Hay más en la eficiencia del contenido que el costo del contenido

En los términos más simples, realmente necesita conocer la eficiencia de su contenido . La mayoría de los especialistas en marketing de contenido solo consideran el costo de producir el contenido sin tener en cuenta los resultados de rendimiento.

Debe saber cuánto contenido crea y con qué frecuencia alcanza sus objetivos.

Si publicó 100 artículos el año pasado y solo 10 lo hicieron bien, debe saberlo. Tendrá un impacto significativo en el costo real del contenido.

Digamos que gastó $500 por artículo el año pasado y su tasa de eficiencia es del 10%. ¿Cuánto costó realmente su contenido en eficacia real?

¡Su verdadero costo de contenido es de $5,000 por pieza!

Ese es el efecto que tiene la eficiencia en su costo. El rendimiento del contenido es el número principal que, si aumenta, moverá la aguja para su equipo. Y es el trabajo de su estratega de contenido aumentarlo.

Lamentablemente, la mayoría de los equipos no tienen en cuenta el rendimiento en el cálculo de la eficiencia del contenido. Peor aún, no saben cómo el contenido que eligen crear realmente conduce al éxito. Cuando llevo a los equipos de contenido a través de todo este proceso, pasan del 10% al 40%, incluso al 50% en estos números. Y siempre debe esforzarse por impulsar este número también.

Si establece un estándar para crear el mejor contenido cada vez y elige los ganadores correctos, puede ser una forma abrumadoramente más impactante de hacer SEO.

¿Qué métricas de éxito debe usar al observar la eficiencia del contenido?

Esa es la pregunta más común que recibo cuando hablo de este tema. La principal es que debe tener un proceso para predecir los resultados deseados y utilizarlo cada vez que esté creando un resumen de contenido o proponiendo un artículo.

Tenga en cuenta si espera que esto proporcione un valor de entrada orgánico temporal o recurrente. ¿Estás asociando valor con otros canales, como social, pagado, tu distribución natural u otras cosas? Así que quieres tener un desglose de esos elementos. Por lo general, tendrá contribuciones no orgánicas, entradas orgánicas (si cree que son recurrentes) y luego datos de participación.

Si se trata de la mitad del embudo o del embudo tardío, se trata de conversiones y datos de participación del segundo clic, según el tipo de página. Por lo que hay que saber el tipo de contribución de la página desde otros canales. Pero la más fácil son las entradas recurrentes de la búsqueda orgánica. Ese es el que sin duda puede configurar su reloj. Si pensabas que la página iba a obtener entradas recurrentes de la búsqueda orgánica, y luego lo hace, es suficiente para que lo considere un éxito.

¿Es un single o un grand slam?

Esa es una pregunta diferente. Para eso vas a tener que poner un listón. Podrían ser 10 entradas recurrentes o tal vez 100. Probablemente querrá establecer eso en torno a su promedio. Para obtener ese promedio, deberá realizar una auditoría de la eficiencia de su contenido actual para saber con qué frecuencia está alcanzando su objetivo. Advertencia justa, esa auditoría puede ser una experiencia desgarradora.

Pero a veces crea contenido que no espera entradas recurrentes: es contenido de soporte. Entonces, cuando evalúe el contenido, asegúrese de evaluarlo tanto a nivel de página como de grupo. Uno de los mayores errores es que los especialistas en marketing solo consideran el nivel de la página y no se fijan en el conjunto.

Supongamos que tiene todas estas páginas sobre CRM: se moverán en masa. Es el concepto de subida de todos los barcos. Es posible que una página no reciba tráfico directo, pero toda la masa se está moviendo. Por lo tanto, debe analizar el nivel de la página, así como la sección del sitio o el nivel del tema.

Eso es fácil de hacer. Simplemente cree su lista y esa es la forma en que realmente puede verificar su trabajo.

¿Cuántas vistas de página al mes debe aspirar?

Mi respuesta a la pregunta anterior conduce inevitablemente a esta. Mi respuesta es que depende del negocio con el que estoy trabajando. Estoy tratando de tener una visión similar a la de ellos y entender sus expectativas. La decisión de qué crear o qué actualizar guiará esto.

Así que quiero saber el objetivo del contenido. ¿Es parte de un clúster? Quiero que el clúster general tenga tanto tráfico. Este es solo un reproductor de piezas. Pero no tengo un número fijo para el número de entradas. ¿Esta página está recibiendo entradas repetibles y recurrentes?

Esa suele ser una buena métrica si no es una página de soporte. Eso es realmente lo único que es universal aquí.

Recuerde, su página generará clasificaciones de forma natural para lo que se denomina discrepancias de intenciones . Comenzará a clasificar y obtener tráfico de páginas en las que la página no satisface la intención.

Tienes que moverte en eso.

Así que escribiste esta publicación de blog y se trata de resúmenes de contenido. Pero su artículo es " ¿Qué es un resumen de contenido ?", ¿verdad? Empiezas a clasificar para plantillas breves de contenido, pero tu página no tiene plantillas. Es solo una definición. Así que tienes que ir a escribir un artículo que tenga un montón de plantillas, y tienes que enlazar a esta página principal.

También se trata de reaccionar a cosas por las que la página se clasifica. Cambie esa página o cree algo nuevo para satisfacer la intención de ambos. Entonces, la razón por la que lo digo de esa manera es que la primera página puede haber recibido algo de tráfico que en realidad preferiría ir a otra página. Entonces, cuando evalúo la eficiencia, también quiero ver si esta página acumula musgo. ¿Esta piedra reunió musgo de cosas que tal vez no debería tener?

¿Y qué dice eso sobre mi sitio y sobre mí? Pero estableces el listón en función de tus promedios actuales y tu equipo mejorará cada vez más. Eso es realmente lo que busco.