Discriminación por edad en el lugar de trabajo

La discriminación de todo tipo, incluida la discriminación por edad, es parte del comportamiento poco ético que ocurre en el lugar de trabajo. Las conductas poco éticas y discriminatorias repercuten negativamente en el clima laboral y en las relaciones interpersonales. Las empresas, en aras de obtener ganancias, no deben olvidar observar las normas morales. Los principios de la ética profesional son un factor muy importante en la formación de la cultura organizacional. Cualquier desviación de estos principios debe corregirse y eliminarse de inmediato. La discriminación por edad afecta principalmente a las personas mayores, quienes, según los estereotipos populares, son percibidas como más lentas, menos inteligentes y eficientes. Desafortunadamente, tales puntos de vista suelen ser muy dañinos e injustos, ya que los trabajadores mayores tienen una gran ventaja: la experiencia laboral.

Discriminación por edad – índice:

1. Discriminación por edad y sus tipos.
2. Señales de discriminación
3. Prevención de la discriminación por edad
4. Resumen

Discriminación por edad y sus tipos.

La discriminación por edad, también conocida como discriminación por edad, implica el maltrato o trato inferior a los empleados que se encuentran en una determinada edad. Esta discriminación afecta tanto a jóvenes como a mayores. Sin embargo, las personas mayores de 50 años suelen ser objeto de comentarios negativos. La discriminación por edad se manifiesta en comportamientos irracionales, puntos de vista y supersticiones relacionadas con personas de cierta edad.

Los compañeros de trabajo y los superiores adoptan suposiciones estereotipadas sobre las predisposiciones físicas o mentales de los trabajadores mayores. El comportamiento poco ético hacia las personas que son discriminadas les induce a bajar su autoestima, haciendo que renuncien a su desarrollo profesional ya sus derechos.

¿Qué influye en tal comportamiento? Estos pueden ser varios fenómenos, opiniones y puntos de vista. Entre ellos, el culto a la juventud en los medios de comunicación, los estereotipos negativos sobre las personas mayores y el aumento del desempleo que potencia la competencia en el mercado laboral.

Una opinión muy común es que las personas mayores se enferman más a menudo, son menos productivas, tienen ciertos hábitos, son inflexibles, tienen miedo al cambio, no quieren capacitarse, no saben idiomas extranjeros y no pueden mantenerse al día con nuevos tecnologías Y el objetivo principal de su trabajo es esperar hasta la jubilación.

La discriminación por edad puede ser directa o indirecta. Hablamos de discriminación directa cuando un empleado es tratado peor en muchos aspectos que sus compañeros por su edad. La discriminación indirecta, por su parte, se refiere a la situación en la que, utilizando un criterio aparentemente neutral, existe una disparidad con respecto a una persona o grupo. Por ejemplo, una reducción de la tarifa horaria por la reducción de la jornada laboral de un determinado equipo en el que predominan las personas mayores.

Señales de discriminación por edad

Los signos de discriminación por edad pueden ser visibles en todas las etapas del empleo: reclutamiento, incorporación, relación laboral y terminación. En los anuncios de trabajo, a menudo nos encontramos con una frase: "únete a un equipo joven y enérgico", que sugiere un límite de edad superior de inmediato. Además, los salarios que se ofrecen a los empleados mayores suelen ser más bajos y su carrera profesional es limitada. Cuando los recortes de empleo son necesarios, por lo general son los empleados más antiguos los que son despedidos primero. Entre las manifestaciones más comunes de la discriminación por edad se encuentran:

• colocar información directa o velada sobre la edad en el anuncio de trabajo, poner la edad como criterio de contratación
• opiniones injustas y comentarios desagradables sobre las habilidades y capacidades profesionales de los trabajadores mayores
• negativa a contratar en función de la edad en lugar de las habilidades, calificaciones y conocimientos
• falta de oportunidades de desarrollo y promoción profesional
• pagar salarios más bajos a pesar de tener el mismo alcance de deberes y responsabilidades
• obligar a los empleados mayores a jubilarse

Prevención de la discriminación por edad

Muchos empleadores olvidan que los empleados mayores suelen tener una amplia experiencia laboral, son calificados, leales y comprometidos con la empresa. Reconocer este potencial puede traer muchos beneficios para ambas partes. Incluso durante el proceso de selección, vale la pena abrirse a candidatos maduros, ya que pueden aportar un valor adicional a la empresa en forma de conocimiento y una perspectiva diferente respaldada por la experiencia.

Para atraer con éxito a los empleados mayores a la empresa, es importante construir la cultura organizacional adecuada, basada en la diversidad. De hecho, en tiempos de globalización, es cada vez más común encontrarse con equipos diversos llenos de personas de diferente color de piel, origen, religión y edad. Por eso es crucial eliminar los prejuicios relacionados con la diversidad.

Una vez que contrate a un empleado maduro, vale la pena encargarse de la incorporación adecuada que permita la asimilación en el grupo. El siguiente elemento imprescindible es cuidar de su desarrollo profesional, el acceso a la formación y la igualdad de oportunidades en el camino hacia la promoción. También es importante hablar con ellos con franqueza, brindar retroalimentación y construir una buena relación de trabajo. Esto le ayudará a reconocer el potencial del empleado y conocer sus expectativas.

Los gerentes juegan un papel importante aquí, ya que los líderes suelen dar el ejemplo. Vale la pena organizar reuniones de trabajo en equipo para domesticar la diversidad. Además, en caso de notar alguna discriminación por edad, el gerente debe reaccionar rápidamente y tomar medidas correctivas. Tal enfoque tendrá una gran influencia en la calidad y eficacia de una mayor cooperación entre empleados de diferentes edades.

Esto garantizará que no sufran injusticia ni trato desigual en el lugar de trabajo. Un enfoque individual lo ayudará a comprender las diferentes necesidades y capacidades de cada uno de ellos. Tenga en cuenta que las características comúnmente atribuidas a una generación en particular no siempre son adecuadas y se aplican a cada representante de un grupo determinado.

Resumen

Comprender la esencia de la igualdad de trato de todos los empleados, independientemente de su edad, es una garantía de éxito en la construcción de un equipo abierto y amigable donde solo importa el propósito común, el conocimiento y las habilidades. Cuantas más acciones enfocadas en aceptar la diversidad y la diferencia tome una organización, menos probable será que aparezca un comportamiento poco ético.

Recuerde que cualquier discriminación por edad en el lugar de trabajo es causa de estrés crónico para los empleados , derivado del miedo a perder su trabajo antes de poder jubilarse y la dificultad de encontrar un nuevo empleo. Asimismo, el estrés se asocia con graves consecuencias sanitarias, psicológicas y sociales que afectan negativamente el clima laboral y las relaciones interpersonales.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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