Valores fundamentales de Facebook: declaración de misión, visión y éxito

Al ser una de las principales plataformas de redes sociales, Facebook comenzó su viaje desde un dormitorio. Hasta 2009, la empresa ni siquiera tenía 1000 empleados.

Pero a día de hoy, la empresa no es solo el nombre más importante, sino que cuenta con más de 13.000 trabajadores.

En 2020, tienen alrededor de 52 534 personas trabajando para ellos. Incluso después del aumento continuo de otras redes sociales, Facebook es popular y tiene más de 2450 millones de personas.

Facebook conectó a personas de diferentes países, ofreciendo una plataforma que hizo más conexiones y fácil de usar.

En el escenario de Facebook, se trata mucho más de una estrategia de liderazgo que promete traer las fuentes para impulsar a las personas y compartir lo que quieren.

La razón detrás de cómo Facebook se volvió tan popular y exitoso es que hay algunos valores fundamentales, declaraciones de misión y valores importantes que otras empresas deben entender primero.

¿Qué saber sobre Facebook y sus valores fundamentales?

Facebook fue lanzado en 2004 por el CEO Mark Zuckerberg. La sede de la empresa se encuentra en los Estados Unidos. Y sirven a las áreas geográficas de todo el mundo.

Desde el día de su lanzamiento, Facebook es visto como la red de medios sociales más confiable, progresista y dinámica a nivel mundial.

Con la mentalidad de la creatividad y la estrategia junto con la gestión, Facebook hizo su propio camino y creó algo extraordinario.

Facebook no ofrece una plataforma donde las personas puedan conectarse fácilmente, pero también les permite usar la voz para lo que más importa.

Debido a la facilidad de uso y conexión en todo el mundo, Facebook invitó a diferentes empresas, empresas desde pequeñas a grandes, individuos, etc. a unirse.

Para Facebook, su declaración de visión, misión y valores no son solo indicios de lo que la empresa quiere posicionarse. Pero también revela cómo sus valores pueden ayudar a fortalecer su plataforma.

Con esto, pueden satisfacer los requisitos y necesidades de sus usuarios. Además, la declaración de la misión explota lo que pueden lograr.

Con su declaración de visión, misión y valores adaptables, Facebook se ha convertido en la principal plataforma de redes sociales que conecta a personas de todos los rincones del planeta.

Valores fundamentales de Facebook

Los valores centrales de Facebook se basan en ser audaz y tener un impacto. También se trata de moverse rápido y estar abierto a todos. Los valores fundamentales ayudaron a la empresa a avanzar y cumplir su propósito.

Los cinco valores centrales importantes de Facebook ayudan a la empresa a mejorar y guiar a lo largo del viaje. Para entender los valores, esto es lo que debe saber.

ser audaz

El CEO y cofundador de Facebook, Mark Zuckerberg, presentó la oferta pública inicial en 2012. En la que escribió que sus empleados viven asumiendo riesgos.

Según él, no hay nada más que no correr riesgos.

Facebook alienta las decisiones audaces, incluso si eso significa tomar las equivocadas. Con esa actitud. La empresa se mantuvo en la cima ya la vanguardia de la innovación.

Centrarse en el impacto

Los empleados que trabajan para Facebook prosperan al crear algo nuevo. Además, siguen buscando nuevas formas que puedan ayudar a mejorar.

Además, necesitan tener un impulso personal que pueda ayudar más a lograr la misión de la empresa. La misión de la empresa es hacer que el mundo esté conectado y más abierto.

Muévete rápido

Uno de los mantras que encontró Zukerberg es “Muévete rápido y rompe cosas”.

A medida que la empresa madura. El valor no se pierde y la compañía aún se enfoca en moverse rápido y ser innovadora en todas las formas posibles que impulsan la velocidad del crecimiento.

Aquí, están más preocupados por perder oportunidades por ser demasiado lentos que temerosos de cometer errores.

Estar abierto

Facebook cree en la apertura y la transparencia. Incluye la construcción de comunidad y colaboración. Es la forma de trabajar juntos para obtener mejores resultados.

Facebook tiene planos de planta abiertos para obtener comentarios constantes sobre su cultura. Abrazan a las personas y los trabajadores tienen más transparencia y colaboración.

Crear valor social

Facebook se basa en la fuerza basada. La empresa se construye sobre el talento del individuo en lugar de centrarse en fortalecer la debilidad.

Bueno, esto permite que las personas trabajen en lo que encuentran interesante y significativo. Facebook está muy enfocado en influir en cambios positivos en la sociedad.

Las personas que trabajan para la organización se enfocan en tener un rol que impacte y aporte algo al mundo.

declaración de misión de Facebook

Según la declaración de misión de Facebook. La misión de la empresa es demostrar el poder a las personas para que puedan compartir y crear un mundo más conectado y abierto.

La declaración de la misión se centra en el papel influyente que desempeña el cliente y la diferencia que marcan.

Bueno, con el cambio de panorama, Facebook también reajustó su declaración de misión y la redefinió.

Con la nueva declaración de misión, la empresa también se está enfocando en el impacto que están dejando en las personas de la sociedad para el modelo de mantenimiento de la reputación.

Según su declaración de misión, tienen diferentes elementos cubiertos que incluyen:

Haciendo el mundo conectado

Para satisfacer este elemento, Facebook superó el rendimiento esperado. No solo se cubrió el elemento, sino que también se convirtió en la plataforma del moderno sistema personalizado.

Aquí las personas se vinculan de otras sin importar la ubicación o la institución. Sin tener ninguna limitación, las personas pueden conectarse cuando lo deseen.

El entorno creado en esta plataforma es exactamente lo que el mundo necesita para prosperar y continuar como una aldea global.

Mejorando vidas

Para asegurarse de que la empresa está cumpliendo con esto, tienen varias plataformas integradas para generar un impacto en la vida de las personas. También para mejorar así como valores adicionales.

La ayuda de este programa y tener presencia demuestra que la plataforma es mucho más que conectar personas.

Además, las secciones industriales incluyeron personas, empresas y oportunidades para dejar un impacto duradero en los demás.

Las personas intercambian su información y pueden atraer más oportunidades para ellos.

Fomentar el intercambio de ideas

Para este componente, la compañía continúa agregando nuevas características para asegurarse de que su usabilidad y la plataforma sean convenientes para un propósito constructivo.

Facebook ofrece mecanismos y fundamentos de optimización, con eso, las personas tienen formas ilimitadas en las que tienen opciones sobre cómo expresar sus ideas, entre otras.

Declaración de la visión de Facebook

Una declaración de la visión de Facebook dice que las personas deberían usar Facebook para conectarse con sus familiares y amigos.

La plataforma debe usarse para descubrir y compartir o expresar las cosas que importan.

El comunicado se centra en el impacto que la empresa tiene en el sector de las redes sociales. Asimismo, destaca la difusión del conocimiento y la construcción social como factores importantes.

La declaración de la visión de Facebook quiere asociarse con estos para servir también a las características de una declaración de la misión.

Libertad de expresión

Uno de los componentes más desarrollados de la declaración de visión, Facebook crea su plataforma interactiva y libre de expresión para sus usuarios.

Con esta plataforma, los usuarios pueden compartir y formar una voz de lo que es importante y les importa de verdad. Además, utilícelo para criticar y la crítica señaló los problemas que les molestan”.

Facebook desempeñó el papel de medio que proporcionó un lugar donde la voz de las personas puede ser escuchada y respetada.

Además de sus normas y reglamentos, la empresa cubre las formas de comunicación. No solo es el paquete más protector, sino que también atrajo a miles de millones de usuarios a elegir Facebook.

Crear un vínculo

Facebook puso los puentes que causan barreras físicas para construir y mantener las relaciones. No solo era su principal prioridad, sino uno de los elementos que atraía a personas de diferentes lugares.

La empresa integró la plataforma de redes sociales con diferentes sitios como Instagram, para que las personas puedan mantenerse en contacto sin importar dónde se encuentren.

Sin agregar ninguna limitación, la compañía ofreció facilidad en mensajes de texto, videollamadas, funciones similares. Las personas pueden usar fácilmente las funciones para conectarse con cualquier persona que deseen en todo el mundo.

También aquellos que se mantienen alejados de su familia o amigos pueden conectarse fácilmente.

Descubrimiento de información

Más que brindar una plataforma que sirva para el entretenimiento y la interacción social, la empresa ofrece mucho más que eso a las personas.

Ampliando su operación, también agregaron las características de negocios y educación para cumplir con los diferentes requisitos de sus usuarios.

Con esto, las personas pueden aprender lo que quieran ya que no hay limitaciones.

Facebook ofrece una oportunidad para todos donde las personas son tratadas por igual y tienen la oportunidad de aprender y conectarse.

¿Razón por la que Facebook tiene éxito?

En comparación con otros, Facebook llegó tarde y desafió el mantra de "Ventaja de ser el primero en moverse" en los negocios.

Incluso teniendo una incorporación tardía al mercado de las redes sociales, Facebook construye con éxito su imagen y logró el éxito que nunca antes había presenciado.

Sin embargo, detrás del éxito de Facebook, hay muchas razones por las que funcionó. Para saber más, aquí están los puntos para que sepas:

Mark Zukerberg creó la primera versión de Facebook en su tiempo libre y en su dormitorio de Harvard. A diferencia de cualquier otro negocio, no estaba escrito ni tenía ningún plan de negocios.

Además, no le pidió a sus amigos, asesores ni a nadie que aprobara la idea. Además, no forzó la investigación de marketing ni siguió los pasos que siguen la mayoría de los empresarios.

Al no seguir los pasos que siguen la mayoría de los empresarios, estaba más interesado en construir algo que puede ser genial como ninguna otra cosa.

Se centró en crear un producto interesante que pudiera lanzarse rápidamente y así nació Facebook.

Todo sobre la ejecución

Después del lanzamiento de Facebook, Two Seniors from Harvard, The WInklevosses dijeron que la idea era de ellos y Mark Zuckerberg se la robó.

La lucha se hizo enorme y condujo a una lucha legal que duró más de una década.

Mientras tanto, fuera de Harvard, hubo muchos emprendedores que lanzaron las mismas ideas, pero eso no afectó a Facebook hasta ahora.

La razón es simple, se trata de la ejecución. La idea no cuesta nada, pero hacer algo es valioso.

Manteniéndolo simple

Convertir la idea en realidad es un sueño, pero lo que sucede después juega un papel muy importante en el éxito. A veces, los mercados se esfuerzan demasiado en agregar características que lo hacen demasiado complicado para ellos.

Requiere demasiado tiempo y desarrollo y en el momento en que se lanza, la idea se salta.

La primera versión de 'TheFacebook' fue extremadamente simple y puntual. Bueno, con el tiempo, Facebook se desarrolló cada vez mejor.

Sin embargo, se aseguraron de que el servicio siga siendo fácil de usar.

Enfoque principal en el producto

En los primeros días, Mark Zuckerberg no tenía interés en hacer negocios con Facebook. En lugar de hacer eso, usó su energía y se concentró en mejorar el producto.

Bueno, la obsesión continuó demasiado, lo que hizo que rechazara a los clientes de publicidad de forma consecutiva. No quería tener anuncios que estropearan los servicios.

Para Zukerberg, quería que su Facebook fuera genial y los anuncios no lo ayudaban.

A medida que Facebook acelera su crecimiento, Zukerberg pone su atención en otras cosas. Luego comenzó a contratar altos ejecutivos para administrar el negocio y mantener las finanzas.

Cuando Facebook estuvo listo para salir a bolsa, Zukerberg envió una carta escrita a los accionistas, afirmando que el primer enfoque de su empresa es cumplir la misión social.

En la carta, dejó claro que el negocio debe quedar en segundo lugar a toda costa.

En lugar de centrarse en el valor comercial o para los accionistas, Zukerberg se centró en los productos de Facebook.

Un buen equipo es una fortaleza

Desde Steve Jobs hasta Mark Zukerberg, todos los grandes nombres de los negocios entienden la importancia de un buen equipo.

Como Steve Jobs admiraba que no es posible manejar todo por su cuenta. Y para crear una gran empresa, lo primero es formar un gran equipo.

Bueno, la fuerza de cualquier empresa no se basa en su tecnología o productos, se trata de las personas.

La razón es simple ya que la tecnología y los productos cambian más rápido.

Mark Zukerberg tiene habilidades para contratar gente, pero también es bueno para despedir. Y para hacer un gran equipo, se requieren ambas habilidades.

No importa cuán inteligente sea el proceso de contratación, habrá algunas selecciones incorrectas. O habrá algunas personas que no tienen nada que aportar durante el crecimiento del negocio.

Para evitar caer en la mediocridad, es importante despedir a la gente a tiempo.

Facebook hizo lo mismo en las primeras etapas. Contrataron muchas selecciones incorrectas, pero al detectar los errores, también los reemplazaron.

tener un control

Cada empresa tiene tres grupos divididos en Clientes, Accionistas y Empleados.

Un negocio exitoso incluye el equilibrio entre tres intereses. . Pero con Facebook, siempre estuvo bajo el control de Mark Zuckerberg.

Si Facebook estaba controlado por accionistas públicos, estaba más enfocado en el corto plazo y, con eso, podrían haber reducido el costo de investigación y desarrollo.

O más enfocados en tomar atajos para cumplir con los números trimestrales.

Pero en el caso del control de los capitalistas de riesgo, Facebook fue vendido hace mucho tiempo.

Dado que Mark Zukerberg nunca compartió el control, hizo que la empresa se centrara más en visiones a largo plazo en lugar de alcanzar recompensas a corto plazo o capitalizar.

Implementar nuevas características en lugar de grupos de enfoque

Como dijo Steve Jobs, el cliente no siempre sabe lo que quiere. Para Apple, se aseguró de averiguar qué querían los clientes y luego se los ofreció.

Facebook funcionó de la misma manera. En lugar de centrarse en agrupar sus funciones, lanzaron algo nuevo.

No siempre, las características fueron bienvenidas. Muchas veces, las nuevas características se encontraron con gritos e indignación furiosa.

Facebook va adaptando la nueva función o eliminándola en función de los gritos.

Por ejemplo , News Feed fue odiado en sus primeros días. Pero Facebook mantuvo la función, pero realizó algunos cambios en función de las quejas y preocupaciones de los usuarios.

Bueno, ahora, News Feed es la característica más importante de Facebook.

En lugar de centrarse en seguir los grupos de enfoque, Facebook lanzó nuevas funciones cada vez. Y en función de cómo reacciona la gente, lo mantienen o lo eliminan.

Mucho tiempo, las funciones no se eliminaron ni siquiera tuvieron reacciones violentas. Y esperando que pase el tiempo para por fin trabajar para la gente.

Cultive asesores inteligentes y aprenda

El capitalista de riesgo Ben Horowitz dijo que los directores ejecutivos no nacen, se hacen.

Pero para hacer el CEO, el liderazgo y la gestión son dos habilidades imprescindibles. O lo tienes o lo aprendes.

Mark Zuckerberg como CEO fue adquirido deliberadamente. En el desarrollo temprano, fue considerado un pésimo líder. Incluso sus ejecutivos comentaron que debería tomar lecciones de CEO.

Zuckerberg puso su esfuerzo en aprender lo más rápido que le fuera posible. Para eso, cultivó un grupo de asesores inteligentes con los mejores inversionistas, empresarios y ejecutivos del país.

El grupo incluía a Steve Jobs, los inversores Peter Theil, el VC Marc Andressen, Warren Buffett, Jim Breyer de Accel Partners y muchos más.

Aprendió de ellos y reclutó gente para Facebook. Con esto, hizo una transformación de ser un pésimo líder a uno grande.

Hacer crecer una piel gruesa

Hacer algo nuevo, duro, interesante o innovador recibirá críticas.

Lo mismo sucedió con Facebook en sus inicios hasta ahora. Cuanto más éxito tienen, más duras se vuelven las críticas.

Facebook no lo disfrutó pero les creció la piel dura que les hizo tolerarlo. La crítica puede ser de cualquier persona y de cualquier lugar. Desde las personas que trabajaron hasta los competidores, pueden sentirse frustrados.

Mark Zukerberg recibió una inmensa cantidad de críticas dirigidas hacia él. Desde su pésima actitud de líder hasta cometer grandes errores, todos tenían sus ojos puestos en lo que estaba haciendo.

Hizo enojar a mucha gente y recibió críticas. Mark Zukerberg lo dejó pasar y se centró en construir Facebook.

Pensar en estar hecho significa que está hecho

Facebook hizo estallar el colapso de Myspace después de unos años y finalmente ganó la carrera.

Tuvo éxito en un punto en el que podrían haber retrocedido y disfrutar del trabajo.

Pero la empresa, incluidos los usuarios y accionistas, nunca se hizo. Facebook siguió trabajando, agregando más para crear una distancia entre ellos y sus competidores.

Cada vez que algo inventaba algo, facebook copiaba lo mismo. Según Zuckerberg, Facebook solo está hecho en un 1%.

Las famosas palabras de Andy Grove dicen que solo los paranoicos pueden sobrevivir. Y esa se convirtió en la razón por la que Facebook creció.

Ofreciendo una facilidad de uso

Facebook es fácil de usar y tiene mucho acceso simple.

Comparándolo con el rival, Twitter, aunque ambos tienen un propósito diferente. Pero sí comparten las redes sociales como un terreno común.

A diferencia de Twitter, Facebook no se basa en hashtags para las palabras de moda o @ para etiquetar. Los usuarios pueden simplemente escribir el nombre y aparecerá.

Además, Facebook está diseñado para reconocer lo que los usuarios etiquetan y permitirlo.

En general, Facebook tiene una característica mucho más fácil de entender y usar. Debido a esto, todos los rangos de personas de diferentes edades están utilizando la plataforma.

Identificar lo que podría matar y asegurarse de que no lo haga

Antes de Facebook, había diferentes redes universitarias. Entonces, no fue la primera red social.

Pero en el mundo real, Friendster y Myspace estaban bien establecidos y también generaban revuelo.

Sin embargo, más tarde, Friendster cometió un grave error. No pudieron restringir su uso sin tener una infraestructura de back-end para respaldarlo.

La demanda se vuelve demasiado y Friendster se vuelve lento a gatear. Cuando solucionaron el problema y regresaron, los usuarios eligieron otras opciones.

Cuando a Zuckerberg y su cofundador se les ocurrió Facebook. Se aseguraron de mantener su nuevo registro bajo control.

Para hacerlo fácil, aplicaron a una escuela a la vez. Por esto, tenían la infraestructura que fácilmente podría manejar la situación.

Zukerberg entendió cuáles son las cosas potenciales en el mercado que podrían matar a Facebook. Y con eso se aseguró de no caer en la trampa.

Fuentes adicionales