De la idea a la inversión: cómo hacer una presentación de plan de negocios

Las empresas que tienen planes de negocios sólidos tienen un 129% más de probabilidades de crecer más allá de la fase inicial y convertirse en empresas exitosas.

Además, un plan de negocios es la fuerza impulsora que hace que quienes tienen ideas de negocios tengan un 260 % ​​más de probabilidades de tomar medidas para lanzar sus empresas .

¿Porque eso?

Podemos llamarloel poder de saber lo que estás haciendo .Una buena presentación general del negocio disipa la ambigüedad y define un camino claro hacia el éxito.

Un plan de negocios de introducción exhaustiva es una máquina detrás de escena bien engrasada y altamente organizada que hace que las empresas prosperen y avancen independientemente de la competencia, los cambios en la economía u otras fuerzas.

Entonces, si usted es un aspirante a individuo que busca conquistar el mundo empresarial con su nueva idea y hacer que los inversores crean en ella, necesita una presentación de plan de negocios.

Esta guía práctica lo ayudará con eso y le brindaráejemplos de presentaciones comerciales de primer nivel para usar como plantilla lista para usar .

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Presentación del plan de negocios: objetivos y aplicaciones explicados

Una presentación de idea de negocio es un documento escrito, formal y detallado que describe las metas y objetivos, estrategias, proyecciones financieras y planes operativos de una empresa para lograr el éxito y la sostenibilidad.

• La razón clave por la que necesita una presentación de diapositivas para un plan de negocios es atraer inversores externos y recaudar capital para su proyecto .Dado que la mayoría de las empresas en etapa inicial luchan contra la escasez de recursos financieros, esta tarea es fundamental para la supervivencia y el éxito de su startup.
• El objetivo secundario de la presentación del plan de negocios es mantener a su equipo interno enfocado, motivado y encaminado .El plan garantiza que todos los involucrados en el proyecto comprendan hacia dónde se dirigen y cuáles son los objetivos de la empresa.

Centrándose más en el primer objetivo, debe comprender claramente que los inversores potenciales evaluarán primero las posibilidades reales de su plan de negocio de generar un retorno de su inversión. Entonces, su primera tarea es tener un plan de presentación que muestre cómo va a obtener ganancias.

Entre otros factores que pueden motivar a los inversores a aprobar su proyecto , algunos son críticos.

1. Es necesario ser detallado y claro .Los inversores tienden a participar en proyectos de la industria que les resultan familiares o que les explican con gran detalle. También necesitan ver un flujo lógico de elementos de acción que planea implementar para alcanzar el objetivo deseado.
2. Su equipo debe ser confiable y profesional .Los inversores invierten recursos en equipos en los que creen. Así que asegúrese de que su equipo, su experiencia y sus prioridades claras estén representadas y explicadas adecuadamente en la diapositiva de descripción general del negocio.
3. Se necesitan pruebas de validación del mercado .Los inversores deben ver que el producto que intenta crear tiene demanda. Dadas las tendencias actuales del mercado y el comportamiento de los clientes, las personas necesitan tener pruebas tangibles de que usted puede satisfacer sus necesidades con su producto o servicio.
4. Un desglose claro de los costos es imprescindible .Sus inversores potenciales deben comprender qué costos son necesarios y cuánto se asigna a cada parte del proyecto. Presta mucha atención a esta parte y sé realista con los gastos y estimaciones.

Bueno, lo has adivinado. Independientemente de la plantilla de presentación de plan de negocios que elija, su presentación debe traducir sus ideas en hechos, planes y acciones convincentes para que los vean los inversores.

Considere esto al crear una presentación de plan de negocios

Puedes tener un mar de ideas para presentaciones de negocios, pero la capacidad de atención de una audiencia típica es de 7 minutos . Bueno, 10 minutos como máximo si tienes una presentación muy atractiva o una charla como la que solía usar Steve Jobs para revelar los nuevos productos de Apple.

Basado en el poco tiempo que tiene, Guy Kawasaki introdujo una regla 20/10/30 : una respuesta que debe seguir a su pregunta sobre “cómo hacer una presentación de plan de negocios”.

• Tenga hasta10 diapositivas de planes de negocios.
• Estructura la presentación de tu modelo de negocio para que se ajustea un período de tiempo de 20 minutoscomo máximo.
• Elijaun tamaño de fuente no menor a 30. Es mejor centrarse en fuentes fáciles de leer y de aspecto profesional como Helvetica o Garamond.

¡Elija una plantilla de presentación de plan de proyecto empresarial de Renderforest!

Elimine la necesidad de dedicar tiempo a crear una presentación de plan de negocios desde cero. Con la biblioteca de plantillas en línea de Renderforest, puede elegir cualquier plantilla de diapositivas de plan de negocios lista para usar que esté diseñada con todas las características clave, elementos creativos y un enfoque profesional.

Elija cualquier cosa, desde presentaciones creativas, modernas y elegantes hasta diseños minimalistas o planos. Personalízalo con unos pocos clics para tener una presentación única y personalizada.

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Estos son los principios clave que debe seguir con la presentación de su plan de negocios.

Tener objetivos claros

Existen diferentes ejemplos de presentación de empresas según el objetivo específico que persigas con la descripción general de tu negocio. Es posible ( e idealmente debería) tener una presentación del plan de negocios principal, que incluya todas las secciones y detalles clave y algunas versiones diferentes según las audiencias clave y los lugares donde lo presentará.

Dejémoslo claro.

Supongamos que tiene una reunión con inversores el lunes, otra con su equipo de marketing el martes y también está invitado como orador al evento empresarial del sábado. Cada uno de estos eventos tiene diferentes públicos que debes cautivar. Y aunque la idea principal que deseas transmitir no cambia, debes adaptar tu plan de negocios visual para cada audiencia.

• Para los inversores , debe tener un esquema completo de presentación del plan de negocios con un fuerte énfasis en la parte financiera.
• Para tu equipo de marketing , céntrate más en la parte estratégica y en las ideas de reconocimiento de marca que planeas implementar.Aquí se necesita más concentración en motivar al equipo y tener un desglose claro de responsabilidades.
• Finalmente, para un evento de negocios , es mejor eliminar algunas diapositivas sensibles del plan de negocios, como finanzas, riesgos, etc., y reemplazarlas con diapositivas más generales e inspiradoras sobre la visión y la historia de su empresa.

Puede que le lleve unos minutos crear una versión ligeramente modificada de su presentación, pero la audiencia a la que se dirige lo agradecerá.

Intenta presentarte con una presentación ajustada a cada público y lugar.

Mantenlo claro y conciso

Probablemente deberíamos disculparnos por el uso excesivo de las palabras "claro y conciso", pero de eso se tratan los ejemplos de presentaciones de diapositivas de negocios que realmente funcionan.

Por lo tanto, no podemos enfatizar esto lo suficiente: sea lo más breve posible.Recuerde, ¡una presentación de plan de negocios sobrecargada es su área prohibida!

• Elija 1, máximo dos estilos de fuente y asegúrese de que combinen bien.
• Elija colores que formen un buen contraste juntos, evitando demasiadas sombras brillantes.
• Asegúrese de que la presentación de diapositivas de su plan de negocios tenga una buena porción de espacio negativo.
• Tenga tanto texto por página como el público pueda leer y digerir sin prisas.
• Mantenga un equilibrio saludable entre imágenes y texto.

La siguiente plantilla es un brillante ejemplo de presentación empresarial, teniendo en cuenta todos los consejos anteriores.

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Mantenga la coherencia visual

Es esencial contar con una estructura coherente, profesional y unificada en todas las diapositivas . Esto significa que cada diapositiva de la presentación de su plan de negocios debe seguir el mismo diseño y principios de diseño.

Colores, fuentes, gráficos, fondos y botones: todos deben seguir las mismas reglas . Esto creará una experiencia holística y coherente para su audiencia y, al mismo tiempo, transmitirá su mensaje con claridad.

En algunos casos, ciertas diapositivas pueden tener colores diferentes a otras, pero todas deben tener el mismo aspecto general. Cuando observa la presentación de su plan de negocios, debe haber una sensación de congruencia en todas las diapositivas.

De lo contrario, corre el riesgo de dejar una impresión desordenada y desorganizada.

Los paquetes de plantillas son sus mejores amigos para crear coherencia visual

¿Qué son los paquetes de plantillas de diapositivas para planes de negocios de Renderforest y por qué son la mejor solución para una apariencia consistente?

Los paquetes son una colección de diferentes diapositivas (introducción, descripción general, resumen, presupuesto, equipo, misión y visión, etc.) que están diseñadas para funcionar en conjunto . No importa qué ~10 ejemplos de presentaciones de planes de negocios elija, el resultado final será una apariencia unificada.

Vea cómo se combinan las diapositivas de nuestro paquete Startup Pitch Deck.

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11 pilares: diapositivas del plan de negocios para incluir en su próximo discurso

Bueno, a estas alturas ya deberías haber comprendido los fundamentos de cómo hacer presentaciones de empresa. Y cuando ya conozcas la teoría, es hora de pasar a la parte práctica: las diapositivas que debes incluir en la presentación de tu plan de negocios.

La buena noticia es que no necesitas ni una pizca de talento en diseño para tener una presentación llamativa de un plan de crecimiento empresarial. Con las ideas de presentación de planes de negocios listas para usar de Renderforest, su trabajo manual se limita a una pequeña edición con opciones de arrastrar y soltar.

Hemos recopilado los ejemplos clave de presentación de planes de negocios para que los pueda tomar y listo.

¡Simplemente desplácese hacia abajo para elegir uno!

Lectura recomendada

1. Eleve su tono | ¡Plantillas de presentaciones de marketing que convierten!
2. El arte de realizar presentaciones de consultoría: aumentar el impacto con las plantillas de Renderforest
3. 10 ejemplos de presentaciones comerciales | ¡Dile adiós al PowerPoint!

• La diapositiva de título

¡Hola soy yo!

La diapositiva de título es la primera impresión que su audiencia obtendrá de la presentación de su plan de negocios. Por eso debe ser pegadizo, intrigante y no demasiado sobrecargado de información.

Tenga en cuenta que la diapositiva del título de su plan de negocios no tiene por qué incluir todo el texto; unos pocos titulares o declaraciones pueden ser suficientes para cautivar a la audiencia.

Los mejores consejos para la presentación de un plan de negocios dicen que la diapositiva del título debe incluir todo o parte de lo siguiente.

• Nombre de la empresa/producto
• nombre del presentador
• Lema o declaración breve
• Logo
• foto pegadiza

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• Resumen ejecutivo

Consolide aquí todos los conocimientos de alto nivel de su presentación: esta es la parte para captar la atención de la audiencia y hacer que se interesen en los detalles.

El objetivo de un resumen ejecutivo es generar interés sin revelar demasiado ni revelar todos sus secretos.

Debe ser conciso y claro aquí, centrarse en las principales prioridades que lo distinguen de la competencia y compartir ideas sobre lo que se ha logrado y los objetivos comerciales futuros.

También puede compartir algunas historias de éxito de su industria o de su propia empresa, mostrar cómo sus estrategias actuales han funcionado bien en el pasado y utilizarlas como ejemplo para seguir adelante.

Estadísticas, hechos, números : todos ellos llaman mucho la atención.

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• Problema empresarial y su solución

Las empresas más exitosas resuelven eficazmente los problemas existentes que aún no tienen soluciones exitosas. Por lo tanto, no sorprende que un problema y una solución sean el bloque fundamental de la presentación de su plan de negocios.

Describe el problema que estás resolviendo, explica por qué es un problema importante (respaldado por estadísticas relevantes) y muestra cómo tu producto o servicio puede superar la dificultad.

Incluya elementos visuales: imágenes, infografías, gráficos y diagramas para enfatizar el tema. También puede resaltar opiniones de clientes o historias de éxito para ilustrar mejor el problema.

Dependiendo de qué tan convincente seas en esta etapa, puedes hacer o deshacer todo el discurso.

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• Tus propuestas de valor

Entonces, ¿a qué se debe todo ese rumor sobre ti? Es hora de mostrar las características únicas de su empresa y lo que la distingue de la competencia.

Las propuestas de valor son las características distintivas de su producto/servicio que deberían diferenciarlo de otros en el mercado.

Puede analizar elementos como calidad, precio, usabilidad, servicios de soporte, oportunidades de personalización y otros factores de la solución proporcionada que lo hacen mejor que nadie y qué debería impulsar a las personas a elegirlo.

Las propuestas de valor pueden presentarse en forma de ventajas competitivas, catálogos de servicios, beneficios o una simple lista de características.

La regla de oro aquí es evitar frases genéricas y ser lo más específico posible.

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• Análisis de mercado, también conocido como descripción general de la industria

Los inversores confiarán en usted si demuestra que conoce el campo en el que se encuentra. Saber lo que usted y su equipo están preparados para hacer y saber qué exige la industria o cómo funciona son dos cosas diferentes.

Por lo tanto, por profundo que sea su enfoque para presentar las propuestas de valor de su empresa, sea el doble de profundo y detallado cuando se trate de análisis de mercado o descripción general de la industria.

Explicar el tamaño del mercado, su desarrollo en el tiempo y el panorama competitivo. Proporcione una lista completa de los competidores, sus fortalezas y debilidades que debe considerar.

Una buena práctica es agregar tendencias e impulsores en su industria: diferentes componentes que dan forma al estado actual de las cosas e impactarán su toma de decisiones futura.

Le recomendamos encarecidamente que continúe con su propia investigación aquí, ya que las estadísticas disponibles públicamente (aunque muy útiles) no revelan completamente su iniciativa y dedicación al proyecto.

Incluso una pequeña encuesta con su público objetivo o un grupo focal puede ser una gran ventaja para la presentación de sus ideas de negocio.

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• Estrategia de comercialización

Llegando a la sección primordial: estrategia de mercado. Al presentar un plan de negocios a los inversores, es su oportunidad de explicar qué tácticas comerciales ha elegido y por qué es probable que funcionen bien.

En esta parte, debes describir las estrategias, tácticas y enfoques que se utilizarán para adquirir clientes. Mencione los canales que utilizará para la adquisición de clientes (SEO, PPC, campañas en redes sociales, etc.) y sus ventajas y desventajas en diferentes mercados.

Hable sobre modelos de precios: ¿cómo cobrará a los usuarios por diferentes planes/paquetes y cómo se adaptan para atraer clientes de diferentes segmentos del mercado?

El formato de línea de tiempo es una de las mejores prácticas cuando se trata de planes de negocios para presentaciones .Imagine sus actividades planificadas en orden cronológico, con plazos estimados para realizar las tareas. También puedes incluir hitos en la línea de tiempo: eventos importantes que determinarán el éxito y el desarrollo de tu negocio.

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• Proyecciones financieras

También necesita una presentación detallada del plan de negocios contable, donde muestre una imagen completa de cómo su empresa ganará dinero.

Para que funcione, debe proporcionar una estimación realista sobre la cantidad de dinero que se podría obtener de diferentes áreas: ventas, inversiones, subvenciones, etc., y luego calcular los gastos (salarios del personal clave, alquiler de oficinas y servicios públicos). gastos de viaje.

Trate de pensar de manera innovadora cuando se trata de proyecciones financieras. Incluya el costo de cualquier servicio externo requerido, como asistentes virtuales, personal de contabilidad o campañas de marketing que sean necesarias.

Las proyecciones financieras son la parte en la que la mayoría de las startups fracasan porque, si bien muchas saben cómo escalar su negocio, pocas pueden predecir los gastos futuros. Si no tiene la educación financiera adecuada para llevar a cabo este paso, considere consultar a un analista financiero o contador con experiencia.

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• Riesgos y mitigaciones

Sus decisiones comerciales tienen resultados potenciales que dependen tanto de factores externos como internos. Predecir esos resultados e incluirlos en la presentación del plan de negocios para inversionistas potenciales se llama evaluación de riesgos o análisis de riesgos, un elemento crucial sin el cual la presentación de su plan de negocios no puede estar completa.

La parte de evaluación de riesgos debe incluir una descripción general de los riesgos potenciales, su plan de reserva para mitigarlos y los pasos que tomará para cada riesgo.

Por lo general, las empresas analizan los riesgos externos (económicos, políticos y tecnológicos) que están fuera de su control y los riesgos internos (operativos, legales, financieros) que pueden gestionarse y controlarse.

También es común calcular la relación deuda-capital de su empresa como herramienta común de evaluación de riesgos financieros .Como la deuda es un riesgo potencial para su empresa y el capital es su principal recurso para cubrirla, este índice ayuda a los inversores a medir la estabilidad financiera de su negocio.

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1. Panorama competitivo

¿Dónde se encuentra usted en el panorama competitivo? Aquí, debe proporcionar una lista completa de sus competidores, sus fortalezas y debilidades.

Además de eso, es importante explicar en qué te diferencias de ellos y qué te hace único; aquí es donde entran en juego tus propuestas de valor. Muestre a los inversores cómo su solución puede resolver un problema mejor que otras a través de pruebas convincentes o experiencias relacionadas con casos anteriores.

Las dos formas comunes de incluir información de la competencia en el esquema de presentación de su negocio son el análisis FODA y el marco de análisis de la competencia .

En el análisis FODA, debes hablar sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene tu empresa y cómo se compara con tus competidores.

El marco de análisis de la competencia requiere que usted compare, evalúe y clasifique cada una de las diferentes estrategias comerciales que utilizan con la suya. Al hacer esto, podrá identificar áreas potenciales y oportunidades de mejora en el futuro.

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• Descripción general del equipo

Al presentar un plan de negocios, no olvide honrar a las personas que lo ayudan a desarrollar su negocio. A los inversores les importa quién está en el equipo y qué tan capaces son de realizar sus tareas, por lo que es importante presentarlos de manera adecuada.

Si es una startup pequeña, enumere a todo el personal clave (fundadores, CMO, CFO, etc.) y hable brevemente sobre su experiencia y logros. Describe la combinación de conjuntos de habilidades que hacen que tu equipo sea único y proporciona evidencia que lo respalde.

Si es una organización más grande, concéntrese en presentar a los ejecutivos clave. Muestre a los inversores cómo cada persona es importante para tomar decisiones exitosas, impulsar el crecimiento empresarial o innovar en sus áreas de especialización.

Además, mencione si tiene mentores, asesores o miembros de la junta experimentados que puedan ayudarlo a hacer avanzar su negocio.

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1. Conclusión y llamado a la acción

Si pregunta cómo presentar un plan de negocios que deje una impresión duradera, su conclusión y llamado a la acción son la clave. Básicamente, es necesario explicar qué unirá todo y dejará a los inversores con una abrumadora sensación de entusiasmo.

Resuma sus puntos principales y enfatice cómo todas las partes anteriores crean una visión poderosa para el éxito potencial. Muéstreles por qué es el momento adecuado para invertir en su negocio y cómo obtendrán un retorno de su inversión.

Finalmente, explique lo que necesita de ellos: inversiones en efectivo o recursos, membresías en juntas directivas, tutoría, etc., y brinde instrucciones claras sobre lo que los inversionistas deben hacer a continuación.

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Consejos para crear una presentación de plan de negocios ideal con Renderforest

Es hora de crear tu nueva presentación comercial y es más fácil de lo que piensas con Renderforest.

Siga los pasos rápidos a continuación para crear la presentación real de un plan de negocios a sus inversores potenciales para asegurar la financiación.

Paso 1. Elige una plantilla de presentación de plan de negocios

Dirígete a nuestra biblioteca de presentaciones de planes de negocios para encontrar cualquier tema, desde presentaciones financieras y de marketing hasta presentaciones de startups, y elige la que mejor se adapte a tu negocio.

Cada paquete de presentación de plan de negocios tiene un número diferente de escenas. Puedes comprobar cuáles tienen suficientes diapositivas para incluir toda la información importante y elegir la mejor.

Recomendamos elegir todas las escenas del mismo paquete de presentación empresarial de ejemplo, ya que cada una difiere en diseño y estilo, y mantener la coherencia puede ser complicado al mezclar diferentes paquetes.

Haz clic en el pack que más te guste y elige “ Crear ”.Se podrá acceder a todas las escenas disponibles en el paquete para reordenar, agregar o eliminar tantos ejemplos de diapositivas comerciales como necesite.

Paso 2. Personalice las diapositivas para que coincidan con su marca corporativa

Aunque cada diapositiva del plan de negocios en Renderforest viene con un diseño profesional y bien organizado, aún puedes adaptarlo a tu marca corporativa.

Hay muchas opciones de edición para que cada diapositiva parezca única: cambie colores, estilos y tamaños de fuente y agregue sus propias imágenes, íconos o GIF. Asegúrese de que los elementos de diseño, como fondos, formas o combinaciones de colores, estén alineados con la identidad de su marca para demostrar que habla en serio.

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Paso 3. Descárgalo en tu formato preferido

¿Hecho? ¿Listo para presentar un plan de negocios? Obtenga la versión de alta calidad de la presentación de su plan de negocios en diferentes formatos, todos ajustados a los diferentes dispositivos que pueda utilizar para presentar.

La presentación del plan de negocios de Renderforest es toda suya: descárguela en formatos JPG o PDF, o comparta un enlace público con sus inversores potenciales.

Puede estar seguro de la calidad de salida, ya que Renderforest tiene versiones con resolución 4k y HD de sus diapositivas de presentación.

La línea de fondo

Ahora bien, la pregunta "cómo iniciar una presentación de plan de negocios" no debería asustarlo con demasiadas tareas por hacer.

La parte del diseño está a cargo de Renderforest con combinaciones de colores y fuentes elegidas profesionalmente para adaptarse a la industria y al propósito.

Las tareas que le quedan son ingresar toda la información importante en las diapositivas y asegurarse de que todos los elementos de su marca estén presentes y listos para descargar.