BetterPlace recauda $ 3 millones para encontrar un "mejor lugar" para 450 millones de trabajadores manuales en empresas
Publicado: 2018-05-23La financiación fue liderada por 3one4 Capital en participación con Unitus Ventures y Venture Highway
BetterPlace, con sede en Bangalore, una startup de HRtech para la fuerza laboral de cuello azul, ha recaudado $ 3 millones en una ronda de financiación de la Serie A dirigida por 3one4 Capital . Los inversores existentes, incluidos Venture Highway y Unitus Ventures, también participaron en la ronda.
“Estamos enfocados en abordar el ecosistema de cuello azul de $ 12 mil millones en el país. Una parte significativa de los fondos se utilizará para fortalecer el ecosistema existente utilizando soluciones sin fricción impulsadas por inteligencia artificial y aprendizaje automático”, dijo Pravin Agarwala, cofundador y director ejecutivo de BetterPlace.
Con este financiamiento, BetterPlace tiene como objetivo agregar nuevas soluciones y expandirse a nuevas verticales , como servicios de capacitación, cumplimiento y fintech, para consolidar su posición como una plataforma única para la fuerza laboral semiformal en el país.
Hasta la fecha, BetterPlace ha recaudado un total de 4 millones de dólares en financiación (revelada) . En noviembre de 2015, recaudó fondos de Lalitesh Katragadda, un exjefe de Google India. También recaudó alrededor de $ 1Mn (INR 6.6 Cr) de Unitus Seed Fund en febrero de 2016.
“Somos optimistas sobre la creciente economía informal en India, con la necesidad de impactar a millones de personas. La mejor forma de transformación social es cuando las personas en la base de la pirámide pueden ascender a la economía formal. BetterPlace ha logrado un gran progreso desde nuestra última ronda y queremos seguir siendo parte de esta historia de éxito”, dijo Will Poole, cofundador y socio gerente de Unitus Ventures.
Eche un vistazo a los principales datos sobre BetterPlace
BetterPlace: ir más allá de la verificación de antecedentes para la fuerza laboral de cuello azul
Pravin y su cofundador Saurabh Tandon comenzaron su viaje a principios de enero de 2015. El detonante para que Pravin comenzara esta aventura inusual fue un incidente brutal en una escuela primaria local donde el personal de PT abusó sexualmente de una niña. “Por lo general, el personal no docente llega a través de referencias de boca en boca o fuentes menos confiables. La idea era traer un sistema que pueda traer más transparencia y confianza al sistema”, dijo Pravin.
Si bien el dúo comenzó inicialmente su empresa como una empresa de verificación de antecedentes, pronto se dieron cuenta de la necesidad de un habilitador para cerrar la brecha existente entre la oferta y la demanda en el ecosistema. Mientras que los empleadores buscan las habilidades y el talento adecuados, los trabajadores luchan con salarios bajos debido a la falta de habilidades adecuadas.
Por lo tanto, BetterPlace pasó al modelo de negocio B2B2C y creó una plataforma digital para habilitar todo el ecosistema. Ahora brindan servicios de gestión del ciclo de vida de los empleados, como incorporación, verificación de antecedentes, capacitación y certificación, así como gestión de asistencia, al tiempo que ayudan a los empleados a volver a capacitarse. También ayudan a los empleados a aprovechar servicios financieros como préstamos, seguros, etc., utilizando su puntuación de confianza patentada.
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“ Cerca de 450 Mn de indios trabajan en la economía informal como guardias de seguridad, choferes, plomeros, electricistas, mecánicos, en limpieza, como trabajadores domésticos, albañiles, etc. Aspiran a pasar a trabajos formales, pero no pueden por la falta de datos y el déficit de confianza que viene con la demografía”, dijo Pravin.

Como explicó Anupam Bonanthaya, CMO de la empresa, BetterPlace ofrece capacitación basada en habilidades, personalizada de acuerdo con las necesidades de un sector en particular. Por ejemplo, digamos que hay 70 módulos que un guardia debe conocer según las normas gubernamentales, lo incorporan en sus módulos de capacitación digital. Además, cuando se requiere desplegar un guardia de seguridad en un centro comercial, los módulos son un poco diferentes que cuando se coloca frente a una tienda departamental.
Además, las piezas de capacitación están en un formato de creación de historias para involucrar mejor a los trabajadores y se ofrecen en idiomas vernáculos para brindar una mayor claridad. Actualmente cubre hindi, kannada, telugu, tamil, malayalam, bangla, marathi y más.
“Por lo tanto, al final del día, usted es un guardia de seguridad certificado aquí, capacitado según el lugar de trabajo, que puede ser un centro comercial, una capacidad de fabricación o una empresa de logística. Además, utilizando nuestro mecanismo de puntuación de confianza, los trabajadores manuales pueden aprovechar mejores facilidades de préstamo, así como en los bancos”, agregó.
Perfiles de 1,5 millones, ARR de 4 millones de dólares y contando
Hasta la fecha, los fundadores de BetterPlace afirman haber ayudado a sus clientes a contratar a más de 1,5 millones de personas con las habilidades y credenciales adecuadas, al mismo tiempo que ayudaron a 1,2 millones de personas a prepararse para el crédito utilizando su algoritmo patentado de puntuación de confianza. Dijeron que están agregando 8,000 personas nuevas todos los días . BetterPlace cuenta con 500 clientes, incluidos Flipkart, Ola, Swiggy, Accenture, TCS, Big Basket, entre otros.
Actualmente está haciendo una ARR (tasa de ejecución anual) de $ 4 Mn, con un crecimiento mensual de 13-15%. La startup está activa en sectores como logística, servicios bajo demanda, IT-ITES, escuelas, gestión de instalaciones y seguridad privada.
"Si se tiene en cuenta la cartera de pedidos actual y el crecimiento proyectado, es muy probable que la empresa supere los 15 millones de dólares en ingresos netos durante los próximos 18 meses", dijo Saurabh . Los fundadores buscan ampliar sus oficinas de ventas a Mumbai, Pune, Hyderabad y Chennai.
En palabras de Pranav Pai, socio gerente de 3one4 Capital , este es el momento en que las inversiones a largo plazo en recursos humanos y empoderamiento laboral están comenzando a generar verdaderas mejoras de productividad en la economía india. “En este punto, una propuesta de valor de este tipo puede aprovechar las ventajas reales de la innovación horizontal y contribuir aún más poderosamente a la industria en todo el espectro. BetterPlace está colocando a la fuerza laboral en el centro de un universo de innovación y ayudando a que las organizaciones de todos los tamaños estén más centradas en las personas”, agregó.
Nota del editor
La gestión de la fuerza laboral de Blue Collar es un sector en crecimiento en la economía india debido a la creciente urbanización y la penetración más profunda de Internet, así como los modos digitales de consumo de contenido. Esto también se debe a una demarcación entre los jugadores existentes debido a la población india sensible a los precios.
Mientras que algunos como QuikrJobs, LinkedIn, Just Jobs, Aasaan Jobs, OLX Jobs, Nano Jobs, etc. atienden al segmento B2C, las nuevas empresas como BetterPlace están facilitando el camino para el segmento B2B.
El aumento en la demanda de mano de obra de cuello azul también atrajo a jugadores como LinkedIn el año pasado. Incluso se asoció con IL&FS Skills Development para ayudar a mejorar las habilidades de los trabajadores manuales y buscadores de empleo en el país y mejorar su empleabilidad. TeamLease, Quess y Adecco son algunas otras empresas que están dejando su huella en este segmento.
En el futuro, además de recaudar fondos, es posible que BetterPlace también tenga que buscar contrataciones potenciales para mantener su control en el segmento en medio de otros jugadores profundamente financiados. Hasta el momento, la oportunidad está lo suficientemente madura para incursionar sin ninguna duda en diferentes verticales. Sin duda, será interesante ver qué tan bien BetterPlace podrá crear su posicionamiento en el mercado mientras administra el ciclo de vida de la fuerza laboral de cuello azul para las empresas.






