Los 7 desafíos más comunes que enfrentan las empresas emergentes

Seguro que has oído hablar de la teoría de la "supervivencia del más apto"; también debe haber escuchado una declaración: "Un mar en calma nunca hace buenos marineros".

Tanto la teoría de la "supervivencia del más apto" como la afirmación anterior encajan muy bien con el mundo de las empresas emergentes. Y el mundo de las startups es violento.

Hay 150 millones de nuevas empresas en el mundo hoy en día con 50 millones de nuevas empresas que se lanzan cada año. En promedio, surgen 137,000 nuevas empresas todos los días. Estos son números enormes por cualquier estándar.

Pero la pregunta sigue siendo, ¿cuántas startups tienden a sobrevivir a las violentas oleadas de cambio que han transformado por completo la naturaleza misma de las startups de hoy?

Sí, hay un gran cambio de paradigma. Y ese cambio ha desafiado la funcionalidad general de las nuevas empresas.

Los desafíos están en todas partes. Y las empresas, en general y las nuevas empresas en particular, no son una excepción a la gran cantidad de desafíos que enfrentamos hoy.

No voy a entrar en detalles sobre qué es una startup y cómo funciona; todos sabemos eso. En esta publicación de blog en particular, voy a elaborar algunos de los mayores desafíos que enfrentan las nuevas empresas pequeñas.

Desafíos que enfrentan las startups

1. Competencia feroz

El mundo corporativo es bastante feroz. Siempre hay una competencia entre los gigantes. La competencia plantea uno de los mayores desafíos para la supervivencia de las empresas emergentes. Y si tiene una empresa nueva en línea, la competencia se vuelve más dura.

El entorno competitivo mantiene alerta a las startups, ya que no hay margen de error disponible. Tanto las organizaciones B2B como las B2C siempre tienden a sentir el calor de la feroz competencia. Para sobrevivir en este entorno comercial competitivo que cubre tanto los negocios tradicionales como los en línea, las nuevas empresas deben jugar agresivamente y esforzarse por encima de su peso para obtener el reconocimiento tan necesario entre los grupos de negocios en constante expansión y desafíos.

2. Expectativas poco realistas

El éxito no viene solo. Trae consigo expectativas. La mayoría de las veces, estas expectativas parecen realistas, pero en el verdadero sentido de la palabra, son simplemente poco realistas. Este mismo concepto es válido para las nuevas empresas jóvenes.

Las empresas emergentes tienden a enfrentar desafíos cuando establecen "expectativas poco realistas" luego de un éxito en auge. Recuerde, el éxito es de corta duración y las expectativas nunca terminan. ¿Aquí es donde las startups necesitan traducir cuáles son las expectativas reales? La sostenibilidad es el nombre del juego. Y la sostenibilidad requiere esfuerzos constantes.

Para tener éxito en un mundo empresarial competitivo, las nuevas empresas deben tener expectativas altas pero controladas, manteniendo la vista de los recursos disponibles, el alcance del potencial de crecimiento y otros factores del mercado también.

3. Contratación de candidatos adecuados

Uno de los factores más importantes que definen la cultura organizacional dentro de una empresa emergente es la sinergia del equipo. Un equipo se compone de personas con capacidades similares y enfoque idéntico. Para desarrollar una cultura de equipo altamente exitosa, las organizaciones en general, y las nuevas empresas en particular, necesitan contratar candidatos adecuados.

Hay un gran grupo de personas aspirantes disponibles. Seleccionar un candidato adecuado que se adapte lo suficientemente bien al trabajo es una tarea peculiarmente complicada. Es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas emergentes en esta era digital. Al contratar a un candidato adecuado, las organizaciones deben recordar una regla de oro: las aves del mismo plumaje vuelan juntas.

4. Toma de decisiones de asociación

La asociación es la esencia del éxito. Y esta lógica también es válida para las nuevas empresas. En esta era digital en constante expansión y cambio, en la que las organizaciones deben luchar arduamente por su supervivencia, a las nuevas empresas también les resulta difícil encontrar socios confiables. Es realmente un gran desafío para las nuevas empresas de hoy. Y en lo que respecta a las nuevas empresas tecnológicas, lo que está en juego en la asociación es mucho mayor para ellas.

Formar una asociación paga grandes dividendos para las nuevas empresas, pero deben considerar una variedad de factores antes de tomar la decisión de colaborar con otra empresa que trabaje en el mismo ecosistema. Para obtener los máximos beneficios de una asociación, las empresas emergentes deben buscar organizaciones que disfruten de una sólida presencia en el mercado y una buena reputación entre los gigantes de la industria.

5. Gestión financiera

El dinero engendra dinero. Recuerde el hecho de que cuando aumentan los ingresos, también aumentan los gastos. No hay duda de ello. Uno de los mayores desafíos que enfrentan las nuevas empresas hoy en día se relaciona con la gestión financiera.

Es un hecho que las pequeñas empresas emergentes dependen en gran medida de los respaldos financieros de los llamados inversores. A veces, cuando hay una afluencia de efectivo, las pequeñas empresas, y lo más importante, las nuevas empresas tienden a encontrar muy difícil administrar adecuadamente sus finanzas, y se atascan ante la presión.

Para abordar este tipo de situaciones, las nuevas empresas deben jugar una mano segura y cautelosa, manteniendo todas las cartas cerca de su cofre. Tomar la ayuda de una firma de consultoría financiera de renombre realmente puede ayudar en la gestión de las crisis financieras que enfrentan las empresas emergentes de hoy.

6. Seguridad cibernética

Esta es la era digital. Y sobrevivir a los desafíos de esta era requiere que las pequeñas empresas emergentes, especialmente las que operan en línea, sean súper ágiles para contrarrestar las llamadas amenazas de seguridad en línea. Los piratas informáticos están en todas partes y se aprovecharán de cualquier laguna dentro de los sistemas instalados dentro de una empresa nueva.

La tasa de delitos cibernéticos ha aumentado dramáticamente durante los últimos dos años. El porcentaje también va a aumentar en los próximos años. Las empresas emergentes que están activas en línea enfrentan amenazas de seguridad en línea. Ya sea el acceso no autorizado a la información confidencial de la startup, los registros de los empleados, la información de las cuentas bancarias o cualquier otra información relacionada que se considere importante para la supervivencia de una startup tecnológica, están en riesgo.

Para salvaguardar todos los datos importantes en línea, las nuevas empresas deben contar con sistemas de seguridad sólidos y de grado militar. Una conexión de red privada virtual (VPN) tiene el propósito de proteger la información de una startup y los registros de los empleados, ofreciendo el cifrado y la seguridad de datos que tanto necesitan los empleados de la startup, restringiendo así el acceso no autorizado a los datos de la organización a través de la web.

7. Ganar la confianza de los clientes

El cliente es el rey. Y eso es absolutamente correcto. Ganarse la confianza de un cliente es uno de los desafíos más importantes que enfrentan las empresas en general, y las nuevas empresas en particular, hoy en día. Con una base de clientes altamente satisfechos y leales, las nuevas empresas pueden escalar y avanzar hacia la excelencia.

Los clientes son la verdadera fuerza detrás del éxito de una startup. Su poder de boca en boca y su presencia en las redes sociales pueden dar a las nuevas empresas tecnológicas una ventaja frente a todos los negocios tradicionales.

Para ganarse la confianza y la lealtad de los clientes, las nuevas empresas deben trabajar agresivamente para implementar una filosofía de trabajo centrada en el cliente, a fin de permitirles tener éxito en su búsqueda de alcanzar el crecimiento sostenible y el progreso que desean lograr en este mundo tecnológico y experto. desafiante mundo de los negocios.

Bueno, esto nos lleva al final de este blog. Es un hecho que no existe una solución única para superar los desafíos que enfrentan las nuevas empresas en esta era. Tampoco tienes una varita mágica que pueda ayudarte a resolver los llamados desafíos de la noche a la mañana.
Para enfrentar y abordar los llamados desafíos de un mundo empresarial violento, las nuevas empresas deben ser resistentes y enfocarse en mantener su integridad intacta contra viento y marea. Solo he cubierto siete de los mayores desafíos que enfrentan las nuevas empresas en esta era. Ahora, es tu turno de contribuir a este blog con tus sugerencias e ideas en la sección de comentarios a continuación.

Biografía del autor: Brad Haddin es una persona experta en tecnología a la que le encanta explorar los nuevos acontecimientos de la industria tecnológica. Después de completar su Maestría en Ciencias de la Computación de la Universidad de California, trabajó para varias empresas de TI. Actualmente, es consultor de Ivacy, un proveedor de VPN de primer nivel. Le encanta escribir sobre empresas orientadas a la tecnología con un agradable toque de autenticidad. Conéctese con él @bradhaddin81 en Twitter.