Servicios de CFO para impulsar la salud financiera de las empresas emergentes
Publicado: 2020-09-20Los estudios muestran que alrededor del 60% de las nuevas empresas se quedan sin dinero antes de que su producto pueda lanzarse
Los emprendedores de empresas emergentes a menudo se enfocan demasiado en el desarrollo de productos y los números de ventas y dejan que la planificación financiera se escape por las grietas.
La contratación de servicios de CFO puede aportar un valor inmenso a una startup y garantizar que una empresa empresarial tenga la mejor oportunidad de tener éxito
Las estadísticas sobre la cantidad de nuevas empresas en todo el mundo son abrumadoras, según estimaciones conservadoras, hay al menos 100 millones de nuevas empresas que se abren cada año. India también tiene una gran parte de este pastel y, si se cree en las últimas cifras, el país alberga más de 50,000 nuevas empresas.
Con esto, India ha logrado reforzar su posición como el tercer ecosistema de startups más grande del mundo. Pero detrás de estas asombrosas estadísticas se esconde la no tan glamorosa realidad del fracaso; cada año, decenas de nuevas empresas se encuentran con su desaparición incluso antes de haber despegado, y este fracaso generalmente se puede atribuir a una mala gestión financiera. Aquí es donde los servicios de un director financiero (CFO) pueden entrar en juego.
Es un error común pensar que los puestos de CFO solo se limitan a grandes corporaciones y empresas globales. Tener un CFO puede ser extremadamente útil para que las nuevas empresas hagan crecer su negocio de manera financieramente sólida. Pero las empresas emergentes generalmente no tienen presupuestos para contratar CFO porque los CFO internos y de tiempo completo más experimentados llegan con grandes demandas de salarios generales.
Sin embargo, debido a las reformas gubernamentales recientemente modificadas con respecto a las empresas financieras, las nuevas empresas de hoy tienen la ventaja de subcontratar este rol y aprovechar el conjunto completo de servicios de CFO a una remuneración asequible.
La subcontratación de servicios de CFO tiene una gran cantidad de beneficios; Aparte de los costos reducidos, contratar a un CFO experimentado que trabaje en múltiples industrias puede brindarles a las nuevas empresas la ventaja de perspectiva y orientación que tanto necesitan.
Aquí hay algunas áreas financieras clave a las que un CFO puede agregar un valor inmenso.
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Gestión del flujo de caja y mejora de los procesos financieros
Debido a su nacimiento en el mundo de los negocios, las nuevas empresas a menudo se encuentran en el extremo receptor de la turbulencia financiera. Los estudios muestran que alrededor del 60% de las nuevas empresas se quedan sin dinero antes de que su producto pueda lanzarse. Para evitar tal escenario, las nuevas empresas deben tener un CFO que pueda guiar a los empresarios con una mejor comprensión de las entradas y salidas de efectivo y ayudar con un análisis a largo plazo de las finanzas de la empresa. Los directores financieros también pueden ayudar a tomar las decisiones difíciles sobre la asignación de fondos y asesorar a los fundadores de empresas emergentes a través de decisiones financieras difíciles.
Los emprendedores de empresas emergentes a menudo se enfocan demasiado en el desarrollo de productos y las cifras de ventas y dejan que la planificación financiera se escape por las grietas. Los procesos importantes y básicos de mantenimiento de registros financieros y contabilidad claros pueden ignorarse en el apuro de lanzar y mantener una empresa a flote. Un CFO puede ayudar a optimizar todos esos procesos financieros y establecer sistemas y controles en cada nivel de ingresos y gastos. Los registros financieros prístinos son cruciales para una empresa mientras aseguran la financiación y cortejan a los inversores, por lo tanto, es imprescindible invertir en un CFO que pueda implementar las mejores prácticas de contabilidad.
Contar con un director financiero experimentado también puede quitarle mucho trabajo a un emprendedor de nueva creación, que ya puede estar haciendo malabarismos con múltiples funciones, y permitirle el tiempo que tanto necesita para concentrarse en áreas como marketing, administración y desarrollo de productos.
Cumplimiento y leyes regulatorias
El cumplimiento y las leyes regulatorias es un campo difícil de navegar. Con una gran cantidad de cumplimientos legales como la Ley de Sociedades, GST, Impuesto sobre la Renta, etc. a los que hay que adherirse, los fundadores de startups se verán abrumados. Tener un CFO que esté bien versado en el tema puede garantizar que los empresarios obtengan la orientación adecuada en lo que respecta a las normas y políticas gubernamentales. Un CFO puede ayudar a los empresarios a aprovechar al máximo las ventajas de los esquemas gubernamentales que están destinados a beneficiar a los propietarios de pequeñas empresas y los nuevos empresarios.
Gestión de riesgos
Poner en marcha procesos sólidos de gestión de riesgos es otra área clave de negligencia en las nuevas empresas. En pocas palabras, el riesgo implica escenarios imprevistos que dañan el negocio y pueden descarrilar los objetivos financieros y de ventas de una empresa. El riesgo es una parte integral del espíritu empresarial y, muy a menudo, no se puede evitar. Sin embargo, el impacto de estos riesgos puede mitigarse si se identifican y planifican con anticipación.
Un CFO tiene la tarea de estudiar y planificar los innumerables riesgos financieros que pueden surgir de una crisis como la pandemia actual. Las empresas emergentes deben tener planes de contingencia para situaciones como los pagos prioritarios durante una recesión o la gestión de los gastos generales durante los cierres. Un CFO, con sus años de experiencia en múltiples industrias, puede ayudar al liderazgo de la empresa a trazar y ejecutar dichos planes.
Sinergia del ecosistema
Un CFO subcontratado viene armado con experiencia de todas las industrias, por lo tanto, la riqueza del conocimiento entre industrias puede facilitar aún más el intercambio de información y mantener a los empresarios informados de los últimos desarrollos. Los directores financieros subcontratados están expuestos a una gran cantidad de información y redes de varias fuentes que pueden ser útiles para las empresas emergentes que intentan despegar. El papel de un CFO en una startup implica mantener a las partes interesadas al tanto de las actividades financieras internas y externas, y otros desarrollos relacionados.
En el mundo de las grandes empresas, las organizaciones emergentes se destacan con su ecosistema único que se caracteriza por la energía juvenil, la cultura laboral liberal, los sistemas de jerarquía plana y los canales de comunicación abiertos. Sin embargo, a menudo luchan por mantener prácticas financieras saludables y es la razón por la cual tantas nuevas empresas se hunden incluso antes de comenzar. La contratación de servicios de CFO puede aportar un valor inmenso a una startup y garantizar que una empresa empresarial tenga la mejor oportunidad de tener éxito.