Emprendimiento en biotecnología: lo que aqueja al sector y el camino a seguir

Publicado: 2020-02-08

La biotecnología es un sector en rápido crecimiento

India debe tomar medidas proactivas para fortalecer y optimizar su aparato regulatorio biotecnológico

Los emprendedores tienen que ver el fracaso como el principio y el medio

La biotecnología es un sector de rápido crecimiento. Ofrece un amplio margen para la incubación, la innovación y el espíritu empresarial. El sector biotecnológico autóctono de la India ha crecido rápidamente en los últimos años, con la industria biofarmacéutica del país a la cabeza. Para 2020, es probable que el sector en India alcance niveles de $ 100 mil millones con la tasa de crecimiento anual actual de alrededor del 20%. En todo el país, más de 350 empresas están trabajando en varios subsectores de biotecnología, como biofarmacéuticos, agricultura, biotecnología industrial, bioservicios y bioinformática.

Si bien el sector de la biotecnología ha atraído a muchos inversionistas y empresarios por igual, pero como la creación de empresas rentables autosuficientes, los viejos modelos de la biotecnología no han tenido mucho éxito. Los largos ciclos de desarrollo y la subestimación del riesgo han resultado en la destrucción de capital y activos para una empresa de biotecnología. La mayoría de las empresas se centraron en alcanzar hitos específicos para el desarrollo de productos, la financiación y las alianzas estratégicas, mientras perdían de vista lo que podría ser el objetivo final de una empresa comercial: la rentabilidad.

A pesar de que cada nueva ola de empresas emergentes parece mejorar con respecto al pasado, las empresas de biotecnología constantemente sobrestiman sus ingresos proyectados y subestiman el tiempo para alcanzar el punto de equilibrio. Sin embargo, dada la creciente inversión privada en I+D y el impulso de las recientes reformas políticas, existe un inmenso potencial de crecimiento, especialmente en segmentos como biofarmacéuticos, bioservicios y agricultura.

A pesar del rápido surgimiento de la industria de la biotecnología en la India, las brechas críticas siguen siendo obstáculos para el desarrollo. El factor clave que ayudaría al sector a cumplir la promesa que tiene y lograr un crecimiento sostenible a largo plazo a escala mundial sería la investigación innovadora. Sin embargo, las empresas indias carecen de la experiencia para lanzar con éxito nuevas moléculas a nivel mundial y de los fondos para realizar las enormes inversiones necesarias para las fortalezas de investigación innovadoras de las multinacionales.

Es fundamental que las empresas avancen con productos de alto riesgo pero prometedores y rentables en lugar de doblegarse ante la presión de los inversores a corto plazo.

Las cuestiones de propiedad intelectual han constituido el principal freno para el crecimiento de la industria biotecnológica india. Después de la Ley de Enmiendas de Patentes en 2005, las leyes de patentes indias tienen algunos problemas oscuros, como la patentabilidad de un nuevo uso de una sustancia conocida que aún debe resolverse por completo. La importante implementación de empresas extranjeras que invierten en el sector de la biotecnología india también permanece en desdén. Los capitalistas de riesgo extranjeros desconfían de la insuficiente protección de patentes y el acceso a litigios de patentes en la India.

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El marco regulatorio aún está en desarrollo y es una multiplicidad de organizaciones y procesos burocráticos. Muchas empresas farmacéuticas evitan la India porque los científicos indios pueden transformar sus medicamentos en equivalentes genéricos nacionales sin repercusiones legales.

Además, la mano de obra calificada recibe una mala calificación debido a la fuga de cerebros de las mejores universidades. Muchos de los científicos mejor educados de la India se van a los Estados Unidos y Europa para recibir salarios mucho más altos que los disponibles en la India.

A pesar de una base de investigación más avanzada en la India, se han producido importantes desarrollos en las empresas de biotecnología en los países desarrollados debido a la fuerte y persistente financiación gubernamental, las políticas favorables, la disponibilidad de capital de riesgo y una fuerza laboral emprendedora. En India, la experiencia requerida para fabricar innovación biológica es muy diferente y aún no está disponible dentro de la industria biofarmacéutica india. El desafío más interesante por delante es comprender e implementar los requisitos, minimizar el tiempo de comercialización de los productos y lograr una ventaja competitiva sostenible a nivel mundial.

El marco de políticas y el módulo adecuado para mantener una empresa biotecnológica por delante de todas estas crisis radica en un concepto de negocio simple que cubre las siguientes bases:

  • La empresa debe desarrollar eficientemente productos viables.
  • La propiedad intelectual de la empresa debe ser defendible y otras patentes no pueden bloquear el camino de la comercialización de productos de su empresa.
  • Debe haber un modelo de negocio o una estrategia clara y visionaria para generar un beneficio significativo.
  • La empresa debe ser lo suficientemente inteligente como para apuntar a un mercado global grande y de rápido crecimiento.
  • La gerencia debe ser lo suficientemente capaz y tener habilidades astutas para implementar el plan de negocios.

El espíritu empresarial en biotecnología no incluye solo insumos de alto valor, sino su enfoque en un alto porcentaje de rendimiento. Además, la investigación biotecnológica exige un laboratorio bien equipado, con todas las instalaciones adecuadas en un nivel básico. A su vez, un entorno regulatorio sólido y un sector biotecnológico nacional floreciente ayudarían a India a construir una base para emerger como una voz más prominente en las conversaciones internacionales sobre temas relacionados con la biotecnología.

India debe tomar medidas proactivas para fortalecer y optimizar su aparato regulatorio biotecnológico; apoyar la comercialización de los avances biotecnológicos; y fomentar un diálogo interno inclusivo para construir un mayor conocimiento público sobre biotecnología, normas apropiadas y prácticas de referencia.

Los emprendedores deben ver el fracaso como el principio y el medio, pero nunca considerarlo como un final. Salir de la zona de confort y experimentar cosas nuevas es la mejor manera de aprender. Puede investigar, planificar y educarse a sí mismo, pero la única forma real de mejorar es exponerse a sí mismo o a su empresa y aprender de lo que experimenta.