Presupuesto de refuerzo para impulsar el crecimiento de Indian Agritech
Publicado: 2022-02-02El reconocimiento del gobierno a la agrotecnología es un cambio de paradigma para la formulación de políticas en el sector con las innovaciones en el epicentro
El presupuesto tiene una visión para que la agrotecnología y la tecnología operen como un motor de crecimiento con PPP como el modo de entrega en el sector agrícola.
El presupuesto de la unión anunció iniciativas clave que prometen un crecimiento del sector agrícola con la agrotecnología desempeñando un papel crucial
La Honorable Ministra de Finanzas hablando sobre agrotecnología en los primeros veinte minutos de su discurso sobre el presupuesto fue música para los oídos. Agritech, una parte casi inexistente del sector agrícola, finalmente ha obtenido el reconocimiento que merece.
India tiene más de 1200 nuevas empresas de agrotecnología posteriores a POC que crean soluciones para los problemas de los agricultores. El reconocimiento de la agrotecnología por parte del gobierno es un cambio de paradigma para la formulación de políticas en el sector con las innovaciones en el epicentro.
Hay varios anuncios en el presupuesto que prometen el crecimiento del sector agrícola, en el que las nuevas empresas de agrotecnología desempeñarán un papel crucial. Algunos de estos son los siguientes:
Concéntrese en los drones Kisan y los implementos agrícolas
La agricultura india necesita mucha mecanización para mejorar la productividad y la eficiencia de las granjas. Con la mano de obra agrícola cada vez más escasa y costosa, junto con una parte significativa de la agricultura que se vuelve femenina (especialmente la horticultura y la cría de animales), necesitamos una multitud de soluciones para mecanizar la agricultura, incluidas herramientas mecánicas manuales, implementos impulsados por tractores, uso de robótica/ visión artificial y por supuesto, el ansiado uso de drones.
Hemos visto algunas empresas emergentes maravillosas en este espacio, como las que trabajan en drones (Thanos, Marut, DroneAcharya), herramientas para cosechar (Sickle Innovations), mercado de implementos (ToolsVilla), tractores y segmentos afines (Meratractor, Tractor Junction, Cellestial E Mobility), colocación profunda de urea (Distinct Horizon), carga de perforación (Urdhvam), identificación de malezas y aspersión (X Machines, Tartan Sense) .
Con las reformas regulatorias implementadas, la aplicación de drones en la agricultura se encuentra en un punto de inflexión cuando se trata de agroquímicos/rociadores de nutrientes y recopilación de datos. Muchas empresas de insumos para cultivos se están convirtiendo en empresas de soluciones para cultivos, a través de la integración de modelos de productos y servicios. Los drones, que aún se encuentran en etapa de prueba piloto, tienen un papel muy importante que desempeñar para habilitar los servicios agrícolas (probablemente más que los tractores y las cosechadoras dentro de una década).
Otro caso de uso de los drones es la digitalización de registros de tierras. Si bien muchos gobiernos estatales han digitalizado los registros de tierras, la dinámica en los límites de la tierra, los cultivos y otras variables agronómicas exigen una recopilación continua de datos con cierta frecuencia. Los drones, además de las imágenes satelitales, los sensores, los dispositivos IoT y los teléfonos inteligentes, juntos podrán construir una pila de datos tan granular y precisa.
Apoyo financiero para nuevas empresas que se centran en empresas rurales
El fondo combinado de capital para invertir en nuevas empresas agrícolas a través de NABARD es otro anuncio clave del presupuesto. El capital se utilizará para la adición de valor, la aplicación de herramientas informáticas y la provisión de agricultura como servicio.
Coincidentemente, tanto la puesta en marcha de agrotecnología como el ecosistema FPO en India evolucionaron casi al mismo tiempo. Sin embargo, ambos ecosistemas aún no son osmóticos entre sí. El poder de la innovación junto con el poder de agregación de agricultores y productos agrícolas es la panacea para la mayoría de los problemas agrícolas.
Inicialmente, muy pocas nuevas empresas pensaron en FPO como una comercialización. Aunque se está volviendo evidente que los FPO serán uno de los principales segmentos de clientes objetivo para las nuevas empresas de agrotecnología en el futuro. Veo que esta relación simbiótica juega un papel fundamental para permitir el acceso de las FPO a los mercados, el crédito, los insumos y el asesoramiento. Plataformas como Innoterra, Samunnati, BigHaat, Unnati, DeHaat, Falca, SMP Agro, EasyLokal son algunas de las nuevas empresas que han demostrado una buena tracción con las FPO.
Procesamiento a nivel de finca y valor agregado
Al promover el procesamiento primario y secundario y la adición de cadenas de valor en la agricultura, el presupuesto aumentará los ingresos de los agricultores. El procesamiento a nivel de finca puede ayudar a los agricultores y grupos de agricultores a vender productos y marcas, en lugar de productos básicos.
El procesamiento primario puede ayudar a crear "marcas de agricultores", especialmente en categorías comercializadas como frutas, verduras, arroz, especias, etc. Esto incluye clasificar, clasificar y empacar con acceso a modelos de distribución de la nueva era (como WayCool, DistriCo, Udaan, SuperZop, ShopKirana ) Las soluciones de trazabilidad de Innotrace, BWS, TraceX, SourceTrace, etc. pueden generar aún más confianza tecnológica entre agricultores y consumidores.
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La adición de valor a nivel de finca también puede crear nuevos modelos de emprendimiento rural, como lo demuestran nuevas empresas como Our Foods, S4S Technologies (en cultivos); Promethean, Infiold (en lácteos), Krishi Sahyog y KrishiKan (en especias). Muchos de estos modelos han creado un sustento para los microempresarios por una suma de INR 5,000 a INR 10,000 por mes.
Con un poco de impulso en la financiación de activos (bajo Agri Infra Fund, que tiene un corpus de INR 1,00,000 crores para deuda concesional); la creación de activos a nivel de granja puede obtener un mayor impulso. La narrativa que falta en las soluciones de agrotecnología hasta ahora es el enorme poder de impulsar modelos de emprendimiento rural, creando así empleos donde más se necesitan.
Construcción de Infraestructura Rural
La construcción de infraestructura tanto física como digital es clave para que los agricultores tengan acceso a procesadores, distribuidores y banqueros. El costo transaccional de la primera milla y la última milla es prohibitivo para escalar modelos centrados en el agricultor. Conectar las aldeas a través de carreteras, ferrocarriles, terminales de carga y centros logísticos, así como digitalmente a través de banda ancha, como se prevé en el presupuesto, puede reducir significativamente el costo de la agregación y logística de productos agrícolas.
Las nuevas empresas de almacenamiento como Arya, Ergos, Apna Godam y las nuevas empresas de vinculación de mercado con un enfoque en la primera/última milla como Agrowave, Behtar Zindagi pueden ser grandes beneficiarios de este desarrollo.
Las oficinas de correos se duplicarán como canales bancarios
Los bancos tienen el mandato de prestar el 18% de su libro a la agricultura, incluidos los agricultores y la cadena de valor. Sin embargo, el costo de transacción de los préstamos sigue siendo alto debido a las redes de sucursales deficientes o dispersas. Por lo tanto, casi dos tercios de los agricultores se ven privados del acceso al crédito institucional.
Muchos bancos y NBFC ya se están involucrando con agrotechs y fintechs para la incorporación de agricultores (como Hesa, Spice Money, Whatsloan, Jai Kisan, GreyMatter, Agrifi), evaluación y monitoreo de riesgos (como SatSure, CropIn) y muchas nuevas empresas de vinculación de mercado como se mencionó anteriormente. para la recuperación de préstamos.
Hay alrededor de 1,55,000 oficinas de correos en el país, con alrededor de 1,40,000 en áreas rurales (aproximadamente 1 en 4 pueblos). El desafío del acceso de los agricultores se puede mitigar en gran medida si los servicios bancarios básicos, como pagos, retiros, depósitos, ahorros y préstamos, se pueden canalizar a través de las oficinas postales.
El mijo como cultivo objetivo clave
El apoyo del gobierno para la producción, el procesamiento y la marca del mijo es una gran iniciativa. El mijo perdió ante el arroz y el trigo en el momento de la revolución verde y su superficie se redujo con el tiempo. Es hora de impulsar el mijo, ya que es uno de los cultivos más resistentes al clima con un valor nutricional muy alto y un índice glucémico bajo.
India necesita una política de rotación de cultivos para conservar sus recursos naturales. Esto exige la sustitución de cultivos que consumen mucha agua, como el arroz y la caña de azúcar, por cultivos como el mijo o las semillas oleaginosas (que seguimos importando). Además de la rotación de cultivos, también deberíamos construir políticas de diversificación de ingresos para el agricultor, aumentando sus ingresos a través de la pesca, la avicultura, los productos lácteos, la apicultura, la sericultura, etc.
Es hora de que desarrollemos un índice de resiliencia climática (riesgo) para todas las zonas agroclimáticas para sincronizar la rotación de cultivos y otras políticas para el sector con el clima como lente.
Promoción de la economía circular
Otro anuncio clave es la mezcla de palets fabricados con residuos agrícolas en centrales térmicas en una proporción del 5-7%. Esto incentivará a los agricultores a utilizar rastrojos y otros desechos agrícolas como combustible para obtener ingresos adicionales y reducir las emisiones de carbono.
Rediseñando Currículo en Universidades Agropecuarias
Para variar, el sector agrotecnológico ya no está hambriento de capital (atrayendo casi 2.000 millones de USD de los 2.500 millones de USD acumulados en los últimos 36 meses). Aunque el talento sigue siendo escaso. Agritech necesita personas de diversas disciplinas como ciencia de datos, ciencia del comportamiento, agronomía, agricultura natural, hidrología, etc.
El presupuesto muestra la intención del gobierno de revisar el plan de estudios para atender las necesidades emergentes del sector. Claramente, las universidades agrícolas y las instituciones de investigación deben convertirse en reservorios y caldos de cultivo del talento que este sector necesitará en el futuro.
Además, el presupuesto también habla de agricultura natural libre de químicos que es posible en ciertas regiones/clusters. Como punto de partida, será bueno identificar cultivos/regiones/grupos que sean lo suficientemente fértiles y más adecuados para la agricultura sin productos químicos.
La visión del presupuesto para la agrotecnología y la tecnología como motor de crecimiento con PPP como modo de entrega en el sector agrícola es refrescante. Deberíamos basarnos en esta narrativa para que sea más atractiva tanto para los empresarios como para los inversores. ¡Felicitaciones al Honorable FM por abrazar y encender la tecnología agrícola como nunca antes!
El autor es inversor, mentor y miembro de la junta directiva de muchas empresas emergentes de agrotecnología y tecnología alimentaria en la India y en el extranjero. Se desempeña como Venture Partner con Bharat Innovation Fund, cofundador de ThinkAg, presidente del grupo de trabajo FICCI para nuevas empresas agrícolas y asesor estratégico de Innoterra. Las opiniones expresadas en este artículo son personales.