Un consultor de marketing para pequeñas empresas: ¿lo necesita?

Es evidente que las pequeñas empresas tienen un presupuesto limitado y contratar a un consultor de marketing puede ser un gran salto para ellas. Sin embargo, es un paso vital para garantizar la visibilidad y la marca comercial. Al elegir al consultor de marketing adecuado, las empresas deben centrarse en múltiples aspectos, pero el más importante es su experiencia. Las tendencias de marketing están cambiando cada día que pasa y para que su negocio esté en línea con ellas; ¡uno necesita las habilidades y la capacidad adecuadas para cumplir y superar sus objetivos comerciales!

Todo el mundo habla de por qué necesita contratar a un consultor de marketing para su pequeña empresa, pero vamos a hablar de por qué no debería hacerlo. Obviamente, no hay ninguna desventaja, excepto los costos, ¡pero es importante considerar varios puntos!

ellos son los magos

Tómese un minuto y piense en la escala de su negocio, ¡es pequeña! En tal caso, un consultor de marketing necesitará tiempo y recursos para triunfar y si cree que su negocio estará en vallas publicitarias al día siguiente de contratarlo, ¡no lo contrate! Hay expertos en marketing que te sacarían el conejo de la chistera en un santiamén, incluso podrías obtener los resultados, pero serán a corto plazo.

¡Esto se debe a que el consultor de marketing adecuado analizará la etapa actual del mercado de su negocio, diseñará estrategias en consecuencia y luego las implementará para cumplir y superar los objetivos comerciales!

No tienes la inversión adecuada

No hay duda de que el consultor de marketing adecuado traerá éxito a su negocio, pero puede tener un impacto negativo en otros departamentos, como el servicio al cliente. Estos problemas surgen cuando no sabe cómo hacer frente a los clientes potenciales cada vez mayores que genera la nueva estrategia de marketing. Como empresa, necesita un presupuesto adecuado para hacer frente a esos desafíos y volver a encarrilar el negocio. No obstante, si no dispones de ese presupuesto, ¡no contrates otro coste adicional!

no estas comprometido

El marketing empresarial no es cosa de un solo clic, y no hay atajos para ello; en cambio, es un proceso continuo y requiere esfuerzos continuos. Si desea beneficios infinitos, necesita esfuerzos constantes y no es posible obtener el resultado ideal. Por lo tanto, si no tiene un sentido de compromiso y no puede ceñirse al marketing a largo plazo, no opte por él.

Ahora, basta de por qué no debe contratar a un consultor de marketing y ahora, ¡veamos por qué necesita contratar uno de inmediato!

No tienes una estrategia de marketing

Las empresas nuevas y de pequeña escala deben analizar múltiples aspectos del negocio, ya que a menudo se descuida la estrategia de marketing. Pero, no tener una estrategia de marketing sólida puede plantearte serias frustraciones y problemas. Si, como empresa, cree que necesita una estrategia de marketing, debe buscar un consultor de marketing. Será el responsable de analizar la situación actual y diseñar una estrategia de marketing acorde.

No tienes tiempo para hacerlo tú mismo

Esta es la razón más importante para contratar a un consultor de marketing. La comercialización del negocio debe estar enfocada si desea garantizar el éxito comercial. Si no tiene suficiente tiempo libre, puede contratar fácilmente a un consultor de marketing que se asegurará de que el crecimiento del negocio se marque y genere resultados.

No tienes los huecos llenos

Cuando se trata de negocios, se proponen varias brechas, siendo las principales el presupuesto, las personas, el conocimiento, el tiempo y mucho más. Sin embargo, si no se cubren las brechas de recursos, la comercialización no será fácil de llevar a cabo por sí mismo. Aquí es donde entra en juego un consultor de marketing y ayuda a su empresa a cerrar las brechas de recursos aprovechando los recursos disponibles de la manera más efectiva.

No tienes los clientes potenciales

Tener suficientes clientes potenciales es vital para el crecimiento del negocio y, si no los tiene, contrate a un consultor de marketing. Él identificará las deficiencias, las abordará e implementará los cambios necesarios y generará clientes potenciales para usted. Sin embargo, debe estar preparado para manejar el aumento de clientes potenciales para garantizar un rendimiento comercial óptimo.

Clientes potenciales inconvertibles

Los clientes potenciales inconvertibles pueden deberse a la mala calidad de los clientes potenciales y al proceso de ventas deficiente. Cuando contrate a un consultor de marketing, él identificará estos problemas y se asegurará de que los clientes potenciales también se transformen en ventas.

No estás enfocado

Es evidente que las pequeñas empresas tienen recursos limitados y tratan de ser el aprendiz de todos los oficios, pero no es posible manteniendo también la vida personal. En tal escenario, muchas veces se le da una importancia menor o nula al marketing, lo que afecta el crecimiento del negocio y genera frustración y pérdida de enfoque. Sin embargo, el consultor de marketing se asegurará de que usted se concentre en los demás asuntos comerciales mientras asegura la conducción óptima del marketing.

A estas alturas, debe haber tomado la decisión de contratar a un consultor de marketing, pero ¿cómo lo va a contratar? Bueno, ¡te tenemos cubierto!

Paso 1: investiga sobre ellos

Mientras contrata al consultor de marketing, estará agrupando el presupuesto y tiene todos los derechos para elegir el mejor. Por lo tanto, tome la ayuda de Internet y sus enlaces para encontrar al consultor de marketing e investigar sobre él. La mayoría de los consultores de marketing tienen sus propios sitios web, y si su sitio web plantea los esfuerzos, es probable que también se esfuercen en su negocio. Además del sitio web, puede consultar sus identificadores de redes sociales y LinkedIn para comprender sus puntos de referencia de rendimiento.

Paso 2: programe la entrevista

Si quedó impresionado con la investigación, es importante tomar una taza de té con él, ya que lo ayudará a comprender claramente su personalidad y ética. Al hablar con él, tendrás una idea definida de su metodología y enfoque hacia el marketing, y si es la persona adecuada, te preguntará sobre los desafíos actuales y los resultados que esperas.

Paso 3: Período de prueba

Si la persona está de acuerdo, puedes pedirle el período de prueba (por supuesto pagado) para ver si está ayudando. Esto te ayudará a asegurar resultados en caso de que estés buscando una relación a largo plazo con él; ¡Él impulsará los resultados!

Paso 4: comunicar los detalles

Una vez que haya elegido a la persona para manejar el marketing de su negocio, debe preguntarle y contarle algunos detalles esenciales que incluyen;

• Situaciones actuales
• Expectativas
• Resultados deseados
• Método de medición del éxito
• Medios de comunicación y costos

Esto es todo, una vez que hayas hablado de todo, ¡dale un derechazo y deja que haga su magia!