Resumen de plantillas de Creately: semana 2 de agosto

¿Ya revisaste nuestra publicación de resumen de plantillas de la semana pasada? Aquí hay cinco plantillas nuevas que lo ayudarán con la formación de equipos, el diseño de UX y el análisis de riesgos. Utilice estas plantillas para agilizar la comunicación, fomentar la creatividad y tomar mejores decisiones dentro de sus proyectos.

Esta semana, nos centramos en los profesionales de recursos humanos y los miembros del equipo que desean llevar a cabo reuniones efectivas. Estas plantillas facilitarán la ejecución fluida de reuniones, promoviendo una comunicación y colaboración eficientes entre los profesionales de recursos humanos y los miembros del equipo.

Descubra una amplia gama de plantillas y ejemplos específicos de la industria en nuestra comunidad de diagramas para ayudarlo a administrar sus tareas diarias de manera eficiente.

Las plantillas de esta semana incluyen:

• Hoja de trabajo de igual a igual 1:1
• Plantilla de reunión 1 a 1
• Plantilla de taller eficaz
• Ejemplo de tabla de progresión profesional
• Plan de crecimiento profesional

Hoja de trabajo de igual a igual 1:1

La hoja de trabajo Peer-to-Peer 1:1 está diseñada para profesionales que buscan una comunicación mejorada, relaciones fortalecidas y un valioso intercambio de comentarios entre diferentes departamentos. Esta plantilla proporciona una plataforma estructurada para fomentar conversaciones significativas y facilitar la colaboración, lo que la hace ideal para establecer una buena relación e impulsar el crecimiento colectivo.

Cómo utilizar la hoja de trabajo 1:1 de igual a igual:

1. Programe la reunión: elija un horario conveniente para reunirse con su colega de otro departamento.
2. Acceda a la plantilla: abra la aplicación Creately y busque la plantilla "Hoja de trabajo 1:1 de igual a igual".
3. Establezca la agenda: describa de manera colaborativa los temas que se discutirán. Anota los objetivos en la sección dedicada de la plantilla.
4. Conversación estructurada: utilice las secciones de la plantilla para explorar cada elemento de la agenda. Escriba notas, dibuje diagramas y comparta ideas de forma colaborativa.
5. Puntos de acción y comentarios: resuma las conclusiones clave de la conversación. Defina pasos viables y asigne responsabilidades. Comparta comentarios constructivos para fomentar el crecimiento.

_{Haga clic en la imagen para editar la hoja de trabajo 1:1 de igual a igual}

Plantilla de reunión 1 a 1

La plantilla de reunión 1 a 1 ayuda a los gerentes a establecer conexiones significativas con sus subordinados directos. Esta plantilla ayuda a llevar a cabo debates estructurados, lo que permite a los gerentes intercambiar comentarios, cultivar la confianza y planificar de manera colaborativa el desarrollo individual y de equipo.

Cómo utilizar la plantilla de reunión 1 a 1:

1. Programe la reunión: configure un espacio regular para la reunión individual con el miembro de su equipo.
2. Acceda a la plantilla: abra la plantilla de reunión 1 a 1 en Creately, que está diseñada para debates 1 a 1.
3. Establecimiento de la agenda: Defina de forma colaborativa la agenda de la reunión. Permita que su subordinado directo contribuya con los temas que quieran discutir, asegurando una conversación completa.
4. Discusión y comentarios: utilice las secciones de la plantilla para navegar por los elementos de la agenda. Escuche activamente, proporcione comentarios y aborde cualquier inquietud o pregunta.
5. Planificación de acción: resuma las conclusiones clave de la reunión. Juntos, identifiquen pasos viables, establezcan metas y delineen un plan para el crecimiento y el desarrollo.

Utilice la plantilla de reunión 1 a 1 para tener interacciones impactantes con los miembros de su equipo. Esta plantilla sencilla pero eficaz facilita el intercambio de comentarios, la creación de confianza y los debates sobre el crecimiento, lo que en última instancia contribuye a mejorar la dinámica del equipo y el progreso individual.

_{Haga clic en la imagen para editar la plantilla de reunión 1 a 1}

Plantilla de taller eficaz

La plantilla de taller eficaz ayuda a agilizar el proceso de abordar los desafíos empresariales de manera eficiente. Los talleres brindan un enfoque dinámico para la resolución de problemas al reunir a partes interesadas clave para abordar colectivamente los problemas en un entorno vivo e interactivo. Esta plantilla simplifica el proceso del taller, asegurando que los aportes y comentarios valiosos se aprovechen de manera efectiva.

Cómo utilizar la plantilla de taller eficaz:

1. Definir el objetivo del taller: describa claramente el propósito y la meta del taller. Identifique el problema o cuestión específica que pretende abordar.
2. Recopilar partes interesadas: determine las personas clave que deberían participar en función de su experiencia y relevancia para el problema en cuestión.
3. Acceda a la plantilla: abra la plantilla del taller en Creately, diseñada para guiar la sesión colaborativa.
4. Participe en la discusión: utilice las secciones de la plantilla para facilitar discusiones enfocadas, la generación de ideas y el intercambio de conocimientos entre los participantes.
5. Mapeo de soluciones: resuma los resultados del taller. Destilar los aportes colectivos en pasos viables, posibles soluciones y áreas para una mayor exploración.

_{Haga clic en la imagen para editar la plantilla de taller efectiva}

Plantilla de gráfico de progresión profesional

El gráfico de progresión profesional proporciona una representación visual del avance dentro de su empresa. Este cuadro sirve para aclarar expectativas, optimizar la planificación de promociones y comunicar de manera efectiva los rangos de compensación a los candidatos potenciales.

Cómo utilizar la tabla de progresión profesional:

1. Acceda al gráfico: abra la plantilla de gráfico de progresión profesional proporcionada, adaptada a las funciones y niveles de su empresa.
2. Personalícelo para su empresa: adapte el gráfico a las funciones, responsabilidades y avances de habilidades de su organización.
3. Defina responsabilidades: describa claramente las responsabilidades, habilidades y competencias que se esperan en cada nivel profesional.
4. Planifique el avance: analice el cuadro con su equipo para establecer objetivos claros y crear planes viables para el desarrollo de habilidades.
5. Ventaja de contratación: durante las entrevistas de candidatos, comparta los rangos salariales y las trayectorias profesionales del gráfico para atraer candidatos alineados con la visión de crecimiento de su empresa.

_{Haga clic en la imagen para editar el ejemplo del gráfico de progresión profesional (marketing)}

Plan de crecimiento profesional

La plantilla del plan de crecimiento profesional está diseñada para comprender, nutrir y guiar la trayectoria profesional de sus empleados. Esta plantilla ayuda a descubrir los valores, preferencias, competencias y limitaciones de un empleado. Utilice esta plantilla para establecer objetivos y planes de acción específicos, garantizando que los empleados logren el crecimiento profesional deseado.

Cómo utilizar la plantilla de evaluación de riesgos:

1. Acceda a la plantilla: abra la plantilla del plan de crecimiento profesional proporcionada, diseñada para guiarlo a través del proceso.
2. Personalice el plan: personalice la plantilla agregando los detalles de un empleado, como su nombre y función.
3. Identificar fortalezas y valores: colaborar con el empleado para discutir sus valores, preferencias y fortalezas.
4. Establezca objetivos de desarrollo: trabajen juntos para establecer objetivos profesionales específicos. Describa las competencias y habilidades necesarias para lograr estos objetivos.
5. Cree pasos viables: divida cada objetivo en pasos viables y plazos. Esto garantiza un camino estructurado hacia el éxito.

_{Haga clic en la imagen para editar el plan de crecimiento profesional.}