21 de agosto: Celebrando la Innovación y Empoderando el Emprendimiento
Publicado: 2019-08-21Una empresa es un motor crucial del crecimiento económico
Los emprendedores necesitan las 3C para el éxito: capital, coraje y convicción
GEDI clasifica a India en el puesto 68 entre 137 países, un desempeño "medio"
Cada año, el 21 de agosto es el Día Mundial del Emprendedor. Un día que ha sido acuñado para celebrar la innovación y el empoderamiento del espíritu empresarial y el liderazgo en todo el mundo. El espíritu empresarial es vital no solo para la creación de empleo, sino también una parte muy esencial e integral de nuestro crecimiento económico y la resolución de problemas.
A lo largo de los años, nuestro honorable Primer Ministro ha enfatizado que los empresarios necesitan las 3C para el éxito: capital, coraje y convicción. Varias iniciativas y el apoyo del gobierno y los organismos de la industria han ayudado a desarrollar y nutrir un entorno saludable para empresas emergentes en todo el país, que ahora es un epítome de la envidia en todo el mundo en base a las numerosas historias de éxito.
Los logros son también un reflejo de la capacidad de nuestra sociedad para la audacia, la asunción de riesgos, la creatividad y el aliento.
Según el Global Entrepreneurship Development Institute (GEDI), una empresa es un motor fundamental del crecimiento económico. Sin empresas y empresarios, habría poca innovación, poco crecimiento de la productividad y pocos puestos de trabajo nuevos.
GEDI también clasificó a India en el puesto 68 entre 137 países, un desempeño "medio" . En cuanto a la región de Asia Pacífico, India vuelve a estar en la posición intermedia, en el puesto 14 de 28 países. Los principales actores regionales son Australia, Hong Kong y Taiwán en la primera, segunda y tercera posición respectivamente.
Cabe señalar que India cae por debajo de China (9º) y economías regionales más establecidas como Corea (4º) y Japón (6º) en la región. Sin embargo, entre todos estos parámetros, lo que nos diferencia es la capacidad de innovar continuamente.
A principios de este año, NITI AYOG anunció la Plataforma de Emprendimiento de Mujeres (WEP) por proporcionar un ecosistema para mujeres emprendedoras en ciernes y existentes en todo el país. SIDBI se ha asociado con NITI Aayog para ayudar en esta iniciativa. Ahora vemos a más del 40 % de mujeres empresarias en el entorno favorable a la puesta en marcha de nuestro país y ha demostrado ser una bendición para las mujeres empresarias y fundamental en la lucha contra los estereotipos de género en la comunidad empresarial.
La innovación o el espíritu empresarial relacionados con la salud y la tecnología de la salud son cruciales para un país en desarrollo como el nuestro, donde la habilidad para acceder a las brechas es enorme y los desafíos demográficos son bastante abrumadores. Un informe reciente de NASSCOM menciona que alrededor del 10 % de las nuevas empresas en general registradas en el país están relacionadas con la atención médica, si bien este es un buen número para comenzar, la capacidad de atracción y el sustento siguen siendo un desafío clave.
Si bien las grandes empresas rompen los estereotipos, claramente hay espacio para que más ocupen el pedestal.
Estas son algunas de mis lecciones y aprendizajes para empresarios de atención médica o nuevas empresas de atención médica en India:
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El enfoque es la clave: a menudo, los pequeños picos de éxito tienden a desviarse de la oportunidad dada la amplitud del escenario de atención médica en nuestro país. Mantenerse enfocado en profundizar desbloqueará el potencial.
La pasión y el propósito prevalecen Prejuicio : los detractores son comunes en el cuidado de la salud dada la inmensidad y la lentitud de la interrupción, la pura pasión y el propósito de marcar la diferencia tiene que superar con creces las complicaciones que vienen con los avances.
Obstáculos regulatorios: bendición o ruina: un país como el nuestro siempre se pone al día con la regulación después de la innovación y la atención médica no es diferente. Si bien las restricciones actúan como umbrales, una gran cantidad de ellas están bajo revisión que solo pueden revisarse a través de la innovación que inspira esos cambios, un empresario vería la oportunidad en esto y no como una restricción.
Conozca a su cliente : Muy a menudo, la perspectiva más perdida en el cuidado de la salud. ¿Es el médico, es el empleado, es el pagador, es el consumidor y en cada uno de estos, la oportunidad es bastante amplia para encontrar a su cliente y construir un modelo de participación sostenible?
Lean, Mean y Dream: incorpore partes y conozca los componentes básicos desde el principio sobre cómo mantenerse esbelto mientras continúa creciendo, sepa cuáles son los costos incrementales, cómo alinearse hacia perspectivas más grandes y cuáles son tales inversiones en el activo, la gente , una estrategia que ayudará a lograr el sueño.
Conozca su economía: no del tipo majestuoso, sino de lo que se requiere para el sustento, cuáles son las métricas clave de apalancamiento, cuáles son las escalables, costos fijos versus costos variables, todo lo que necesariamente debe conducir a un accionista retornable (siendo uno o muchos) inversiones, esa es la única forma en que se pueden generar intereses de capital de calidad.
Digital First tiene que ser una motivación clave: en la actualidad, incluso las empresas físicas tienen que cultivar y mantener un agudo sentido digital, ya que el compromiso del cliente es digital y solo va a aumentar, si no es natural para el emprendedor. agregar este talento al equipo central debe ser una prioridad máxima. Con todas las iniciativas (gobierno incluido), las instituciones de salud con poder digital crecerán exponencialmente más que las que no lo están.
Maratón, relevos y sprints: las empresas de atención médica de cualquier forma pueden ser largas, dolorosas, llenas de obstáculos y requerirán cambios de marcha y un sentido agudo por parte del emprendedor para garantizar que los méritos a largo plazo superen con creces los dolores a corto plazo.
Mitigación de riesgos para la creación de valor: no lo dude, la vida en cualquier forma de exposición a la atención médica conlleva su propio conjunto de riesgos. Conocer los riesgos y trabajar para garantizar que la mitigación y la gestión de dichos riesgos sean un factor clave para el éxito o la eliminación de dichos esfuerzos.
Para los empresarios, recuerde siempre que la India es un país complejo y la incertidumbre siempre permanecerá. Los empresarios siempre estarán en el cruce de fronteras compitiendo con muchas empresas. Todos tendremos que seguir pensando en el futuro, innovar y también buscar vías para globalizar nuestra propuesta: fabricación, prestación de servicios, obtención de capital o adquisición de talento, en el momento en que comiencen.
Startup es el comienzo, Scaleup es el curso.