookies de terceros. Para combatir o recuperar los ingresos perdidos por este cambio, agregue el software de recuperación adblock a su pila de marketing.

El uso de software para recuperar los ingresos perdidos puede quitarle presión a sus resultados y revitalizar los ingresos publicitarios. La recuperación de adblock de pila completa de Admiral es 100% de participación en los ingresos; Ganancia de ingresos netos garantizada y libre de riesgos.

9. Mejorar los servicios de suscripción

Los servicios de suscripción han aumentado en popularidad y los editores tienen experiencia en la venta de suscripciones a clientes potenciales y clientes. Utilice estas habilidades para agregar más opciones o complementos a sus servicios de suscripción existentes y aumentar sus ingresos por cliente.

Durante el apogeo de la pandemia, algunos editores mejoraron sus resultados utilizando la solución de gestión de donaciones de Admiral para recaudar apoyo monetario para el periodismo de calidad. Aquí hay un estudio de caso de Encyclopaedia Britannica impulsando donaciones y recuperando adblock. Se beneficiaron de un proveedor, una etiqueta, una experiencia de visitante consistente, a través de múltiples fuentes de ingresos.