La guía fácil para hacer una presentación de plan de negocios

No planificar es planificar el fracaso.

Es por eso que un plan de negocios es crucial para su negocio. Si quieres asegurarte de que la idea de negocio prometedora que tienes en mente es factible, debes comenzar con un plan de negocios.

Las imágenes hacen que cualquier cosa sea más fácil de entender. Es por eso que incluirlos en la presentación de su plan de negocios es una forma infalible de asegurarse de que su audiencia lo reciba fácilmente y lo digiera sin confusión.

De ninguna manera esta plantilla de plan de negocios se limita a presentaciones; también puede incluir estos diagramas en los documentos de su plan de negocios para hacerlos más legibles.

Las siguientes son plantillas de planes de negocios simples descargables
Plantilla de plan de negocios PDF
Palabra de plantilla de plan de negocios
Plantilla de plan de negocios de PowerPoint

¿Qué es un plan de negocios?

Comencemos aclarando la definición del plan de negocios.

Un plan de negocios es un documento que describe su negocio en términos de lo que hace, los productos y servicios que ofrece, su estrategia comercial y objetivos comerciales, y su plan de acción que describe cómo planea lograr sus objetivos y ganar dinero.

Los propósitos principales de un plan de negocios son

Mostrar el desempeño financiero futuro de la empresa y su situación económica para los propietarios e inversores.
Ayudar a identificar riesgos que puedan afectar el crecimiento de la empresa y brindar estrategias para superarlos
Ayude a hacer predicciones sobre las tendencias del mercado, el comportamiento de la competencia, los requisitos del cliente y defina y priorice los objetivos comerciales clave
Servir como un recurso clave para el desarrollo de presupuestos

Cómo crear una presentación de plan de negocios: los elementos clave

Resumen ejecutivo

Aunque esto es lo primero, es más inteligente escribirlo al final. El resumen ejecutivo de su plan de negocios debe explicar lo bueno de su modelo de negocio y sus productos o servicios.

Debe ser conciso y atractivo para el lector. Y es más fácil escribir un resumen significativo una vez que haya completado el resto de su plan.

Perfil de la empresa

El perfil de su empresa debe proporcionar detalles sobre,

• Historia de la Compañía
• Resumen de la empresa
• Estado de la misión
• Recursos clave
• Información de contacto comercial
• productos o servicios
• Detalles de ubicación
• El mercado al que sirve
• Tus clientes clave
• El problema del cliente que buscas resolver

Todos estos detalles se pueden presentar de una manera mucho más agradable con una infografía como la siguiente. Es más fácil de leer y comprender, y más compacto y claro que los párrafos detallados.

Análisis de mercado

A través de un análisis de mercado, puede encontrar suficientes detalles para definir su mercado objetivo, su tamaño, segmentos de clientes y sus necesidades.

Su análisis de mercado también debe incluir un análisis de la competencia, donde investigará a sus competidores clave en términos de su influencia en el mercado, sus fortalezas y debilidades, las amenazas que representan para usted, sus productos y servicios, sus planes de precios, sus estrategias de marketing. etc.

Algunas técnicas visuales que puede usar en esta sección para presentar sus datos son

Perfiles de clientes

Estos resumen adecuadamente todos sus hallazgos sobre sus clientes, como sus detalles demográficos, trabajos, responsabilidades, necesidades, desafíos, etc.

Mapa perceptual

Esta herramienta lo ayuda a representar y analizar cómo su cliente objetivo (potencial) percibe las marcas o productos de sus competidores. Le ayuda a dar sentido al posicionamiento competitivo de su producto o servicio a través de los datos de la encuesta que tiene a mano.

Las cinco fuerzas de Porter

Esta herramienta se utiliza para evaluar la fuerza competitiva de su empresa y su posición frente a sus competidores. Al usarlo, puede comprender si su nuevo producto o servicio es rentable.

Análisis FODA

El análisis FODA es una excelente manera de determinar las fortalezas y debilidades de sus competidores y las oportunidades y amenazas que le brindan dentro de la industria. También puede usarlo para evaluar las capacidades de su propia empresa.

Más sobre análisis FODA: qué, por qué y cómo usarlos de manera efectiva

Análisis PEST

PEST significa factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos. Es una excelente manera de examinar cómo las fuerzas externas en su mercado pueden afectar a su empresa. También le ayudará a dar forma a su estrategia de marketing y a desarrollar su plan de gestión de riesgos.

Ver más herramientas de análisis PEST

Perfil del competidor

Aquí se pueden organizar todos los detalles que ha recopilado sobre sus competidores, como sus números de ventas, estrategias, socios, proveedores, etc. Es una excelente manera de preparar los datos de análisis de la competencia para agregarlos a la presentación de su plan de negocios.

Ver más herramientas de análisis de la competencia

Mapa Mental de Inteligencia Competitiva

O puede transmitir estos datos en un mapa mental. Puede usar Creately Viewer para agregar esto a sus documentos en línea, sitios web, intranet, wiki o presentaciones de planes de negocios. De esta manera, puede ver los enlaces incluidos en el mapa mental y navegar a través de él fácilmente.

Plantilla de mapa mental de inteligencia de la competencia

Puede aprender a usar estas herramientas junto con otras técnicas útiles con más detalle en;

Ver más herramientas de planificación de estrategias de mercado

Estrategias de Marketing y Ventas

Aquí es donde describe cómo planea comercializar y vender su producto. Ahora es más fácil hacerlo, ya que tiene un amplio conocimiento sobre su mercado, el cliente objetivo y sus competidores.

Con su estrategia de marketing, debe considerar factores como sus canales de marketing o comunicación, objetivos de marketing, presupuestos de marketing, recursos, etc.

Con su plan de ventas, preste atención a sus objetivos de ventas, herramientas de ventas, recursos, etc.

Puedes usar mapas mentales para visualizar todos estos datos a tu audiencia. Puede usar dos mapas mentales para delinear sus estrategias de ventas y marketing por separado o un solo mapa mental para mostrar ambos.

Plantilla de plan de marketing y ventas

Si desea separar un plan de marketing y un plan de ventas, consulte las plantillas a continuación,

Plantilla de plan de marketing para presentación de plan de negocios

Plantilla de plan de ventas para presentación de plan de negocios

Estructura Organizacional y Gestión

¿Quiénes son el personal clave involucrado en su organización? Enumérelos en esta sección junto con su experiencia.

Utilice un organigrama para representar a su equipo, sus roles y habilidades. También puede ayudarlo a resaltar la jerarquía de su estructura organizacional.

Servicios y Productos

Esta sección explica sus servicios o productos y cómo pueden beneficiar a los clientes. Aquí hay algunas visualizaciones que puede usar para hacer que esta sección sea más interesante para su audiencia.

Lienzo del producto

El lienzo del producto es una herramienta que se utiliza para mapear, diseñar y describir su estrategia de producto. Tiene en cuenta su público objetivo, las características importantes de su producto (decididas por guiones gráficos, epopeyas, bocetos de diseño, maquetas) y las tareas que necesita llevar a cabo para construir el producto.

Aprende sobre esto con más detalle aquí.

Lienzo de propuesta de valor

Es una herramienta que puede utilizar para asegurarse de que su producto o servicio se ajuste a los requisitos de su cliente. Te ayuda a investigar

• El valor que puede entregar al cliente a través de su producto o servicio
• Qué problema/s del cliente está tratando de resolver
• Cuál es el trabajo que su producto ayuda a terminar al cliente
• Qué necesidades de los clientes estás satisfaciendo
• ¿Cuáles son los diferentes productos que ofrece a cada segmento de clientes?

Plan financiero

Esta es la sección donde proporciona toda la información financiera relacionada con su negocio. Esta sección es obligatoria si está presentando su plan de negocios a los inversionistas.

Incluirá tanto datos históricos como estados de flujo de efectivo, estados de ganancias y pérdidas, estados de ingresos, etc. como proyecciones financieras basadas en el impacto de su nuevo producto.

Si está presentando un nuevo producto a sus inversores, es posible que también desee incluir sus requisitos de financiación.

Para una presentación de plan de negocios, puede usar una base de datos digital de su información financiera con un mapa mental simple de Creately. Puede vincular todos sus estados financieros en su mapa mental.

De esta manera, cualquier persona que se refiera al mapa mental puede acceder fácilmente a los recursos vinculados desde un solo lugar.

Quiere ampliar la guía para crear una presentación de plan de negocios

En este post hemos explicado cómo crear una presentación de plan de negocios paso a paso. Utilice las plantillas que se proporcionan para que su presentación sea más llamativa y fácil de entender.

Aquí hay algunos consejos más para hacer que su presentación sea un éxito.

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Cómo no arruinar la presentación de su negocio