¿Qué hacer cuando tienes demasiadas ideas de negocio?

Muchas personas se quejan de la falta de ideas para empresas emergentes y buscan inspiración literalmente en todas partes. Sin embargo, resulta que hay algunas personas que están luchando con un exceso de ideas de negocios. ¿Cómo lo afrontas? ¿Puede un exceso de ideas perjudicar a las startups? ¿Qué hacer cuando tienes demasiadas ideas de negocio?

Ideas de negocios – tabla de contenidos:

1. Demasiadas ideas de negocios: ¿por qué es peligroso?
2. ¿Cómo lidiar con demasiadas ideas de negocios?
3. mapa BFD
4. Resumen

Demasiadas ideas de negocios: ¿por qué es peligroso?

Puede parecer extraño que tener demasiadas ideas de inicio pueda ser en realidad un gran problema. Después de todo, muchas personas no pueden encontrar una sola idea de negocio. Desafortunadamente, el exceso de ellos también es problemático. Esto se debe principalmente a cómo funciona el cerebro humano. Muchos estudios muestran el problema del exceso. Parece que la libertad de elección es el fundamento de nuestras vidas. Sin embargo, ¿es completamente así?

Sheena Iyengar y Barry Schwartz fueron los pioneros en estudiar este tema. Descubrieron que una persona abrumada por demasiadas opciones experimenta la llamada sobrecarga de elección o la paradoja de la elección. Demasiadas opciones para elegir pueden provocar parálisis y consternación, lo que a menudo resulta en el abandono de cualquier opción. Un estudio realizado años después, en 2018, confirmó la existencia de este fenómeno.

En el contexto de esta investigación, pero también en el contexto de la experiencia de vida, se puede concluir que muchas ideas de inicio pueden ser un problema grave y causar consecuencias negativas (por ejemplo, falta de motivación para tomar una decisión). Como resultado, un emprendedor, incapaz de elegir una idea entre muchas, comienza a perseguir todas o la mayoría de ellas. Dado que es extremadamente difícil controlar adecuadamente todos los emprendimientos simultáneamente, ninguno de los negocios se gestiona adecuadamente. Así, un exceso de ideas puede ser un auténtico desastre. ¿Como lidiar con?

¿Cómo lidiar con demasiadas ideas de negocios?

¿Es incluso posible lidiar de manera efectiva con el excedente de ideas de inicio? No es fácil, pero es perfectamente alcanzable. Lo más importante es la actitud correcta. En primer lugar, es necesario tener un objetivo claramente definido. Sin esto, es imposible saber qué dirección tomar. Al mismo tiempo, es útil establecer objetivos a corto y largo plazo. En este último caso, vale la pena pensar dónde quiere estar en 5-10 años.

Es importante recordar que una buena idea de inicio resuelve un problema particular y aporta algo de valor. Así que es mejor pensar qué idea toca el problema que más te molesta y te frustra. ¿A cuántas personas puede afectar este problema de la misma manera? Este enfoque facilitará la selección. Vale la pena asignar una fecha de finalización específica a cada idea, una fecha realista. Esto establecerá una determinada ruta comercial. Además de eso, debes consultar tus ideas con otras personas. Finalmente, debe buscar las herramientas adecuadas.

mapa BFD

Proponer algunas ideas de negocios puede ser un problema grave, y mucho menos tener docenas de ellas. En realidad, no hay posibilidad de implementar ni siquiera una parte de tales proyectos. Sin embargo, vale la pena buscar una solución para ayudar con las decisiones difíciles. El mapa Big Fast & Doable (BFD) a menudo ayuda en tales situaciones. Esta herramienta fue descrita en detalle por Mark Payne en su libro “Cómo matar a un unicornio”, describiendo el enfoque comercial de Money & Magic.

¿De qué se trata el mapa BFD? ¿Cómo usarlo? Necesita dibujar un eje vertical y horizontal en una hoja de papel. El vertical determina el potencial de la idea (Grande): el tamaño del mercado, el grupo objetivo, sus perspectivas comerciales, etc. El eje horizontal (Rápido y factible), por otro lado, muestra qué tan rápido puede ser la idea. implementadas dadas las limitaciones actuales (p. ej., la falta de conocimientos técnicos, un presupuesto pequeño). Tú determinas los criterios que hacen grande la idea, así como los criterios para su ejecución.

Comience a usar esta herramienta realizando una sesión de lluvia de ideas (es una buena idea tener algún apoyo externo para evitar sesgos). Pon cada una de tus ideas en tu mapa BFD. Los mejores estarán en la parte superior derecha y deben implementarse primero. Cuanto más cerca esté una idea a la izquierda y más abajo esté en el eje, es menos probable que tenga éxito. Dichos conceptos comerciales deben modificarse o incluso abandonarse por completo.

El mapa BFD le permite organizar el orden en que se implementan las ideas. Sin embargo, el análisis debe hacerse a fondo y en detalle. En él deben trabajar varias personas o incluso todo un equipo. Luego, cada persona coloca la idea en el mapa según su propia discreción. Luego se lleva a cabo una discusión al respecto. El mapa BFD es una de las mejores soluciones para tratar con eficacia el exceso de ideas.

Resumen

Un exceso de ideas de inicio puede ser tan frustrante como la falta de ellas. Afortunadamente, como se muestra arriba, este problema se puede resolver fácilmente. Evalúe todos ellos y elija el mejor. No te concentres en demasiadas cosas al mismo tiempo. Ponte a trabajar y pruébalo. No gaste mucho dinero desde el principio, solo desarrolle gradualmente su negocio y definitivamente verá resultados con el tiempo.

Lea también: 5 ideas creativas para un negocio que requieren poco o ningún capital inicial.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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