Covid impacta las operaciones comerciales en las nuevas empresas
Publicado: 2020-11-29Las nuevas empresas están experimentando a un ritmo sin precedentes para mantenerse al día con los desafíos inducidos por Covid-19 con reformas de políticas y dinámicas operativas cambiantes.
El otro gran cambio ha sido en el frente de recursos humanos.
También se fomenta la construcción de una mayor seguridad, flexibilidad y productividad en las operaciones y la adopción del pensamiento sistémico en las decisiones corporativas.
Covid ha impactado enormemente las operaciones comerciales y las nuevas empresas han estado tomando medidas para aclimatarse a los desafíos presentados por la pandemia. Las nuevas empresas están experimentando a un ritmo sin precedentes para mantenerse al día con los desafíos inducidos por Covid-19 con reformas de políticas y dinámicas operativas cambiantes.
Incluso los reguladores tomaron medidas para mitigar el impacto de la pandemia en las operaciones diarias de las empresas. El enfoque de estas acciones ha sido principalmente en el cumplimiento y eso también como un arreglo provisional. En cuanto a los cambios que tendrían consecuencias de gran alcance en la remodelación de las formas en que se estructuran las operaciones comerciales, los únicos aspectos críticos han sido el énfasis en la digitalización, la disminución del número y el nivel de cumplimiento y las consecuencias por no cumplir con los cumplimientos.
La Secretaría de Asuntos Corporativos (MCA) emitió varias notificaciones relajando los plazos de presentación y los requisitos para aprobar ciertas resoluciones a través de una reunión física o incluso la celebración de reuniones físicas en relación con asuntos restringidos solo para reuniones físicas. El programa Companies Fresh Start brinda una oportunidad a las empresas incumplidoras para permitirles presentar los documentos atrasados en el registro MCA-21.
La Junta de Bolsa y Valores de la India (SEBI) también otorgó varias flexibilizaciones con respecto a las disposiciones de las Regulaciones SEBI (Listado de Obligaciones y Requisitos de Divulgación) de 2015, incluida la relajación de los plazos y la autorización del uso de certificaciones de firmas digitales para la autenticación/certificación de presentaciones/presentaciones.
En cuanto a la gestión de cumplimientos y trámites normativos, la digitalización, al permitir procesos en línea para altas, presentaciones, devoluciones, certificaciones, etc., ha brindado mayor facilidad y seguirá siendo tendencia. La disminución en el número y el nivel de cumplimiento junto con la digitalización no solo facilitará el acceso a través de medios electrónicos, sino que también reducirá el costo del cumplimiento y aumentará la transparencia.
El enfoque ha pasado del encarcelamiento o la acción estricta a las sanciones monetarias y las opciones de capitalización. Si bien el énfasis está en mejorar el mecanismo de cumplimiento, el enfoque también está en la penalización disuasoria y en un aumento en el costo del incumplimiento.
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El otro gran cambio ha sido en el frente de recursos humanos. Si bien el conflicto entre WFO y WFH sigue estando en el epicentro, WFH está evolucionando como el último modelo de trabajo alentado de manera prominente por los empleadores debido a las compulsiones creadas por la pandemia. La FMH está cambiando la cultura laboral de una manera similar a la que tuvo el impacto de la última depresión en 2008-2009, donde el enfoque cambió a contratar a más empleados por contrato en lugar de retener a los permanentes.
El aire de incertidumbre que rodea a esta pandemia ha alentado a las empresas a revisar su cultura laboral y agregar más flexibilidad, empatía, inteligencia, transparencia y honestidad para cumplir con los requisitos de la FMH. Los sistemas también están fomentando que las políticas cambien y se adapten a los nuevos requisitos relacionados con la gestión de licencias, prescribiendo un método novedoso para mapear la productividad que es útil para el método de la FMH e introduciendo conceptos como la licencia.
Las prácticas de salud y seguridad y las políticas relacionadas pasaron a primer plano y los requisitos prescritos por el Ministerio de Trabajo y Empleo correspondiente ayudaron a las empresas a proporcionar las herramientas y los mecanismos necesarios para garantizar la salud y la seguridad de los empleados mientras WFO.
Por último, aprendiendo de las experiencias prácticas de los últimos meses, las empresas también cambiaron su enfoque en la gestión de contratos, ya que lucharon por hacer cumplir las cláusulas o enfrentaron las consecuencias de no tener contratos firmes. También han comenzado a buscar reducir la dependencia de la presencia física y, al mismo tiempo, construir un ecosistema con más control remoto y consistencia.
También se fomenta la construcción de una mayor seguridad, flexibilidad y productividad en las operaciones y la adopción del pensamiento sistémico en las decisiones corporativas. Finalmente, las empresas tendrían que invertir más en plataformas digitales y ciberseguridad. Las empresas ya están tomando amplias medidas de ciberseguridad y protección de datos para brindar la confianza necesaria a las contrapartes comerciales y salvaguardar los datos en cualquier sector de operación. Están adoptando tecnologías digitales, almacenamiento en la nube, realidad virtual e inteligencia artificial para simplificar tareas complejas de manera rentable.
Si bien la pandemia está lejos de terminar, las nuevas empresas han aprendido a vivir con ella y a idear estrategias para aprovechar al máximo estos tiempos. Algunos han usado este tiempo para el ejercicio de limpieza de la casa, mientras que otros han reestructurado su negocio para mantener el enfoque en las fortalezas centrales; algunos se han centrado en I+D, mientras que otros han explorado nuevos aspectos de su negocio y han trabajado en planes de expansión.
Pero en general, las operaciones comerciales han cambiado mucho y ya no son lo que solían ser cuando comenzó el año. Con suerte, el Año Nuevo verá más experimentos e innovaciones en las operaciones comerciales y, en consecuencia, también mejores resultados.