Escala profesional versus entramado profesional. ¿Cuáles son las principales diferencias?

De junior a especialista y de senior a directivo. Como parte del desarrollo profesional, los empleados pasan por una serie de trabajos para asumir mejores roles. Cuanto más alto estén en la jerarquía corporativa, mayor será su éxito (debido a una mayor responsabilidad, “poder” y también a un salario generoso).

Una escala profesional es una herramienta tradicional utilizada para delinear la progresión laboral, pero hoy en día también se puede oír hablar de la llamada red profesional, que permite a los empleados moverse vertical, horizontal y diagonalmente dentro de una organización. En el artículo de hoy, compararemos estos dos conceptos y discutiremos las principales diferencias entre ellos. Sigue leyendo para saber más.

¿Qué es una escala profesional?

En el caso de la escala profesional, los empleados progresan dentro del mismo departamento, ascendiendo peldaños (desde trabajos de nivel inicial hasta niveles salariales más altos). Cada peldaño representa un puesto, un nivel de habilidad y una responsabilidad determinados. Para ascender de peldaño, los empleados deben cumplir ciertos requisitos: deben destacarse de sus colegas, demostrar sus habilidades y experiencia, así como ganarse la confianza y la retroalimentación positiva de un supervisor.

Este modelo se basa en la idea de que lograr el éxito profesional requiere ascender gradualmente en la jerarquía organizacional. Aunque proviene de generaciones anteriores, todavía lo utilizan empresas de todos los sectores.

¿Qué es un entramado profesional?

Un entramado profesional es un enfoque más flexible que el descrito anteriormente. En este modelo, un empleado puede desarrollarse en varias direcciones y asumir diferentes roles, no sólo verticalmente. En lugar de centrarse en ascender puestos, aquí se hace hincapié en adquirir nuevas habilidades y experiencia valiosa mediante la realización de proyectos interesantes, el trabajo en equipo, el movimiento entre departamentos o el cambio de especialización. La difusión de este enfoque moderno es una forma de adaptarse a las expectativas cambiantes de los empleados y a las nuevas tendencias que surgen en un mercado laboral cada vez más competitivo.

Escala profesional versus entramado profesional

La principal diferencia entre una escala profesional y un entramado profesional se puede ver en la dirección del avance. En el primer modelo, los empleados ascienden, ganando peldaños en el área elegida (por ejemplo, ventas, marketing, contabilidad, derecho, etc.), mientras que en el segundo progresan hacia arriba, hacia abajo o hacia los lados, dependiendo de sus intereses y necesidades actuales. .

Otras áreas clave donde las diferencias entre estos dos enfoques son evidentes se enumeran a continuación:

• Velocidad de ascenso : la escala profesional supone un avance gradual, mientras que el entramado profesional permite ascensos más rápidos basados ​​en la adquisición de habilidades y logros específicos, no necesariamente relacionados con el paso del tiempo.
• Flexibilidad : en el modelo tradicional, los empleados deben seguir un programa de desarrollo establecido, mientras que dentro del marco reticular, tienen más libertad para dar forma a su vida profesional.
• Oportunidades de crecimiento : cuando se trata de escalas profesionales, los empleados están limitados a puestos dentro del mismo departamento, mientras que en las redes profesionales pueden desarrollarse en múltiples direcciones.

¿Las escaleras van a desaparecer?

La escala profesional como marco tradicional y familiar puede ser una buena solución para las personas que quieren desarrollarse en un solo área. Es un modelo simple y transparente, ya que los empleados saben exactamente qué se espera de ellos y qué habilidades deben demostrar para ser promovidos, lo que a menudo los motiva a alcanzar sus objetivos profesionales.

, las escalas profesionales también pueden resultar asfixiantes para los empleados que no quieren o no pueden ascender a puestos superiores, por ejemplo, debido a la competencia. Por tanto, este concepto puede generar estrés adicional. Las redes profesionales, a su vez, garantizan una mayor flexibilidad y, por tanto, son más adecuadas para las personas que quieren crecer en diversas direcciones.

¿Cuándo promocionar a un empleado?

Puede resultarle difícil elegir el momento adecuado en el que un empleado debe ser ascendido a un puesto superior o en otro puesto y en qué momento adquirió las habilidades necesarias para hacerlo. Es especialmente problemático cuando gestionan a mucha gente. Sin embargo, puedes simplificar esta tarea utilizando las herramientas adecuadas, como Firmbee.

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Resumen

No hay una respuesta clara a la pregunta de cuál de los modelos descritos anteriormente es mejor; todo depende de las necesidades y expectativas del empleado. Sin embargo, se puede observar que en los últimos años, empresas de todos los sectores han estado introduciendo modelos más flexibles, lo que permite a los empleados desarrollarse en diversas áreas (por ejemplo, pasar de un departamento a otro). Este enfoque parece ser una buena solución, especialmente porque está en consonancia con las necesidades de las generaciones más jóvenes en el mercado laboral y tiene el potencial de reducir el riesgo de agotamiento y proporcionar una mayor satisfacción laboral.

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de Recursos Humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para desarrollarse.

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