Alibaba invertirá $ 300 millones en la empresa hiperlocal de entrega de comestibles BigBasket
Publicado: 2017-12-08El acuerdo le dará a BigBasket una valoración posterior al dinero de $ 850 millones y se espera que los principales inversores se retiren
Con el año 2017 llegando a su fin, otro gran negocio está en camino en el ecosistema de inicio de la India. Alibaba junto con Paytm Mall está listo para adquirir alrededor del 35% - 40% de participación en la empresa de entrega de comestibles hiperlocal BigBasket con una inversión de $ 300 Mn.
Según informes recientes, se espera que el acuerdo se anuncie pronto y hará que BigBasket obtenga una valoración posterior al dinero de 850 millones de dólares. Además, se espera que la transacción suponga una inversión primaria de unos 220 millones de dólares, mientras que 80 millones de dólares se utilizarán para adquirir acciones de inversores existentes.
Además, con este acuerdo, también se espera que algunos de los principales inversores de BigBasket se retiren de la startup hiperlocal de entrega de comestibles. Estos incluyen GrowthStory de K Ganesh y Meena Ganesh y las firmas de inversión Ascent Capital, Zodius Capital y Helion Venture Partners.
También es probable que los cofundadores de BigBasket, Hari Menon, Vipul Parekh, Abhinay Chaudhary y VS Sudhakar, vendan una parte de su participación en la empresa.
Alibaba y Paytm Mall han estado buscando adquirir una participación sustancial en la plataforma de comestibles en línea desde julio de este año. En ese momento, se informó que Paytm había iniciado la debida diligencia en las cuentas y operaciones de Bigbasket. Además, se dijo recientemente que Alibaba había obtenido la aprobación de la Comisión de Competencia de India (CCI) para adquirir BigBasket.
Según se informa, la puesta en marcha de entrega de comestibles también estuvo en conversaciones con el fondo de riqueza soberana de Singapur Temasek Holdings y el Grupo Fosun de China durante el mismo tiempo. Según fuentes cercanas al desarrollo, el brazo de capital de riesgo de Fosun, Kinzon Capital, buscaba hacer una coinversión de $20 Mn-$30 Mn en Bigbasket junto con Alibaba y Paytm.
Anteriormente, también surgieron los informes de la fusión de Grofers y las intenciones de Amazon de adquirir una participación mayoritaria en BigBasket. Sin embargo, ninguno de ellos se materializó.
¿Qué significa la adquisición de BigBasket para Alibaba y Paytm Mall?
En la actualidad, la apuesta premium de Alibaba en India es Paytm, mientras que los dos sectores en auge en el país son los pagos digitales y el comercio electrónico.
La billetera digital de Paytm ya ganó popularidad entre las masas indias y el banco Paytm Payments también comenzó formalmente sus operaciones. Sin embargo, hasta ahora, Paytm no ha podido ascender en la escala del comercio electrónico. Además, los dos jugadores líderes en la categoría de comercio electrónico, Amazon y Flipkart, ya han preparado sus mapas para aprovechar la venta minorista de alimentos y la entrega de comestibles, respectivamente.
Liderado por el estratega chino Jack Ma, Alibaba parece haber identificado que la tienda de comestibles es la próxima oportunidad en el espacio hiperlocal indio y con los dos jugadores líderes del comercio electrónico tirando de sus hilos, es hora de que Paytm aproveche la ventaja de ser el primero en moverse. Recientemente, Paytm también reveló sus planes de invertir hasta $2500 millones en su división de comercio electrónico en los próximos tres a cinco años.
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Con BigBasket, Paytm Mall no solo obtendrá un visto bueno con su flota de entrega existente y una base de consumidores de más de 5 millones, sino que también tendrá la oportunidad de capitalizar la presencia de la marca en 30 ciudades importantes, así como su asociación actual con más de 1000 marcas minoristas. .
Según los informes, las marcas propias de BigBasket, incluidas Fresho para frutas y verduras y Happychef para alimentos gourmet, representaron más de un tercio de sus ventas. También comenzó la entrega urgente en 60 minutos el año pasado y registró unos $216 Mn (INR 1400 Cr) en ingresos en el año fiscal 2017.
En 2017, BigBasket también recaudó tres rondas de financiamiento consecutivas, la última en octubre de $ 8,02 millones (INR 52 Cr) de cuatro de sus inversores existentes, incluidos Abraaj Basket, Bessemer Venture Partners junto con International Finance Corp y Sands Capital. Solo unos días antes de esto, recaudó una financiación de 5,8 millones de dólares en dos tramos de Helion Ventures y Trifecta Venture.
Esto indica que, aunque la puesta en marcha hiperlocal de entrega de comestibles se enfrentaba a un agotamiento, los inversores siguen siendo positivos con respecto al crecimiento de la empresa.
Los principales jugadores que actualmente intentan aprovechar el espacio de comestibles en línea
Amazon, por su parte, ha adoptado un enfoque múltiple para conquistar el mercado minorista de comestibles y alimentos del país. El gigante del comercio electrónico ya está ejecutando su brazo de entrega de comestibles Amazon Pantry en el país desde febrero de 2016. Más tarde, en diciembre de 2016, Amazon India también presentó Amazon Now, un servicio de entrega de comestibles en dos horas. Su mayor arsenal, quizás, es su inversión propuesta de $ 500 Mn en su negocio minorista de alimentos en India.
Flipkart, por otro lado, hizo su primera incursión en el espacio en octubre de 2015 con Near, que se cerró en febrero de 2016. Más tarde, en julio de este año, el unicornio se aventuró una vez más en el espacio de las tiendas de comestibles después de que comenzó el programa piloto. de su servicio de entrega de comestibles a pedido en Bangalore. Más recientemente, en noviembre, Flipkart realizó un lanzamiento suave de su categoría de comestibles en línea bajo Supermart en Bangalore. Actualmente, solo los empleados de Flipkart pueden utilizar el servicio.
El participante más nuevo en el segmento de comestibles en línea es Quikr, la plataforma de anuncios clasificados fundada por Pranay Chulet en 2008. Recientemente se informó que Quikr estaba en proceso de asociarse con tiendas y restaurantes de barrio desde donde los clientes pueden pedir productos que van desde comestibles hasta alimentos. .
Adquisición de BigBasket: ¿otro fracaso o un éxito en el espacio indio de comestibles en línea?
BigBasket es uno de los pocos nombres en el espacio indio de comestibles en línea que no solo atrajo la atención de los inversores, sino que también logró pasar el invierno de financiación de 2016, lo que provocó la muerte de muchos en el espacio.
Ahora es el momento en que el segmento hiperlocal indio vuelve a la normalidad. Según un informe de Goldman Sachs, “La industria minorista en línea nacional está evolucionando hacia un mercado hiperlocal bajo demanda. Se estima que el mercado de comercio electrónico de la India crecerá 15 veces a $ 300 mil millones para 2030". Se estima que el mercado indio de comestibles en línea alcanzará los 40 millones de dólares (INR 270 Cr) para el año fiscal 2019, creciendo a una CAGR del 62 % entre 2016 y 2022.
Morgan Stanley espera que el segmento de alimentos y abarrotes en línea se convierta en el segmento de más rápido crecimiento, expandiéndose a una tasa de crecimiento anual compuesta del 141 % para 2020 y contribuyendo con $15 mil millones, o el 12,5 %, de las ventas minoristas en línea en general.
Incluso sus archirrivales como Grofers, ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket y DailyNinja siguen manteniendo su posición. Pero incluso los expertos de la industria aceptan que lo hiperlocal es una galleta difícil de roer. Peppertap (negocio B2C), Local Banya, TownRush, Paytm Zip, Ola Store, Flipkart's Nearby: la lista ha seguido creciendo hasta ahora, mientras que tanto los jugadores pequeños como los grandes revocaron sus operaciones en las principales ciudades, fueron adquiridos, cambiaron a B2B o cerraron abajo.
Al ser un negocio de bajo margen, no ofrece mucho margen para grandes descuentos a diferencia del comercio electrónico. Además, con un aumento en el nivel de vida y la apertura de una gran cantidad de tiendas familiares en las cercanías de los consumidores, se ha visto un aumento en la lealtad a la marca en los consumidores. Esto aumenta aún más las dificultades para que un minorista de comestibles en línea reduzca su tasa de abandono del carrito.
En esencia, con la adquisición de BigBasket por parte de Alibaba, una vez más se han planteado preguntas sobre la viabilidad de los modelos comerciales existentes en el espacio de entrega de comestibles en línea. Al mismo tiempo, también se puede ver como una indicación positiva, ya que a pesar de tener menores ingresos, BigBasket ha podido obtener buenos rendimientos de sus inversores con su salida. A partir de 2018, valdrá la pena observar cómo se desarrollan las cosas para BigBasket en el campamento de Alibaba.